一(yi)個優秀的 HR 必備的能力。
一(yi)、對(dui)企業(ye)經(jing)營有(you)全面了解。HR 不能僅從人力資源領域定義(yi)和看待問題，要(yao)對(dui)企業(ye)經(jing)營有(you)全面了解，知(zhi)識要(yao)完整，不僅懂(dong)(dong)能力、管理，還要(yao)懂(dong)(dong)業(ye)務，否則學越(yue)(yue)多可能越(yue)(yue)不利。
二、良好的個(ge)(ge)性(xing)(xing)。個(ge)(ge)性(xing)(xing)重要性(xing)(xing)大于能(neng)力(li)(li)，個(ge)(ge)性(xing)(xing)包含幾點(dian)，首先個(ge)(ge)人企圖心(xin)和自(zi)我欲望(wang)不(bu)能(neng)太(tai)強，否則難以公正看(kan)待問(wen)題(ti)(ti)和向老板(ban)反映(ying)問(wen)題(ti)(ti)。處理矛盾(dun)的能(neng)力(li)(li)，HR 會發現公司(si)很(hen)多(duo)矛盾(dun)，處理時不(bu)能(neng)參和進去(qu)，要抓住重點(dian)矛盾(dun)。不(bu)能(neng)僅用對錯看(kan)待問(wen)題(ti)(ti)，要公正、公平且不(bu)急躁，理解人之(zhi)間(jian)如(ru)何(he)更好協作(zuo)配合。
三(san)、對老(lao)(lao)板(ban)有包(bao)容(rong)(rong)(rong)度。這一點很重要(yao)，特別(bie)聰明(ming)的(de) HR 因無法(fa)容(rong)(rong)(rong)忍老(lao)(lao)板(ban)犯(fan)錯及(ji)不(bu)聽從建議(yi)而留不(bu)住，HR 要(yao)能包(bao)容(rong)(rong)(rong)老(lao)(lao)板(ban)。
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