出現這(zhe)五個征兆，一定(ding)要趕快騎驢找(zhao)馬(ma)，準備離職了。
一、不斷(duan)安排(pai)超負(fu)荷的(de)工作(zuo)量。不要覺得領導(dao)給你(ni)安排(pai)工作(zuo)是(shi)器重，看看這都是(shi)些什么工作(zuo)，又(you)費(fei)時又(you)費(fei)力，還消耗(hao)精力，會讓你(ni)抽不開身，進行自我成長，你(ni)對未來一切的(de)規劃全(quan)都消耗(hao)在日復(fu)一日重復(fu)又(you)機械的(de)瑣(suo)碎雜事上(shang)，身心俱疲，溫水煮青蛙，趕快跑(pao)。
二、口頭(tou)承諾的(de)(de)(de)大(da)餅，三次以(yi)上(shang)沒有兌(dui)現。畫大(da)餅是(shi)(shi)職場常用的(de)(de)(de)管理手段，適(shi)時(shi)的(de)(de)(de)吃(chi)一點大(da)餅，確實是(shi)(shi)利于員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)積極性的(de)(de)(de)，但是(shi)(shi)如果(guo)超(chao)過三次以(yi)上(shang)沒有兌(dui)現，那就(jiu)毫不猶豫的(de)(de)(de)說拜拜，就(jiu)是(shi)(shi)個詐騙犯，就(jiu)是(shi)(shi)個想要白(bai)嫖員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)垃(la)圾領導(dao)。
三(san)、不(bu)斷的否定，實行精神打壓(ya)。偶爾(er)夸一(yi)下還得先抑后揚(yang)，不(bu)管他(ta)(ta)是(shi)有(you)意識還是(shi)無意識的PUA，甚至(zhi)他(ta)(ta)還會(hui)當著所(suo)有(you)的同事的面批評，不(bu)要給這(zhe)種人機會(hui)，每給他(ta)(ta)一(yi)次PUA的機會(hui)，都是(shi)對自身經歷(li)的無窮消(xiao)耗。
四、營造崗位(wei)競爭的焦慮來壓(ya)榨。經常跟你(ni)(ni)說(shuo)大環境不好(hao)公司裁員，這(zhe)個事(shi)情沒(mei)做好(hao)，咱們(men)都(dou)得離職，用(yong)這(zhe)種(zhong)負面情緒來激(ji)勵，管理(li)學上面這(zhe)種(zhong)手段(duan)，是恐懼激(ji)勵，有(you)(you)效但不長(chang)久，不僅手段(duan)低級(ji)，而且沒(mei)有(you)(you)長(chang)期效應，真正的好(hao)領導都(dou)是說(shuo)你(ni)(ni)放心去做，出了事(shi)我(wo)們(men)一起(qi)扛，還有(you)(you)我(wo)幫你(ni)(ni)頂著。
五、打(da)個巴掌(zhang)賞顆糖給你(ni)吃。前期不斷的否定(ding)打(da)壓，讓你(ni)自我懷疑，最后虛情假意(yi)給你(ni)一頓(dun)鼓勵，這(zhe)就(jiu)(jiu)是高級的PUA手段(duan)，一旦習(xi)慣了這(zhe)種管理方(fang)式，哪怕他(ta)表露出(chu)一點對你(ni)的欣賞，你(ni)就(jiu)(jiu)會(hui)心懷感恩，唯(wei)(wei)唯(wei)(wei)諾(nuo)諾(nuo)，不敢反(fan)抗他(ta)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/125796.html
