職(zhi)場(chang)上(shang)真正(zheng)的高情(qing)商(shang)是(shi)怎樣(yang)(yang)的？真正(zheng)的高情(qing)商(shang)，不(bu)是(shi)說點好(hao)話(hua)去取(qu)悅他(ta)人，而是(shi)能(neng)夠通(tong)過語言體(ti)系(xi)、肢(zhi)體(ti)動作，從(cong)而逐步(bu)的判斷(duan)(duan)交(jiao)(jiao)往對象(xiang)的認(ren)知層次、認(ren)知格局、喜好(hao)傾向，并由此判斷(duan)(duan)其性(xing)格的缺點和不(bu)足，在此基(ji)礎上(shang)，圍繞自己要(yao)實現(xian)的職(zhi)場(chang)目標，決定要(yao)不(bu)要(yao)，或者怎么樣(yang)(yang)的去和他(ta)打交(jiao)(jiao)道。
一(yi)、目的第(di)一(yi)、結果第(di)一(yi)，只要是自己的職(zhi)場(chang)目標正確，該打交道的就打交道，不該的時候做好(hao)斷舍離。
二、認知層次(ci)不高的人，給(gei)情緒(xu)，在不得(de)罪(zui)的前提下(xia)，給(gei)些(xie)廉價的情緒(xu)無傷大雅，免(mian)得(de)老(lao)是煩(fan)你(ni)浪(lang)費時間，當然能(neng)避(bi)開更好。
三、認(ren)知層(ceng)次高的(de)人(ren)，請(qing)珍(zhen)惜并(bing)盡可(ke)能向他靠(kao)近(jin)，這些人(ren)的(de)身上，一定有著彌補(bu)你認(ren)知程度不(bu)足的(de)資(zi)源(yuan)，或(huo)是(shi)(shi)思維(wei)方式，或(huo)是(shi)(shi)行為習慣，請(qing)多(duo)主動、多(duo)虛(xu)心、多(duo)請(qing)教。
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