如何才能成為(wei)企業(ye)高管？要想成為(wei)優(you)秀的管理者(zhe)，應(ying)該要具(ju)備哪(na)些關鍵特(te)質？成為(wei)一個優(you)秀的管理者(zhe)，通常需要具(ju)備哪(na)五(wu)點關鍵特(te)質。
第一個關(guan)鍵特質，成(cheng)就導向(xiang)。成(cheng)就導向(xiang)的人，一般不(bu)(bu)局限于特定任(ren)務，他們有使命(ming)感、自(zi)(zi)(zi)覺(jue)力(li)和(he)勇于挑戰(zhan)高目標，他們在遇(yu)到(dao)困難(nan)后，不(bu)(bu)會(hui)為失敗找理由，是會(hui)想盡(jin)辦法找到(dao)機會(hui)，采取行動，從而達(da)到(dao)目標強烈(lie)的自(zi)(zi)(zi)我實現(xian)的欲望(wang)和(he)愛(ai)折騰精神，讓成(cheng)就導向(xiang)的人在任(ren)何環境中都能夠給(gei)自(zi)(zi)(zi)己找到(dao)發(fa)光發(fa)亮的位置(zhi)。
第二個(ge)關鍵特質，快(kuai)(kuai)速學(xue)習。擁有快(kuai)(kuai)速學(xue)習能(neng)力，才(cai)不(bu)會讓核心競(jing)爭力局限(xian)在某一個(ge)特定的(de)領域，才(cai)能(neng)長(chang)期不(bu)斷進步，但需要新(xin)的(de)能(neng)力時，能(neng)夠抓住新(xin)的(de)機(ji)會。
第三個關鍵(jian)特(te)質，靠譜。真正靠譜的(de)(de)人，即使身負重(zhong)量，也會(hui)堅持信守承諾，如(ru)果工作中總是掉鏈子，需(xu)要別人提醒(xing)，就是不(bu)斷在丟掉自己的(de)(de)信念。
第四(si)個關(guan)鍵(jian)特質，系(xi)(xi)統思(si)(si)考。一個人(ren)(ren)的(de)職場天花板來自于他的(de)系(xi)(xi)統思(si)(si)考能力，而人(ren)(ren)之所以厲(li)害，就在于系(xi)(xi)統的(de)思(si)(si)考能力，系(xi)(xi)統思(si)(si)維就是幫助(zhu)我們透過問題(ti)的(de)表面看到(dao)深(shen)層次的(de)問題(ti)。
第(di)五個(ge)關鍵特質，從(cong)0到1的(de)創造力。今天所做(zuo)的(de)所有(you)事情，可能(neng)是公(gong)(gong)司以來沒(mei)有(you)做(zuo)過的(de)，也(ye)是沒(mei)有(you)其他人做(zuo)過的(de)，而真正能(neng)夠獨擋一面的(de)高(gao)管，是可以從(cong)0到1，使公(gong)(gong)司新業(ye)務(wu)取得突破(po)的(de)人。
對于職(zhi)場(chang)人，具體(ti)的業務技巧會隨著(zhu)工作時間的增長(chang)而不(bu)斷的增加。但(dan)是(shi)，不(bu)是(shi)所有人都(dou)能夠完成職(zhi)場(chang)境界(jie)和(he)突(tu)破的，不(bu)需要(yao)一開(kai)始就很強(qiang)大，但(dan)需要(yao)開(kai)始變得(de)強(qiang)大。
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