知道職場上最招人煩的一(yi)件事(shi)(shi)兒是什(shen)么(me)(me)嗎?只要(yao)這么(me)(me)做了(le),立(li)刻就爹不(bu)疼,娘(niang)不(bu)愛,老板(ban)不(bu)待見,同事(shi)(shi)不(bu)信賴,那(nei)就是推卸(xie)責任。比如老板(ban)問(wen)(wen)這是誰干的,你(ni)上來第(di)一(yi)句就是不(bu)是我,或(huo)者(zhe)說(shuo)是小(xiao)王,不(bu)關我的事(shi)(shi)兒,或(huo)者(zhe)老板(ban)問(wen)(wen)這個月業績為(wei)什(shen)么(me)(me)這么(me)(me)差(cha)(cha)?你(ni)上來就說(shuo)市場部太不(bu)給力(li)了(le),拿回來銷售線索數量(liang)少,質(zhi)量(liang)差(cha)(cha),公司又在(zai)不(bu)斷削減市場預算,銷售部沒(mei)有新客戶(hu)上門(men),像這樣上來就把責任推卸(xie)給別人,那(nei)你(ni)就死(si)定了(le),為(wei)什(shen)么(me)(me)呢?要(yao)知道出(chu)了(le)問(wen)(wen)題,老板(ban)和(he)同事(shi)(shi)第(di)一(yi)關心的:
第一,其實不是(shi)誰的責任,而是(shi)問題是(shi)否(fou)嚴重,如何(he)解決(jue)。
第二(er),才(cai)是追責的問題。
但你一(yi)上來(lai)就直接推卸(xie)責任(ren),完全不(bu)去(qu)管事(shi)情本身的(de)(de)(de)進度,問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)發展的(de)(de)(de)結果和(he)解(jie)決(jue)辦(ban)法(fa),只想(xiang)(xiang)著先把自己摘干凈(jing),換了(le)誰(shui)都(dou)不(bu)喜歡這(zhe)樣的(de)(de)(de)人(ren),那(nei)應該(gai)怎(zen)么做?老(lao)(lao)板問(wen),這(zhe)是誰(shui)干的(de)(de)(de),你可以說我(wo)(wo)馬上了(le)解(jie)一(yi)下(xia)。然后回復老(lao)(lao)板。問(wen)這(zhe)個月業績為(wei)什(shen)么這(zhe)么差?可以說有主(zhu)(zhu)觀(guan)原(yuan)因(yin),也有客(ke)觀(guan)原(yuan)因(yin),主(zhu)(zhu)觀(guan)原(yuan)因(yin)肯定是我(wo)(wo)們(men)自己沒(mei)做好,客(ke)觀(guan)原(yuan)因(yin)我(wo)(wo)們(men)想(xiang)(xiang)辦(ban)法(fa)去(qu)克(ke)服,首(shou)先給您(nin)分析一(yi)下(xia)主(zhu)(zhu)觀(guan)原(yuan)因(yin)。在職場(chang)上,永遠(yuan)記住,本著解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)、改進工作的(de)(de)(de)思(si)維方式,去(qu)和(he)上級和(he)同(tong)事(shi)溝通,而不(bu)是推卸(xie)責任(ren),逃(tao)避問(wen)題(ti)。當你主(zhu)(zhu)動(dong)承(cheng)擔責任(ren)的(de)(de)(de)時候,就會讓大家(jia)覺(jue)得靠譜可信賴(lai),日益(yi)成為(wei)老(lao)(lao)板和(he)同(tong)事(shi)眼中的(de)(de)(de)中流砥(di)柱(zhu)。
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