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中國企業培訓講師

李新海:說好這8句話,包你玩轉職場

2025-06-29 20:47:48
 
講師:李新海 瀏覽次數:2446
 今天接著談論關于口才的話題,職場中,把話說的好,很重要。 想當年,李老師剛剛步入職場,純菜鳥一個,如果有現在的水平,那估計就不是2年零7個月當經理了,估計會提速至少一年。 以下李老師會分享八句話,這八句話,非我原創,是我多年實戰

今(jin)天(tian)接著談論關于(yu)口才的話題,職(zhi)場中,把(ba)話說的好,很重要(yao)。

想當年(nian)(nian),李老(lao)師剛(gang)剛(gang)步入職場,純菜(cai)鳥一個,如果有現在的水(shui)平,那估(gu)計就不是2年(nian)(nian)零(ling)7個月當經理(li)了(le),估(gu)計會提(ti)速(su)至少一年(nian)(nian)。

以下李(li)老(lao)師會分(fen)享八(ba)句(ju)話,這八(ba)句(ju)話,非(fei)(fei)我(wo)原創,是我(wo)多年實戰(zhan)經驗和大量閱讀(du)中發現的(de)(de),覺(jue)得非(fei)(fei)常(chang)棒(bang),體現了人性(xing)和無窮的(de)(de)職場道(dao)理(li),如果你閱讀(du)這篇文章后,充分(fen)理(li)解(jie),那(nei)一定可(ke)以很快(kuai)升(sheng)職加(jia)薪。

1、以(yi)最婉(wan)約的方式傳遞(di)壞(huai)消息(xi):我們似乎(hu)碰(peng)到了一些(xie)狀(zhuang)況(kuang)

職場(chang)有很多壞(huai)消息,說好(hao)(hao)了(le),大(da)家接(jie)受(shou),說不好(hao)(hao)容(rong)(rong)易(yi)嚇到大(da)家,上(shang)面這句(ju)話(hua),用一些狀況來形(xing)容(rong)(rong),讓大(da)家容(rong)(rong)易(yi)接(jie)受(shou),至少在比直接(jie)告訴(su)大(da)家,完啦,發生了(le)一個壞(huai)消息。

2、上(shang)司發布工(gong)作任(ren)務的時候:我馬上(shang)處理,保(bao)證完(wan)成任(ren)務

領導發布的(de)(de)(de)任(ren)務,有的(de)(de)(de)是(shi)(shi)緊急的(de)(de)(de),有的(de)(de)(de)不(bu)緊急的(de)(de)(de),但是(shi)(shi)不(bu)管(guan)領導是(shi)(shi)否要(yao)求(qiu)時(shi)間,你都要(yao)給予立刻的(de)(de)(de)反(fan)映速度,快速讓領導知道,你的(de)(de)(de)態(tai)度。

3、表現出團隊精神的(de)時候:同事的(de)主意真(zhen)不錯(cuo),贊同

團隊(dui)是什么,是一(yi)個整體,彼(bi)此(ci)融合,彼(bi)此(ci)共存,所以要(yao)贊同之(zhi)間的意見,不要(yao)總是彼(bi)此(ci)直接內斗,有反對的意見。

4、說(shuo)服(fu)同(tong)事(shi)幫忙的(de)時候:這(zhe)個報告沒有你不行啦

還(huan)是(shi)團隊的問題,有(you)事情(qing)需(xu)要大家一(yi)起上,但(dan)是(shi)難免有(you)的時候(hou),需(xu)要給團隊成員一(yi)句話,讓他感覺,自己是(shi)非常重(zhong)要的。所以沒有(you)你不行,是(shi)非常有(you)效的一(yi)句話。

5、巧妙閃避你(ni)不(bu)知道的時(shi)候(hou):讓我(wo)再(zai)認真想一想,3點以(yi)前(qian)給您答復好嗎?

溝通的無效(xiao),就是再浪費時(shi)間,不如適當制止,說讓自己想(xiang)一(yi)想(xiang)會比較好,這樣體(ti)現了(le)自己的成熟(shu)穩重,又沒有浪費當下的時(shi)間。

6、不露痕(hen)跡減輕工(gong)作(zuo)量的(de)時(shi)候:我(wo)了解這個(ge)事情很重(zhong)要,我(wo)們(men)能(neng)(neng)不能(neng)(neng)先查查手頭上(shang)的(de)工(gong)作(zuo),把最重(zhong)要的(de)排出個(ge)優先順(shun)序

職場中,每個人的(de)(de)(de)工作(zuo)內容不一樣,有的(de)(de)(de)是可以(yi)衡量(liang)工作(zuo)時間(jian)的(de)(de)(de),有的(de)(de)(de)無(wu)法(fa)衡量(liang),所以(yi)我們要在和任何人溝通(tong)的(de)(de)(de)時候,都(dou)要進(jin)行工作(zuo)的(de)(de)(de)排序,這是非常重要的(de)(de)(de)時間(jian)管理的(de)(de)(de)法(fa)則

7、恰(qia)如(ru)其(qi)分的(de)客氣的(de)時候(hou):我很想聽聽您對這(zhe)個工作的(de)看法

團隊(dui)里(li)面,每個人(ren)都有自己的想法,要讓大家(jia)發揮自己的智慧,才是團隊(dui)的意義(yi)所在,不能領導(dao)一言(yan)堂(tang),所以團隊(dui)隊(dui)員直接(jie),或者是領導(dao)與下屬之間,也(ye)可(ke)以進行征詢的方(fang)法,就是問對方(fang),您對這個工作的看法。

8、面對批評表現出來的冷(leng)靜:謝謝你告訴我,我目前(qian)存在的問題,我會仔細(xi)考慮并完善自己的。

職場犯錯,不(bu)應該常見,是少有的(de)情況,所以(yi)一(yi)旦發生了自(zi)己(ji)的(de)錯誤,有領導(dao)批評,或者(zhe)同(tong)事(shi)批評,那就聽著吧,不(bu)要反駁,而應該在領導(dao)或者(zhe)同(tong)事(shi)批評之后,給予(yu)回(hui)答,告(gao)訴對方(fang),你(ni)謝(xie)謝(xie)人家,會(hui)仔(zi)細考慮并會(hui)完善自(zi)己(ji)的(de)。



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李新海
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