企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)脫離經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)談管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，或者(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)脫離了(le)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)談經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)，都是(shi)(shi)(shi)(shi)耍流氓的(de)(de)(de)行為，經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)和(he)(he)(he)(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)(bu)可(ke)(ke)或缺的(de)(de)(de)兩(liang)個(ge)方(fang)(fang)面(mian)，兩(liang)者(zhe)(zhe)(zhe)相互依存，相互支(zhi)持(chi)。經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)，管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)靈(ling)(ling)魂(hun)，經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)指(zhi)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)生產、銷售營(ying)(ying)(ying)銷等(deng)，各(ge)項具(ju)體活動的(de)(de)(de)實施，它(ta)是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)運作的(de)(de)(de)核心。而(er)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)它(ta)則是(shi)(shi)(shi)(shi)為了(le)優(you)化企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)活動，提高企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)效(xiao)益(yi)或者(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)，它(ta)包括了(le)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)規劃(hua)、組(zu)織(zhi)、領導(dao)(dao)和(he)(he)(he)(he)(he)控制等(deng)各(ge)方(fang)(fang)面(mian)。經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)和(he)(he)(he)(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)關系，如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)同生命和(he)(he)(he)(he)(he)靈(ling)(ling)魂(hun)的(de)(de)(de)關系，所(suo)以(yi)(yi)缺一不(bu)(bu)可(ke)(ke)。那(nei)如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)果企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)只注(zhu)重(zhong)(zhong)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)而(er)忽(hu)略管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，那(nei)么(me)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)活動，就會變得盲目和(he)(he)(he)(he)(he)無序(xu)，經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)效(xiao)益(yi)也會受到(dao)明顯的(de)(de)(de)影響。比如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)只注(zhu)重(zhong)(zhong)追(zhui)求短期的(de)(de)(de)利潤，而(er)忽(hu)略了(le)品質信譽(yu)和(he)(he)(he)(he)(he)客戶的(de)(de)(de)服務等(deng)方(fang)(fang)面(mian)，那(nei)么(me)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)市(shi)場競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)它(ta)就會降低(di)，長(chang)期來看，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展也會受到(dao)影響。因此企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)需要(yao)注(zhu)重(zhong)(zhong)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，通(tong)過科學的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)手(shou)段和(he)(he)(he)(he)(he)方(fang)(fang)法，優(you)化經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)活動，提高企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)和(he)(he)(he)(he)(he)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)效(xiao)益(yi)，那(nei)在(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)當(dang)中，有許多重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)具(ju)和(he)(he)(he)(he)(he)技術(shu)。比如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)sword分析(xi)，比如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)成本控制，比如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)人力(li)(li)資(zi)源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)等(deng)等(deng)，那(nei)這些工(gong)具(ju)和(he)(he)(he)(he)(he)技術(shu)，可(ke)(ke)以(yi)(yi)幫助企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)識別自身的(de)(de)(de)優(you)勢(shi)和(he)(he)(he)(he)(he)劣勢(shi)，制定(ding)合理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)戰略和(he)(he)(he)(he)(he)計劃(hua)，優(you)化經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)流程和(he)(he)(he)(he)(he)成本結構，從而(er)提高員工(gong)的(de)(de)(de)工(gong)作效(xiao)率和(he)(he)(he)(he)(he)滿(man)意度，來最終提高企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)效(xiao)益(yi)和(he)(he)(he)(he)(he)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)，那(nei)除了(le)科學的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)具(ju)和(he)(he)(he)(he)(he)技術(shu)，那(nei)優(you)秀的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)也是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)成功的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)因素之一，優(you)秀的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)應該具(ju)備良好的(de)(de)(de)這種領導(dao)(dao)力(li)(li)、組(zu)織(zhi)能(neng)力(li)(li)、溝通(tong)能(neng)力(li)(li)以(yi)(yi)及協(xie)調(diao)能(neng)力(li)(li)等(deng)因素，能(neng)夠(gou)有效(xiao)的(de)(de)(de)去引領團隊，制定(ding)合理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)決策，推(tui)動企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展。那(nei)在(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)當(dang)中，管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)作用，不(bu)(bu)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)(shi)(shi)(shi)領導(dao)(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)，更是(shi)(shi)(shi)(shi)組(zu)織(zhi)者(zhe)(zhe)(zhe)和(he)(he)(he)(he)(he)協(xie)調(diao)者(zhe)(zhe)(zhe)，甚至是(shi)(shi)(shi)(shi)推(tui)動者(zhe)(zhe)(zhe)和(he)(he)(he)(he)(he)監督者(zhe)(zhe)(zhe)，他(ta)們(men)需要(yao)具(ju)備啊全局觀、細節觀和(he)(he)(he)(he)(he)創新觀，以(yi)(yi)應對(dui)不(bu)(bu)斷變化的(de)(de)(de)市(shi)場環境和(he)(he)(he)(he)(he)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)壓力(li)(li)，那(nei)盡管(guan)(guan)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)和(he)(he)(he)(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)兩(liang)個(ge)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)概念，但是(shi)(shi)(shi)(shi)他(ta)們(men)之間的(de)(de)(de)關系又是(shi)(shi)(shi)(shi)密不(bu)(bu)可(ke)(ke)分的(de)(de)(de)，經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，則是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)靈(ling)(ling)魂(hun)，只有兩(liang)者(zhe)(zhe)(zhe)相互依存，相互支(zhi)持(chi)，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)才能(neng)夠(gou)實現長(chang)期穩定(ding)可(ke)(ke)持(chi)續的(de)(de)(de)發展。
因此企(qi)業需要注重經(jing)(jing)營(ying)和(he)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)平衡，在經(jing)(jing)營(ying)活動中(zhong)不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)去(qu)優化管(guan)(guan)理(li)，提(ti)高效益(yi)和(he)競爭力，以(yi)實(shi)現(xian)(xian)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)長(chang)遠發(fa)(fa)展。總之企(qi)業脫離了經(jing)(jing)營(ying)談管(guan)(guan)理(li)或者是(shi)(shi)脫離了管(guan)(guan)理(li)談經(jing)(jing)營(ying)，都(dou)是(shi)(shi)耍(shua)流氓的(de)(de)(de)(de)行為，經(jing)(jing)營(ying)和(he)管(guan)(guan)理(li)是(shi)(shi)企(qi)業不(bu)(bu)可分(fen)割的(de)(de)(de)(de)兩(liang)部分(fen)，只有兩(liang)者相互依存(cun)，相互支持(chi)，企(qi)業才能夠實(shi)現(xian)(xian)這種長(chang)期(qi)穩定可持(chi)續的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展，因此企(qi)業需要注重經(jing)(jing)營(ying)和(he)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)平衡，不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)優化管(guan)(guan)理(li)，提(ti)高效益(yi)和(he)競爭力，從而實(shi)現(xian)(xian)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)長(chang)遠發(fa)(fa)展目(mu)標。
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