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中國企業培訓講師

供應鏈、物流與采購之區別

2025-04-17 12:36:48
 
講師:程曉華 瀏覽次數:2556
 本來以為很簡單的幾個概念,但我發現,其實在很多公司“不簡單”,主要問題是觀念、理解及組織架構的設置上。 供應鏈管理翻譯過來是SCM,supplychainmanagement,它講的是所謂“鏈條

本來以為很簡單(dan)的(de)幾個概念(nian),但(dan)我發現,其實在很多公司“不簡單(dan)”,主要問題是觀念(nian)、理(li)解及(ji)組織(zhi)架(jia)構(gou)的(de)設置上。

供應鏈管理翻譯過來是(shi) SCM, supply chain management,它講(jiang)的是(shi)所(suo)謂(wei)“鏈條(tiao)”的概(gai)(gai)念(nian);物(wu)流(liu)的英文單詞是(shi) Logistics,傳(chuan)統的理解是(shi)運輸(shipping)、倉儲(chu)(warehousing)、海(hai)關(Customs)及(ji)內部配送(song)(Internal logistics,如搬運、裝卸(xie)、配送(song)物(wu)料到生產線等),它主要(yao)是(shi)講(jiang)“流(liu)動(dong)”的概(gai)(gai)念(nian);而(er)采(cai)(cai)購(gou)(gou)則是(shi) Sourcing(尋源采(cai)(cai)購(gou)(gou)),Purchasing(一般意(yi)義(yi)上的采(cai)(cai)購(gou)(gou)) 或者Procurement(執行采(cai)(cai)購(gou)(gou)) ,Buying(買(mai),也叫(jiao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)),一般分為尋源采(cai)(cai)購(gou)(gou)及(ji)執行采(cai)(cai)購(gou)(gou),它關注的焦點(dian)問(wen)題是(shi)“買(mai)”,屬(shu)于商務(wu)的范疇。
我接觸的(de)(de)(de)(de)很多中小型企業的(de)(de)(de)(de)老板甚至認為,他們(men)目前還不需要(yao)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈管(guan)理,或(huo)者認為供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈管(guan)理是那些(xie)大公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)事(shi)情,與他們(men)無(wu)關;有(you)的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)(si)則是干脆把過去的(de)(de)(de)(de)采購(gou)(gou)部門直(zhi)(zhi)接改名為供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈,其實就是個采購(gou)(gou),因為他們(men)不管(guan)客戶需求;還有(you)的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)物流部門,其實是啥都管(guan),從接單到(dao)、生產控制(zhi)、采購(gou)(gou),一直(zhi)(zhi)到(dao)出貨,這(zhe)反(fan)而類似個供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈管(guan)理部門,只是他們(men)自己不知道。
其實,我們首先得搞(gao)清(qing)楚(chu),什么叫供應鏈管理。
按(an)照國際供應(ying)鏈(lian)理事會(SCC)的定義,一個完(wan)整的供應(ying)鏈(lian)管理主要包括如下幾個方面:
1.Plan – 計(ji)劃
2.Buy – 采購
3.Make – 制造
4.Deliver – 交付
5.Return – 退貨
其中(zhong),計(ji)劃是(shi)整個(ge)供(gong)應(ying)鏈管(guan)理(li)的(de)大腦,是(shi)個(ge)核(he)心問題,包括(kuo)需求計(ji)劃、生產計(ji)劃、物料計(ji)劃、物流計(ji)劃、庫存計(ji)劃等等,而采購、生產制造(zao)、交付(fu)與(yu)退貨(物流)等則屬(shu)于供(gong)應(ying)鏈管(guan)理(li)中(zhong)執行的(de)范疇,類似于人的(de)胳膊腿。
由此,我們不(bu)難看出:
1.從廣義的(de)(de)(de)角(jiao)度,采(cai)購、物流(liu)、生(sheng)產等,都(dou)只是(shi)供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)管理(li)的(de)(de)(de)一部分,采(cai)購、物流(liu)不能代(dai)替供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)管理(li);江湖上(shang)很(hen)多搞(gao)采(cai)購、物流(liu)的(de)(de)(de)人都(dou)說(shuo)自己懂供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian),其實(shi)那是(shi)扯淡(dan)的(de)(de)(de)事(shi)情。沒(mei)搞(gao)過計(ji)劃(hua)的(de)(de)(de)人,就(jiu)(jiu)如(ru)同我的(de)(de)(de)朋友劉(liu)寶(bao)紅先生(sheng)說(shuo)的(de)(de)(de)“瞎(xia)子摸(mo)象(xiang)(xiang)(xiang)”現象(xiang)(xiang)(xiang)類似,其實(shi)就(jiu)(jiu)是(shi)瞎(xia)子抱著象(xiang)(xiang)(xiang)腿,說(shuo)象(xiang)(xiang)(xiang)腿就(jiu)(jiu)是(shi)大象(xiang)(xiang)(xiang),象(xiang)(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)屁股像堵墻,如(ru)此而(er)已。
2.從狹義的(de)(de)(de)角度,供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)管理在大(da)多數(shu)公司都是(shi)跟sourcing(尋(xun)源(yuan)采購(gou))、make(制(zhi)造)分(fen)開的(de)(de)(de),因為供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)管理主要玩的(de)(de)(de)是(shi)“時間”跟“數(shu)量”,所以,執行采購(gou)(下單、交付)往往屬(shu)于(yu)(yu)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)管理,而(er)(er)商務(wu)問題,如尋(xun)源(yuan)采購(gou),則是(shi)單列,某種(zhong)程(cheng)度上(shang)是(shi)對采購(gou)腐敗的(de)(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)制(zhi)衡;生(sheng)產(chan)(chan)計劃屬(shu)于(yu)(yu)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)管理,而(er)(er)生(sheng)產(chan)(chan)制(zhi)造本身卻是(shi)屬(shu)于(yu)(yu)運營部(bu)門,在很大(da)程(cheng)度上(shang)也(ye)是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)相互制(zhi)衡,畢竟,“生(sheng)產(chan)(chan)是(shi)老大(da)”的(de)(de)(de)年(nian)代已經一(yi)(yi)去不復返了,流程(cheng)上(shang),生(sheng)產(chan)(chan)必須(xu)受供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)統一(yi)(yi)控制(zhi),屬(shu)于(yu)(yu)后勤的(de)(de)(de)一(yi)(yi)部(bu)分(fen)。
3.不(bu)(bu)(bu)管(guan)你公(gong)司(si)大小,哪怕是(shi)(shi)跟(gen)麻雀(que)一樣大的公(gong)司(si),其實你也(ye)(ye)是(shi)(shi)需(xu)要(yao)供(gong)應鏈(lian)管(guan)理的,你想想供(gong)應鏈(lian)管(guan)理干的這(zhe)些事(shi)嘛!什么公(gong)司(si)不(bu)(bu)(bu)做計劃?你不(bu)(bu)(bu)買東西你怎么生產?做了你不(bu)(bu)(bu)出(chu)貨(huo)嗎?出(chu)了貨(huo),你不(bu)(bu)(bu)被客(ke)戶(hu)退貨(huo),那不(bu)(bu)(bu)就是(shi)(shi)怪事(shi)了嗎?這(zhe)不(bu)(bu)(bu)就是(shi)(shi)逆向物流嗎?!也(ye)(ye)就是(shi)(shi)說大家都在不(bu)(bu)(bu)知不(bu)(bu)(bu)覺地(di)干供(gong)應鏈(lian)的事(shi)情,只(zhi)是(shi)(shi),你沒有(you)有(you)意識地(di)把這(zhe)些事(shi)情形成(cheng)一個鏈(lian)條,一個體系,所(suo)以(yi)你也(ye)(ye)就是(shi)(shi)沒有(you)供(gong)應鏈(lian)管(guan)理。其實,很簡單,只(zhi)要(yao)“集成(cheng)”一下就完了,這(zhe)就是(shi)(shi)IBM集成(cheng)供(gong)應鏈(lian)管(guan)理(ISC)的概(gai)念(nian)。
總之(zhi),看起來(lai)很簡(jian)(jian)單的(de)(de)事(shi)情,其(qi)實也不那么簡(jian)(jian)單。關鍵的(de)(de)是,做(zuo)什么事(shi)情,這道理給搞清楚了,事(shi)兒(er)也就不難做(zuo)了。


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