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中國企業培訓講師

制度化和人情化,哪個好用?

2025-06-28 13:07:48
 
講師:楊浩 瀏覽次數:2392
 關于制度有兩種說法,一種是小企業不需要制度,那否則做什么事兒都一板一眼,缺乏靈活,影響效率。還有一種說法,無規矩不成方圓,沒有制度就沒有管理。那到底要不要制度呢?答案是一定要,如果你的企業員工都很自覺,人品價值觀都沒有問題,你可以不用制度。

關于(yu)制(zhi)(zhi)度(du)有兩種說法(fa),一(yi)(yi)(yi)種是(shi)小企(qi)業不需要(yao)制(zhi)(zhi)度(du),那否則做(zuo)什(shen)么事兒都一(yi)(yi)(yi)板一(yi)(yi)(yi)眼,缺(que)乏靈活,影響效率(lv)。還(huan)有一(yi)(yi)(yi)種說法(fa),無(wu)規(gui)矩不成方圓,沒有制(zhi)(zhi)度(du)就沒有管(guan)理。那到底要(yao)不要(yao)制(zhi)(zhi)度(du)呢?答案(an)是(shi)一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao),如(ru)果你的企(qi)業員工都很自覺,人品價值觀都沒有問題,你可以不用制(zhi)(zhi)度(du)。

比如有(you)一(yi)本(ben)書叫奈飛(fei)企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)手冊,在這(zhe)個書里(li)面講(jiang)的(de)(de)奈飛(fei)這(zhe)個美國(guo)(guo)一(yi)家(jia)非常(chang)牛逼的(de)(de)科技互聯網公司,他們(men)(men)的(de)(de)員(yuan)工(gong)啊報銷不(bu)用(yong)(yong)票,請假不(bu)用(yong)(yong)打招呼(hu),完(wan)全自由。看(kan)上(shang)(shang)去(qu)高大(da)上(shang)(shang)很美好。但(dan)是(shi)我們(men)(men)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)能學嗎?那(nei)我們(men)(men)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)肯(ken)定用(yong)(yong)不(bu)了。員(yuan)工(gong)不(bu)一(yi)樣,他們(men)(men)的(de)(de)員(yuan)工(gong)素(su)養(yang)和(he)學歷都非常(chang)高,因為(wei)他們(men)(men)在面試和(he)入(ru)職的(de)(de)時候是(shi)經(jing)過嚴格的(de)(de)測評。那(nei)如果我們(men)(men)的(de)(de)員(yuan)工(gong)沒有(you)這(zhe)種素(su)養(yang)的(de)(de)話(hua),就(jiu)不(bu)要嘗試放羊式的(de)(de)管理了,還是(shi)要有(you)制度的(de)(de)。現在國(guo)(guo)家(jia)都在提倡(chang)法治社會,更何況是(shi)我們(men)(men)的(de)(de)小微企(qi)業(ye)(ye)呢,你去(qu)看(kan)看(kan)那(nei)些傳承了幾代(dai),十幾代(dai)的(de)(de)宗族都是(shi)有(you)家(jia)訓的(de)(de),那(nei)個家(jia)訓本(ben)質上(shang)(shang)就(jiu)是(shi)制度。



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楊浩
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