供應鏈管理環境下(xia)的(de)供應商(shang)選(xuan)擇標準，影響供應商(shang)選(xuan)擇的(de)主要因素可以(yi)歸(gui)納為四類：企(qi)業(ye)業(ye)績、業(ye)務結構(gou)與生產能(neng)力(li)質(zhi)量(liang)系(xi)統(tong)和(he)企(qi)業(ye)環境。因此，一般(ban)供應商(shang)選(xuan)擇的(de)標準就是質(zhi)量(liang)、成(cheng)本、交(jiao)付與服務四項能(neng)力(li)。
第一，質(zhi)量。質(zhi)量是(shi)指供(gong)應商(shang)(shang)對產品質(zhi)量的控制(zhi)能(neng)力(li)，通過第三方的認證，由權(quan)力(li)代理機構來評估供(gong)應商(shang)(shang)，為(wei)采購商(shang)(shang)運作所制(zhi)定的某些規則說(shuo)明的準確度(du)和能(neng)力(li)。
第二，價格。價格包括產(chan)品(pin)的(de)價格、折扣、運輸(shu)費用等(deng)，是由(you)企業的(de)財務狀況、生產(chan)成本等(deng)因素決定的(de)。
第三，交(jiao)付(fu)。交(jiao)付(fu)能力(li)，包括交(jiao)付(fu)時間、交(jiao)貨速(su)度(du)、靈(ling)活(huo)應變(bian)性等等。交(jiao)貨準(zhun)時，涉及(ji)(ji)到(dao)節約成(cheng)本，保證現場需要(yao)交(jiao)貨速(su)度(du)，是要(yao)求(qiu)(qiu)在(zai)百(bai)分(fen)之百(bai)的(de)(de)準(zhun)時交(jiao)貨的(de)(de)基礎上(shang)，通過縮短(duan)交(jiao)貨周期來加快交(jiao)貨速(su)度(du)，交(jiao)貨靈(ling)活(huo)，應變(bian)性是要(yao)求(qiu)(qiu)在(zai)交(jiao)貨數量、速(su)度(du)方面(mian)有足夠的(de)(de)可能性，能夠隨用戶的(de)(de)要(yao)求(qiu)(qiu)而及(ji)(ji)時調整。
第四，服(fu)務(wu)。服(fu)務(wu)包(bao)括信息(xi)交流(liu)、售后服(fu)務(wu)，信息(xi)交流(liu)是(shi)指與供應(ying)商關于(yu)成(cheng)本、質量控制、庫存技(ji)術等方面進行及時(shi)的交流(liu)，售后服(fu)務(wu)是(shi)指產品提(ti)供后，供應(ying)商仍(reng)需要繼續關注(zhu)質量的問(wen)題。
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