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中國企業培訓講師

不要跟一線員工談未來,就談薪資、談報酬就行

2025-06-28 06:51:18
 
講師:孫之行 瀏覽次數:2406
 我們作為管理者,我們要知道員工在這工作當然是為了賺錢,物質肯定是受益最先的。同時我們要知道,激勵一個人努力工作不單單是錢。如果你一味的時候給一部分錢,時間長會麻木的。如果在這個行業想持續發展的員工,他一定是有著自己的理想和愿景的。那么我們不

我(wo)們作(zuo)為管理(li)者,我(wo)們要(yao)(yao)知道員(yuan)工(gong)(gong)(gong)在這工(gong)(gong)(gong)作(zuo)當然是(shi)為了賺錢,物質肯定是(shi)受益最先的(de)(de)(de)(de)。同時(shi)(shi)我(wo)們要(yao)(yao)知道,激(ji)勵一(yi)個人努(nu)力工(gong)(gong)(gong)作(zuo)不(bu)單(dan)單(dan)是(shi)錢。如果你(ni)(ni)一(yi)味的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候給(gei)(gei)一(yi)部分錢,時(shi)(shi)間長(chang)會麻(ma)木的(de)(de)(de)(de)。如果在這個行業(ye)想持續發展的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong),他一(yi)定是(shi)有(you)著自己的(de)(de)(de)(de)理(li)想和(he)愿景的(de)(de)(de)(de)。那么我(wo)們不(bu)單(dan)單(dan)要(yao)(yao)給(gei)(gei)錢的(de)(de)(de)(de)激(ji)勵,同時(shi)(shi)我(wo)們要(yao)(yao)帶入(ru)成長(chang),給(gei)(gei)他方向(xiang)。這樣你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)才(cai)為自己的(de)(de)(de)(de)使命而(er)工(gong)(gong)(gong)作(zuo),否則(ze)就認為在給(gei)(gei)你(ni)(ni)干。只要(yao)(yao)他認為給(gei)(gei)你(ni)(ni)干的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候,這個時(shi)(shi)候你(ni)(ni)給(gei)(gei)他多(duo)少錢,他都覺得(de)不(bu)多(duo)了。你(ni)(ni)管理(li)的(de)(de)(de)(de)目標和(he)公司(si)的(de)(de)(de)(de)愿景,還有(you)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)愿景達到一(yi)致(zhi),這群(qun)人才(cai)能走得(de)更遠。

所以(yi)(yi)我跟大家分享三個小知識(shi)點。跟一線員工不(bu)要(yao)說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)太多的(de)方向,就說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)當(dang)下怎么干活,掙錢,多勞多得(de)。跟中層(ceng)管理干部說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)愿景,說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)使命(ming),說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)價值觀,那大家一起(qi)擱這抱團(tuan)取暖做事兒(er)。跟高(gao)層(ceng)在(zai)一起(qi),不(bu)要(yao)說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)這些(xie),跟高(gao)層(ceng)在(zai)一起(qi),就說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)危機(ji)(ji)如(ru)何應對(dui)危機(ji)(ji)。如(ru)何在(zai)這個大的(de)市場里,我們有(you)一線生(sheng)機(ji)(ji)生(sheng)存下來,這是(shi)我們要(yao)思(si)考的(de)。所以(yi)(yi)說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)跟不(bu)同的(de)人說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)不(bu)同的(de)使命(ming)和(he)愿景,和(he)不(bu)同的(de)戰略方向。



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孫之行
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