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中國企業培訓講師

做管理要善于揚善避惡

2025-06-28 16:46:18
 
講師:洪河林 瀏覽次數:2507
 不停的激發人性的惡,你怎么連這點事兒都做不好,你這種想法根本行不通嘛,你太令我失望了。大部分人呢做不好管理的原因只有一個,那就是呢他的管理動作在不停的激發人性惡,總是用說教和批評的方式去打壓下屬糾正員工,你怎么連這點事兒都做不好,你這種想法

不(bu)(bu)停(ting)(ting)(ting)的(de)(de)激發(fa)(fa)人(ren)性的(de)(de)惡(e),你(ni)(ni)(ni)怎(zen)么(me)(me)連這(zhe)點事兒都做不(bu)(bu)好,你(ni)(ni)(ni)這(zhe)種想法根本行不(bu)(bu)通嘛,你(ni)(ni)(ni)太令我(wo)失望了(le)。大部分人(ren)呢做不(bu)(bu)好管(guan)理(li)的(de)(de)原(yuan)因只有一個(ge),那就(jiu)是(shi)(shi)呢他的(de)(de)管(guan)理(li)動作在(zai)不(bu)(bu)停(ting)(ting)(ting)的(de)(de)激發(fa)(fa)人(ren)性惡(e),總是(shi)(shi)用說教(jiao)和批評的(de)(de)方式去打壓下屬(shu)糾正員(yuan)(yuan)工(gong)(gong),你(ni)(ni)(ni)怎(zen)么(me)(me)連這(zhe)點事兒都做不(bu)(bu)好,你(ni)(ni)(ni)這(zhe)種想法根本行不(bu)(bu)通嘛,你(ni)(ni)(ni)太令我(wo)失望了(le)。那么(me)(me)這(zhe)個(ge)其實就(jiu)是(shi)(shi)在(zai)激發(fa)(fa)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)恐懼,讓他們天天活(huo)在(zai)滾(gun)滾(gun)中,是(shi)(shi)在(zai)向員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)傳遞一個(ge)信號,就(jiu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)這(zhe)個(ge)人(ren)不(bu)(bu)行。久(jiu)而久(jiu)之呢,員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)真的(de)(de)會認為自己(ji)不(bu)(bu)行,他做事情(qing)放不(bu)(bu)開你(ni)(ni)(ni)。如果不(bu)(bu)停(ting)(ting)(ting)的(de)(de)批評,員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)就(jiu)相當于不(bu)(bu)停(ting)(ting)(ting)的(de)(de)給員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)在(zai)擰(ning)發(fa)(fa)條,你(ni)(ni)(ni)擰(ning)多了(le)也就(jiu)崩了(le),員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)也就(jiu)走了(le)呢。

那么(me)正確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)操作是(shi)什(shen)么(me)呢(ni)(ni)?要想辦法(fa)激發(fa)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)善意(yi),讓他(ta)自己(ji)給(gei)自己(ji)擰(ning)發(fa)條(tiao)。就(jiu)比如說呢(ni)(ni)針對一(yi)(yi)(yi)個目(mu)標,員(yuan)工(gong)(gong)提了(le)一(yi)(yi)(yi)個錯誤的(de)(de)(de)(de)(de)想法(fa),讓直銷(xiao)團隊去(qu)一(yi)(yi)(yi)個完全(quan)陌生的(de)(de)(de)(de)(de)市場去(qu)開(kai)拓業務。如果(guo)不糾偏的(de)(de)(de)(de)(de)話呢(ni)(ni),結(jie)果(guo)可(ke)能(neng)會南轅北轍,那么(me)激發(fa)他(ta)善意(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)說法(fa)呢(ni)(ni),不是(shi)立馬去(qu)否(fou)定他(ta),而(er)是(shi)可(ke)以說我能(neng)理(li)解你(ni)(ni)為什(shen)么(me)這(zhe)樣想,因為你(ni)(ni)太想完成目(mu)標了(le),這(zhe)點非常好(hao)。而(er)如果(guo)你(ni)(ni)把這(zhe)個方案(an)再優化一(yi)(yi)(yi)下呢(ni)(ni),先(xian)通過當地的(de)(de)(de)(de)(de)合(he)作伙伴(ban)去(qu)快速滲透,相信(xin)結(jie)果(guo)可(ke)能(neng)會更好(hao)。只有當員(yuan)工(gong)(gong)做事的(de)(de)(de)(de)(de)初衷(zhong),他(ta)被你(ni)(ni)認可(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)時候,他(ta)更愿意(yi),也更有信(xin)心去(qu)改變自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)行為方式。如果(guo)你(ni)(ni)也在做管(guan)理(li),可(ke)以從今(jin)天就(jiu)開(kai)始試(shi)試(shi)看。



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洪河林
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