職場上(shang)沒(mei)有(you)心(xin)機(ji)，老是被同事(shi)套話，教(jiao)你三招破解。
第一，面對評價(jia)問(wen)題(ti)，只談事實，不做(zuo)評價(jia)。比如有人問(wen)你，這個(ge)領導(dao)怎么樣？你可(ke)以(yi)說(shuo)曾經與他合作(zuo)過，他在某些方面很支持我，但對我的一些想法也做(zuo)出過批(pi)評。但是你不要去評價(jia)這位領導(dao)是大度、小心眼(yan)、嚴格或者是為人隨(sui)和，任(ren)何(he)主(zhu)觀評價(jia)都可(ke)以(yi)被曲解。
第二，面(mian)對選擇問題(ti)，只(zhi)做分析，不(bu)(bu)做選擇。比如領導(dao)問你(ni)(ni)部門(men)要推薦一(yi)個(ge)(ge)(ge)優秀員(yuan)工，小(xiao)李小(xiao)張小(xiao)王(wang)，你(ni)(ni)有(you)什么想法(fa)，不(bu)(bu)要直接告(gao)訴領導(dao)你(ni)(ni)的選擇，因為你(ni)(ni)永(yong)遠不(bu)(bu)知道這個(ge)(ge)(ge)選擇背后是(shi)什么，你(ni)(ni)可(ke)以說(shuo)小(xiao)李經常加班到(dao)深夜，小(xiao)張每天第一(yi)個(ge)(ge)(ge)到(dao)辦公室，小(xiao)王(wang)懷孕身體(ti)虛弱，還堅(jian)持工作，你(ni)(ni)做了(le)分析，但選擇權又(you)還給了(le)領導(dao)。
第三，面對隱私問(wen)題，可以反(fan)問(wen)，不做答復。比如有同(tong)事問(wen)你，今年(nian)的(de)年(nian)終(zhong)獎是(shi)多少？你可以說(shuo)與去年(nian)相比，沒啥變(bian)化，難道你有很大(da)幅度的(de)變(bian)動？這樣一個(ge)反(fan)問(wen)，對方就很難繼(ji)續糾纏。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/121494.html
