在(zai)工作(zuo)(zuo)中，有責(ze)任(ren)(ren)感(gan)(gan)是好事，你在(zai)職場中所有的(de)成長都來自于責(ze)任(ren)(ren)感(gan)(gan)。這(zhe)(zhe)事兒他(ta)犯不(bu)上挨(ai)罵，但過度(du)的(de)責(ze)任(ren)(ren)感(gan)(gan)確實會讓(rang)你焦(jiao)慮，讓(rang)你的(de)頭發(fa)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)少(shao)，狀態越(yue)(yue)來越(yue)(yue)差(cha)，口袋(dai)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)空，打工人吃力不(bu)討好，這(zhe)(zhe)就是根源(yuan)。工作(zuo)(zuo)責(ze)任(ren)(ren)感(gan)(gan)過度(du)的(de)朋友，一般(ban)他(ta)個(ge)(ge)人能力也(ye)是很(hen)強(qiang)的(de)，他(ta)們提升(sheng)了(le)(le)工作(zuo)(zuo)的(de)標準(zhun)，也(ye)成為(wei)了(le)(le)內卷(juan)的(de)源(yuan)頭，導致被(bei)很(hen)多(duo)人指手畫腳，變成眾矢之的(de)背鍋俠。有這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)困擾(rao)的(de)朋友，一般(ban)煩心(xin)(xin)(xin)的(de)不(bu)是自己(ji)，困擾(rao)他(ta)們的(de)是眼里有活，沒人愿(yuan)意配合(he)他(ta)干(gan)。尤其是他(ta)剛剛被(bei)提拔(ba)切換到管理角色的(de)時候，因為(wei)別(bie)(bie)人跟不(bu)上他(ta)的(de)要求(qiu)，或者(zhe)羨慕(mu)嫉妒恨，不(bu)愿(yuan)意配合(he)，導致了(le)(le)他(ta)的(de)工作(zuo)(zuo)滯(zhi)后。這(zhe)(zhe)時候他(ta)就容易背上責(ze)任(ren)(ren)感(gan)(gan)的(de)包袱，覺得(de)別(bie)(bie)人總掉鏈子還(huan)不(bu)如自己(ji)干(gan)呢，結果事情永遠干(gan)不(bu)完(wan)，把自己(ji)搞(gao)得(de)身心(xin)(xin)(xin)俱疲，怎么去改(gai)變這(zhe)(zhe)種心(xin)(xin)(xin)情的(de)現(xian)狀，有步驟分(fen)(fen)分(fen)(fen)鐘搞(gao)定。
1、學會課題(ti)分(fen)離，不要大包大攬。先(xian)做(zuo)做(zuo)崗位(wei)說明書(shu)和組織結(jie)構圖，對照一下你(ni)(ni)所(suo)處的(de)(de)位(wei)置，哪些是你(ni)(ni)的(de)(de)工作職責。你(ni)(ni)職責里的(de)(de)問(wen)題(ti)，你(ni)(ni)自己(ji)搞定(ding)(ding)(ding)，不是你(ni)(ni)的(de)(de)問(wen)題(ti)，你(ni)(ni)就(jiu)需要找到對應(ying)的(de)(de)協(xie)作者去(qu)搞定(ding)(ding)(ding)。你(ni)(ni)焦慮幾個禮(li)拜也搞不定(ding)(ding)(ding)的(de)(de)事情，很有可能領導打個電話(hua)就(jiu)搞定(ding)(ding)(ding)了(le)。先(xian)把課題(ti)分(fen)離清楚，就(jiu)能避(bi)免很多不必要的(de)(de)焦慮。
2、學(xue)會接(jie)受不(bu)(bu)完(wan)美(mei)。工作責任感過度的(de)(de)(de)一個表現，是(shi)(shi)看到團(tuan)(tuan)隊(dui)達不(bu)(bu)到自己(ji)的(de)(de)(de)預(yu)期，就開始背下(xia)(xia)屬的(de)(de)(de)猴子，恨鐵不(bu)(bu)成(cheng)鋼，那個急(ji)，自己(ji)都上了，嘴還碎，導致大家(jia)都上頭吵起(qi)來，把團(tuan)(tuan)隊(dui)正常的(de)(de)(de)合作氛圍都破壞了。在看待同事，尤其(qi)是(shi)(shi)下(xia)(xia)屬的(de)(de)(de)時候(hou)，接(jie)受不(bu)(bu)完(wan)美(mei)特別(bie)重要。一方(fang)面，人無完(wan)人，每個人的(de)(de)(de)視(shi)角不(bu)(bu)同，你(ni)是(shi)(shi)領導得兼聽則明(ming)。另(ling)一方(fang)面他(ta)是(shi)(shi)你(ni)的(de)(de)(de)下(xia)(xia)屬，這足(zu)以(yi)說明(ming)很多(duo)問題，他(ta)不(bu)(bu)如你(ni)很正常，包容(rong)他(ta)，提升他(ta)，不(bu)(bu)就正是(shi)(shi)你(ni)的(de)(de)(de)工作內容(rong)嗎？所以(yi)接(jie)受不(bu)(bu)完(wan)美(mei)，給(gei)自己(ji)一點時間去幫助團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)長。
3、學會從(cong)管事(shi)情上跳出來。你現在換了(le)(le)更高的(de)(de)位置(zhi)，關注的(de)(de)重心要從(cong)管事(shi)情轉移(yi)到激勵人(ren)(ren)多。思考怎(zen)么運用(yong)機制能(neng)把人(ren)(ren)激活(huo)，通過機制形成氛(fen)圍(wei)，讓大(da)家朝向你想要的(de)(de)方向去成長。走好了(le)(le)這(zhe)三步(bu)，你的(de)(de)責任感就(jiu)不(bu)再是包袱，它又能(neng)成為你持續前進的(de)(de)動力了(le)(le)。
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