在(zai)一(yi)家公司(si)待(dai)多久才適合(he)離(li)職，離(li)職的(de)*時(shi)機，有點像在(zai)高(gao)(gao)速公路上(shang)開車，不是想下高(gao)(gao)速就能(neng)(neng)下高(gao)(gao)速，只能(neng)(neng)通過隔一(yi)段距(ju)離(li)的(de)高(gao)(gao)速公路出口才能(neng)(neng)下，離(li)職就跟這(zhe)件事非常像，如果錯過了前(qian)面的(de)離(li)職時(shi)期(qi)，可能(neng)(neng)要(yao)等很長時(shi)間，才能(neng)(neng)等到下一(yi)個適合(he)離(li)職的(de)時(shi)機。
第一(yi)個*的(de)離職(zhi)(zhi)時機(ji)，入職(zhi)(zhi)的(de)一(yi)個月(yue)內(nei)。成熟(shu)的(de)職(zhi)(zhi)場(chang)人一(yi)定要有(you)這(zhe)個意(yi)識，入職(zhi)(zhi)的(de)第一(yi)個月(yue)，就是用(yong)來考察公司的(de)業務能不(bu)能做(zuo)下去，有(you)沒(mei)有(you)發展前景，領(ling)(ling)導是不(bu)是真(zhen)的(de)有(you)本(ben)事(shi)，是否能和領(ling)(ling)導相處融(rong)洽，團隊氛(fen)圍怎么(me)樣，是否能融(rong)入。
第二(er)個(ge)*的(de)離職(zhi)時(shi)(shi)間，在(zai)一年左右，如果(guo)半年一跳(tiao)會顯得太(tai)過頻繁，極其不穩定，除非遇(yu)到職(zhi)場的(de)重大(da)變故，業務崩盤，長(chang)時(shi)(shi)間沒有技能(neng)的(de)提升，甚至薪資方(fang)面(mian)出現(xian)縮水，即便在(zai)這個(ge)時(shi)(shi)候，也需要(yao)穩住心態，客觀(guan)地分(fen)析自己(ji)的(de)離職(zhi)情(qing)緒，是(shi)來自于自己(ji)主觀(guan)還是(shi)環(huan)境(jing)客觀(guan)，盡量提前找好下家，不要(yao)裸辭。
第三個出口，其實(shi)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)在(zai)兩(liang)年(nian)(nian)這(zhe)個關鍵節點(dian)。主流(liu)的(de)職場會認為，第一(yi)(yi)年(nian)(nian)往往是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個熟悉的(de)過程，第二年(nian)(nian)才(cai)會慢慢進入角色，有一(yi)(yi)些行(xing)業的(de)積累可能(neng)要(yao)(yao)等到(dao)(dao)第三年(nian)(nian)，才(cai)會真正的(de)出成績，兩(liang)到(dao)(dao)三年(nian)(nian)這(zhe)個期間(jian)，無(wu)論是(shi)(shi)(shi)否升職加薪，其實(shi)都要(yao)(yao)考(kao)慮是(shi)(shi)(shi)否要(yao)(yao)跳(tiao)槽，就(jiu)要(yao)(yao)看(kan)公司是(shi)(shi)(shi)否在(zai)持續的(de)進步，評估業務的(de)上限，其次要(yao)(yao)看(kan)團隊的(de)成長性，是(shi)(shi)(shi)否擁有一(yi)(yi)個好的(de)有成長性的(de)團隊是(shi)(shi)(shi)考(kao)察(cha)是(shi)(shi)(shi)跳(tiao)槽，還是(shi)(shi)(shi)留(liu)下來的(de)核心(xin)指標，換一(yi)(yi)家新(xin)公司，干上一(yi)(yi)年(nian)(nian)，可能(neng)會大于(yu)在(zai)之(zhi)前公司混個三四年(nian)(nian)。
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