在(zai)(zai)開會(hui)的(de)(de)時候啊(a)，有一(yi)種(zhong)(zhong)特別扎(zha)心的(de)(de)一(yi)個情形，就是你(ni)在(zai)(zai)臺上(shang)呢說的(de)(de)眉飛(fei)色舞(wu)。但(dan)是呢臺下的(de)(de)人(ren)面(mian)無表情，一(yi)言不發(fa)，甚至在(zai)(zai)看(kan)你(ni)笑(xiao)話(hua)。有這四(si)種(zhong)(zhong)情況，如(ru)果你(ni)中(zhong)了(le)其中(zhong)一(yi)種(zhong)(zhong)，基本上(shang)就證明你(ni)的(de)(de)管理(li)風格要變了(le)，尤其是最后一(yi)種(zhong)(zhong)。
1、就是老板(ban)的脾氣非(fei)常差，你跟他一反饋(kui)問(wen)題呢，不管(guan)三(san)七二十一，不分青紅皂白罵了再說(shuo)(shuo)。那久而久之呢，大家就知(zhi)道說(shuo)(shuo)跟老板(ban)反饋(kui)問(wen)題，跟他說(shuo)(shuo)話，等同于挨(ai)罵，那誰(shui)會愿意呢？
2、就是非常自(zi)戀(lian)的老板(ban)，他(ta)就覺(jue)(jue)得(de)(de)成公司上(shang)上(shang)下(xia)下(xia)我最牛，然后什么(me)(me)事情(qing)都要我覺(jue)(jue)得(de)(de)，他(ta)不(bu)(bu)要你(ni)覺(jue)(jue)得(de)(de)。那(nei)么(me)(me)這種情(qing)況(kuang)下(xia)呢，員工會覺(jue)(jue)得(de)(de)說(shuo)，那(nei)既(ji)然你(ni)覺(jue)(jue)得(de)(de)你(ni)自(zi)己最牛，你(ni)有問題(ti)，你(ni)自(zi)己解決吧，什么(me)(me)東西我也不(bu)(bu)想說(shuo)說(shuo)了也白說(shuo)。
3、老板屬于鴕鳥型的(de)(de)回避沖突(tu)，回避矛盾回避問題，凡事認(ren)慫。那你跟他(ta)說(shuo)任何的(de)(de)問題，他(ta)表面(mian)上都說(shuo)好，我(wo)知道了，我(wo)想想，但是呢實際上從來都沒有真(zhen)正(zheng)意(yi)義上的(de)(de)解決(jue)問題。
4、老板呢屬(shu)于是想解決(jue)問(wen)(wen)(wen)題(ti)，但是性(xing)質(zhi)特別急，跟(gen)他(ta)說(shuo)什么(me)問(wen)(wen)(wen)題(ti)，他(ta)都希望說(shuo)你立刻(ke)解決(jue)。然后頭痛醫頭腳痛醫腳，然后從來不(bu)會去(qu)(qu)想說(shuo)這個(ge)問(wen)(wen)(wen)題(ti)產生的原因是什么(me)，就想立刻(ke)給(gei)我答案。那么(me)我們都知(zhi)道(dao)說(shuo)，冰凍三尺非一日之(zhi)寒，問(wen)(wen)(wen)題(ti)的產生肯定(ding)不(bu)是一時(shi)(shi)半會，解決(jue)問(wen)(wen)(wen)題(ti)也不(bu)是如此的簡單。而(er)且這種的老板呢，他(ta)喜歡抓到(dao)誰就讓誰干活。那么(me)你反饋問(wen)(wen)(wen)題(ti)就代表的責任也要被上升。那么(me)當(dang)大家覺得說(shuo)我沒有把握去(qu)(qu)解決(jue)這個(ge)問(wen)(wen)(wen)題(ti)的時(shi)(shi)候，不(bu)如不(bu)要給(gei)自己找事(shi)兒。
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