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四點建議做一個對的決策

2025-05-30 06:51:18
 
講師:孫源哲 瀏覽次數:2680
 如何做一個正確的決策? 1、就是學會計算成本和收益。只要是事兒都是有成本的,成本和收益的計算方式決定了一個人的水平。用大腦思考問題的體現是舍棄大量低回報的事兒,專注高收益高回報的事。 2、就是擺脫身邊人的干擾。因為人類的語言對于

如何做一個正確的決策?

1、就是學會計算成本和收益。只要是事兒都是有成本的,成本和收益的計算方式決定了一個人的水平。用大腦思考問題的體現是舍棄大量低回報的事兒,專注高收益高回報的事。

2、就是擺脫身邊人的干擾。因為人類的語言對于事物的描述不是百分之百真實客觀的,身邊的人處于情感角度,會以個人經驗去給出解決方案。關系越親密,信任感越強,方案就越容易被采納,這就很可能變成干擾信息,造成信息誤判。這時候就需要優先屏蔽身邊人的建議,冷靜的回顧一下真實情況,參考收益和成本的比例再做判斷。

3、是及時拋棄沉沒成本。時間越長,沉沒成本越高,很多人不甘心過去的付出打水漂而耿耿于懷,止步不前,這只會讓情況更糟。樹立正確的對比意識或者叫對標意識,就是用收益和收益同類對比,而不是收益與成本損耗對比。比如說1萬塊錢買股票的投資收益,就應該和1萬塊錢放入銀行的利息對比。切記不要只關注單方面內容,比如說在選擇商品時,只看重價格,而忽略了品質和效率。重視規模對收益的影響,建立復利意識,積跬步至千里,積小流成江海,規模只要足夠大,就能從量變到質變,重視杠桿效應。這里面說一個公式,事物的發展速度等于自身發展速度乘以組織和團隊的發展速度,乘以大環境的發展速度。

4、是尊重規律。避免成本太高的重點是尊重規律,千萬不要試圖挑戰規律,成本過高會導致風險過大,得不償失。



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孫源哲
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