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中國企業培訓講師

什么是團隊建設,如何實踐團隊建設?

2025-06-30 01:28:48
 
講師:馮廷軍 瀏覽次數:2486
 什么是團隊建設,如何實踐團隊建設?首先要了解什么是團隊建設。作為領導者,只有通過他人,領導者才能*化成效,良好協作的團隊的產出遠比任何一個團隊中,個體產出的總和都要多,作為領導者,需要擔任以下的一些專業職責。比如: 1、組織人員。

什么(me)(me)是團(tuan)(tuan)隊建(jian)設,如(ru)何實踐團(tuan)(tuan)隊建(jian)設?首先要(yao)了(le)解什么(me)(me)是團(tuan)(tuan)隊建(jian)設。作為領導(dao)者(zhe),只有通過他人(ren),領導(dao)者(zhe)才能*化成效,良(liang)好協作的(de)(de)團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)產(chan)(chan)出(chu)遠比任(ren)何一個(ge)團(tuan)(tuan)隊中,個(ge)體產(chan)(chan)出(chu)的(de)(de)總和都要(yao)多(duo),作為領導(dao)者(zhe),需(xu)要(yao)擔任(ren)以下的(de)(de)一些專業職(zhi)責。比如(ru):

1、組織人員。

2、組織策劃。

3、輔導培訓

4、認可下(xia)屬的貢獻。

5、處理團隊的一些矛盾問題(ti)。

6、澄清組織的愿(yuan)景。

7、清晰與下屬(shu)的溝通。

8、無以計數(shu)的有效(xiao)傾聽。

在我們的日常工作當中,如何去實踐團隊建設,分享幾點。

第(di)一點,讓團隊(dui)人員參(can)與(yu)到目標(biao)設定(ding)中去(qu),問(wen)題解(jie)決(jue)(jue)中去(qu)和決(jue)(jue)策制定(ding)中去(qu),這(zhe)樣不僅能(neng)(neng)帶給他們參(can)與(yu)感與(yu)歸屬感,而且還能(neng)(neng)幫助其提高(gao)能(neng)(neng)力,感受到他們自身(shen)的價值。

第二點,就是(shi)要確保團(tuan)隊(dui)隨時處于(yu)一(yi)種相互(hu)交(jiao)流的(de)狀(zhuang)態。這將使全體人(ren)員感到自(zi)己是(shi)團(tuan)隊(dui)中的(de)一(yi)員,并將幫(bang)助他們應對突(tu)發事件,對于(yu)一(yi)些突(tu)發事件做好充分的(de)準備(bei)。

第三點,就(jiu)是(shi)(shi)有效的(de)(de)解決沖突,是(shi)(shi)團(tuan)(tuan)隊(dui)團(tuan)(tuan)結(jie)一致的(de)(de)關(guan)鍵。只(zhi)是(shi)(shi)作(zuo)為領導者,首要(yao)(yao)任務就(jiu)是(shi)(shi)要(yao)(yao)化解團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)矛(mao)盾(dun),就(jiu)事論(lun)事的(de)(de)對不(bu)同觀(guan)點進行(xing)辯(bian)論(lun),有助(zhu)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)一致,團(tuan)(tuan)隊(dui)人(ren)員間的(de)(de)個人(ren)程(cheng)度一定會破壞團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)和(he)睦氣氛。所以一定要(yao)(yao)加強團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)凝聚力,讓(rang)團(tuan)(tuan)隊(dui)人(ren)員緊緊的(de)(de)圍(wei)繞(rao)在你的(de)(de)身(shen)邊(bian)。

第四點,就(jiu)是(shi)領(ling)(ling)導(dao)者要在高層(ceng)面前捍衛(wei)自己(ji)的團(tuan)隊(dui)。也就(jiu)是(shi)作為領(ling)(ling)導(dao)者,你要時刻的維護團(tuan)隊(dui)的利益(yi),要使(shi)團(tuan)隊(dui)人員看到、感受到,并相信領(ling)(ling)導(dao)始終和團(tuan)隊(dui)人員站在一(yi)起。要讓團(tuan)隊(dui)人員看到,你就(jiu)是(shi)他(ta)們的堅(jian)強(qiang)后盾,你就(jiu)是(shi)他(ta)們的一(yi)個領(ling)(ling)頭羊。

第(di)五(wu)點,一個典型團(tuan)隊建設的包(bao)含了四個階段。

第一(yi)個階段,就是形(xing)成階段,

第(di)二(er)個(ge)(ge)階段,就是震(zhen)蕩(dang)階段。為(wei)什么是震(zhen)動?就是在團隊有(you)一個(ge)(ge)磨合的(de)一個(ge)(ge)過程(cheng)。

第(di)三(san)個階段(duan),經過磨合之(zhi)后,就是一(yi)個規劃的一(yi)個階段(duan)。

第四個(ge)階(jie)段,就是執行階(jie)段。也就是產出成果的一(yi)個(ge)階(jie)段。

第(di)六點,領導者要給(gei)(gei)(gei)(gei)(gei)予(yu)團隊(dui)人員反(fan)饋。在(zai)(zai)公(gong)(gong)共場合(he)給(gei)(gei)(gei)(gei)(gei)出正面鼓勵(li)的(de)(de)反(fan)饋,在(zai)(zai)私底下又給(gei)(gei)(gei)(gei)(gei)予(yu)不(bu)(bu)足改善的(de)(de)反(fan)饋。就是(shi)在(zai)(zai)公(gong)(gong)共場合(he),我們要給(gei)(gei)(gei)(gei)(gei)予(yu)他正激勵(li)的(de)(de)一個(ge)反(fan)饋,在(zai)(zai)私下場后(hou),要給(gei)(gei)(gei)(gei)(gei)他一個(ge)不(bu)(bu)足的(de)(de)一個(ge)不(bu)(bu)做改善的(de)(de)一個(ge)反(fan)饋。反(fan)饋我們應(ying)該是(shi)對事不(bu)(bu)對人,我們只針對于這件事情,不(bu)(bu)要針對于你(ni)的(de)(de)下屬的(de)(de)個(ge)人。

第七,設定團(tuan)隊(dui)的一個準則,這(zhe)至關(guan)重要。包括團(tuan)隊(dui)的內部處(chu)理(li)矛盾,包括常態的成(cheng)功,制定決策、制定時間和資源的優先順序,這(zhe)是要高層(ceng)管理(li)和團(tuan)隊(dui)提出績(ji)效目標。

第八,我(wo)們(men)一聽就強化團(tuan)隊(dui)的(de)某個優(you)勢。只(zhi)要(yao)是(shi)團(tuan)隊(dui)就必然有優(you)勢,要(yao)將其別(bie)人所(suo)有人員的(de)共同優(you)勢和彌補團(tuan)隊(dui)各(ge)類人員的(de)不足。

第九。由團(tuan)隊人(ren)員共同(tong)一起(qi),通過相(xiang)互交流、相(xiang)互理解(jie),創造全員接(jie)納(na)的一個(ge)團(tuan)隊目標。作(zuo)為團(tuan)隊領導,要開(kai)放的對(dui)(dui)待(dai)團(tuan)隊的反饋(kui),積極(ji)對(dui)(dui)個(ge)人(ren)的建(jian)議,也就(jiu)是作(zuo)為領導,又能夠聽從(cong)下(xia)屬對(dui)(dui)你的一個(ge)建(jian)議,也就(jiu)是下(xia)屬對(dui)(dui)你的不同(tong)的一個(ge)聲音。

第十、私(si)下約(yue)談(tan)團(tuan)(tuan)隊人員(yuan)(yuan)(yuan),應不局限于修正差的(de)(de)(de)表(biao)現。就(jiu)是(shi)與(yu)團(tuan)(tuan)隊人員(yuan)(yuan)(yuan)私(si)下溝通的(de)(de)(de)時(shi)候,對(dui)于團(tuan)(tuan)隊人員(yuan)(yuan)(yuan)指(zhi)出你(ni)的(de)(de)(de)缺點的(de)(de)(de)時(shi)刻(ke),你(ni)要(yao)(yao)(yao)能接受積極、正向(xiang)和鼓勵(li)性的(de)(de)(de)反饋也是(shi)非常重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)。其實一(yi)點就(jiu)是(shi)要(yao)(yao)(yao)經(jing)常感謝和認可(ke)團(tuan)(tuan)隊人員(yuan)(yuan)(yuan),就(jiu)是(shi)要(yao)(yao)(yao)對(dui)團(tuan)(tuan)隊人員(yuan)(yuan)(yuan)及(ji)時(shi)的(de)(de)(de)鼓勵(li),及(ji)時(shi)的(de)(de)(de)表(biao)揚,領導者(zhe)對(dui)人員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)關(guan)注(zhu)程度(du)將影響其的(de)(de)(de)表(biao)現,也就(jiu)是(shi)我們平(ping)常一(yi)定要(yao)(yao)(yao)跟(gen)我們的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊人員(yuan)(yuan)(yuan)討論一(yi)遍,要(yao)(yao)(yao)時(shi)刻(ke)的(de)(de)(de)去關(guan)注(zhu)他(ta)們,甚至在深度(du)上面要(yao)(yao)(yao)問(wen)寒(han)問(wen)暖,時(shi)刻(ke)關(guan)注(zhu)他(ta)的(de)(de)(de)家人,他(ta)的(de)(de)(de)平(ping)常的(de)(de)(de)個人的(de)(de)(de)生活。



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