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>>更多楊浩講師簡介

中層管理者成長訓練專家
現任南開大學 外聘講師
歷任保利中輕集團(國資委直管央企,世界500強)高級經理
天津市專精特新企業家培養工程 領導力專家
PDP國際人力資源管理認證教練、《問題分析與解決》認證講師、IPA國際注冊高級企業培訓師、引導技術與行動學習教練【點擊詳細】

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接受領導的不完美,成為我們職業生涯的跳板

你的領導(dao)會讓你覺得(de)很(hen)累嗎?比如特別喜歡(huan)想一(yi)出是一(yi)出,朝令夕(xi)改(gai),看到別人(ren)做的好的,過幾天一(yi)切推倒重來,...

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銷售難晉升到更高的管理崗位的三個原因

很多人問為什么(me)銷售做的好的,很難晉升(sheng)到更高的管理崗位,接觸很多優秀的銷售人才(cai),確(que)實沒(mei)有晉升(sheng)為部門總監...

楊(yang)浩 2880 瀏覽次數

三個自我教練內部對話的過程要掌握

一個成(cheng)熟(shu)的職場人,必須要學會(hui)的一種自我(wo)教(jiao)練技術,當(dang)遇到(dao)問題的時候,應該(gai)按照(zhao)以下這三(san)個步驟,逐一的進行...

楊浩 2468 瀏覽次數

單位里容易晉升的四個崗位

單位里容易晉升的(de)(de)四個(ge)崗位,你要知道第(di)四個(ge)是(shi)晉升最快(kuai)的(de)(de)。 1、先說(shuo)第(di)一個(ge)辦公室崗。雖然(ran)雜(za)事多,但...

楊(yang)浩 2714 瀏覽次數

怎么判斷自己是不是提拔的料?

怎么判斷自(zi)己是(shi)不是(shi)能提(ti)拔的料?我列舉了五條(tiao),如果中了一條(tiao)都不適合做(zuo)領導(dao)。 1、學歷較高之人(ren),書(shu)...

楊浩 2418 瀏覽次數

單位看起來沒用,實際很牛的四個制度

你不(bu)遵守,馬上就會(hui)亂套,特別是第(di)四個。 1、開會(hui)商(shang)討,很多人(ren)覺得開會(hui)浪(lang)費時間也商(shang)量不(bu)出什(shen)么。這(zhe)...

楊浩 2435 瀏覽次數

和領導建立長久鏈接,永遠比別人多做一步

怎么(me)和領導建立長久的鏈接,就是(shi)永遠比別人多做一步。比如(ru)好(hao)朋(peng)友來家吃飯,飯后要走(zou)了(le),咱們大部分(fen)人啊(a)都是(shi)...

楊浩 2441 瀏覽次數

為什么老員工總是說看透了老板,看破了企業?

為什么老員工總是說(shuo)看(kan)(kan)破了看(kan)(kan)透(tou)了自己的企(qi)業。那么在我跟很(hen)多企(qi)業這個咨詢交流過程當(dang)中(zhong)啊(a)很(hen)多人(ren)跟我講(jiang),他(ta)說(shuo)...

楊(yang)浩 2480 瀏覽次數

培養一百個員工不如發展一百個合伙人

培養一百個員工(gong)啊,不如發展一百個合伙人,你認同嗎(ma)?如果接下來內容看懂(dong)了(le),相信對你公司的利潤會(hui)有大幅(fu)度...

楊浩 2399 瀏覽次數

這才是成功企業的秘密

財散人聚(ju)人聚(ju)財散,我(wo)相信(xin)這句話很多人都聽過吧。那這句話什么意(yi)思?就是我(wo)們只有(you)把錢舍得分(fen)出去了,才會(hui)有(you)...

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好領導養成要注意兩個方面

好領導(dao)要(yao)怎樣養成(cheng)? 一(yi)、理清(qing)思緒,學會收放自(zi)如。當領導(dao)的(de)最怕就是對(dui)自(zi)我的(de)定位(wei)不清(qing)晰,有些(xie)領導(dao)覺...

楊浩(hao) 2395 瀏覽次數

三個會就是基礎且必須要的管理工具

管理難以落(luo)地,可(ke)能(neng)是沒有(you)運用好工(gong)具(ju),常言道工(gong)欲(yu)善其事(shi),必先利其器,有(you)了利器,有(you)了工(gong)具(ju),事(shi)情才能(neng)夠(gou)落(luo)地...

楊浩(hao) 2438 瀏覽次數

制度化和人情化,哪個好用?

關于制(zhi)度有兩種說(shuo)法,一種是小企業不需要制(zhi)度,那否則做什(shen)么(me)事兒(er)都一板一眼,缺乏靈活,影響效率。還有一種...

楊(yang)浩 2392 瀏覽次數

領導者亟需提升哪些技能?

要發展人才(cai),并(bing)且協助領導者應(ying)對(dui)挑戰(zhan),首先我們要有切入點,在調研(yan)當中(zhong),我們請領導者還有HR從兩(liang)個維度來...

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作為老板要懂得讓利給員工

高啟強這個(ge)賣(mai)魚的(de)(de)給中國所有的(de)(de)老板上了一(yi)課(ke),天天談(tan)論(lun)什么員工對(dui)你(ni)忠不忠心?高啟強,他就是一(yi)個(ge)賣(mai)魚的(de)(de),為(wei)...

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