一、商業領域的領導力人物
在(zai)商業領(ling)(ling)域，有(you)許多人物憑借(jie)其卓越的(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)而聞名。馬歇(xie)爾·戈德史密斯(Marshall Goldsmith)是(shi)全(quan)球(qiu)高級領(ling)(ling)導(dao)(dao)者(zhe)教練領(ling)(ling)域的(de)先驅與權威者(zhe)。他不(bu)僅(jin)是(shi)全(quan)球(qiu)最優(you)秀的(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)教練之一，還(huan)為(wei)全(quan)球(qiu)卓越企業的(de)高層領(ling)(ling)導(dao)(dao)者(zhe)、CEO及其管理團隊擔(dan)任(ren)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)教練。他著(zhu)有(you)30多本領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)方面的(de)書籍，如《魔勁》和《沒有(you)屢試(shi)不(bu)爽的(de)方法(fa):成功(gong)人士如何獲(huo)得更大(da)的(de)成功(gong)》等(deng)。在(zai)他的(de)*著(zhu)作《Trigger》中(zhong)，從參與和承諾的(de)角度分析人們(men)難以改(gai)變(bian)自己行為(wei)的(de)原因，并給出(chu)改(gai)進(jin)方法(fa)。他的(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)權威得到全(quan)球(qiu)管理思想(xiang)家排行榜(bang)“Thinkers50”的(de)肯定，還(huan)兩(liang)次獲(huo)得領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)獎項。
另一位(wei)商業(ye)領(ling)域的(de)影(ying)響力(li)人(ren)物(wu)是(shi)羅(luo)恩·派賴(lai)斯(Ron price)，他是(shi)*領(ling)導(dao)力(li)大(da)師。這些商業(ye)領(ling)域的(de)領(ling)導(dao)力(li)人(ren)物(wu)，他們(men)的(de)理(li)念(nian)和方(fang)法(fa)往往能(neng)夠為(wei)企業(ye)的(de)發展(zhan)、團隊的(de)管理(li)提(ti)供(gong)寶(bao)貴的(de)經驗。他們(men)通過自己的(de)著作(zuo)、演講或者直接(jie)的(de)教練指導(dao)等方(fang)式，將領(ling)導(dao)力(li)的(de)智慧傳遞給更多(duo)的(de)商業(ye)人(ren)士，從(cong)而推(tui)動(dong)整(zheng)個商業(ye)世界不斷向前(qian)發展(zhan)。
二、組織發展領域的領導力先驅
沃(wo)倫·本尼(ni)斯(si)（Warren G. Bennis）（1925 - 2014）被尊稱(cheng)為“領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)之父”，是組(zu)織發展(zhan)(zhan)理(li)論(lun)的(de)(de)(de)先驅。他的(de)(de)(de)貢(gong)獻(xian)在于將(jiang)領(ling)(ling)導(dao)(dao)學(xue)(xue)發展(zhan)(zhan)成為一門獨立的(de)(de)(de)學(xue)(xue)科。他深入研究(jiu)領(ling)(ling)導(dao)(dao)者的(de)(de)(de)特(te)質、行(xing)為和(he)領(ling)(ling)導(dao)(dao)環境(jing)之間的(de)(de)(de)關系。本尼(ni)斯(si)認為，領(ling)(ling)導(dao)(dao)者應該具備適應能力(li)、愿(yuan)景構建能力(li)以及激勵他人的(de)(de)(de)能力(li)等。他的(de)(de)(de)理(li)論(lun)影響了企業(ye)在選拔(ba)和(he)培(pei)養領(ling)(ling)導(dao)(dao)者方面的(de)(de)(de)策(ce)略。例如，在一些(xie)大型跨國公(gong)司(si)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)培(pei)訓課程(cheng)中，常常會引(yin)用本尼(ni)斯(si)的(de)(de)(de)理(li)論(lun)，教(jiao)導(dao)(dao)未來的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)者如何構建有吸引(yin)力(li)的(de)(de)(de)愿(yuan)景，從而引(yin)領(ling)(ling)團(tuan)隊(dui)朝著共同的(de)(de)(de)目標前進。他的(de)(de)(de)思想為現代企業(ye)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)發展(zhan)(zhan)奠定了基礎(chu)，通過自己(ji)的(de)(de)(de)著作(zuo)和(he)演講，影響了無數(shu)的(de)(de)(de)企業(ye)管理(li)者，為企業(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)和(he)變革提供了理(li)論(lun)支持。
三、對各界領導者有影響力的人物
約(yue)翰·麥斯(si)威爾（John C. Maxwell）有(you)著獨(du)特的(de)(de)(de)影響力(li)。他(ta)每年都會(hui)對(dui)福布(bu)(bu)斯(si)500大(da)企業(ye)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)者、各(ge)國(guo)政(zheng)府要員以(yi)及各(ge)階層領(ling)(ling)導(dao)(dao)者演(yan)講或(huo)培訓。他(ta)也把他(ta)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)原則傳達(da)給(gei)名列《福布(bu)(bu)斯(si)》前五(wu)百大(da)企業(ye)、美國(guo)西(xi)點軍校、美國(guo)大(da)學體(ti)育協會(hui)、美國(guo)職(zhi)籃聯(lian)盟、美式足(zu)球聯(lian)盟等運(yun)動(dong)機構。他(ta)的(de)(de)(de)著作有(you)50多本(ben)，全球總銷售量(liang)已(yi)經超過(guo)1億本(ben)。他(ta)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)理念(nian)注重人際關(guan)(guan)系(xi)和個(ge)人成長。他(ta)強調領(ling)(ling)導(dao)(dao)者要不斷提升(sheng)自己，并且善于(yu)與他(ta)人建立良好的(de)(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)。在企業(ye)界，他(ta)的(de)(de)(de)演(yan)講啟發(fa)了許多領(ling)(ling)導(dao)(dao)者重視團隊成員之間的(de)(de)(de)互動(dong)。
四、政治領域的領導力典范
在(zai)政治(zhi)(zhi)(zhi)領域，約翰(han)·亞當斯(John Adams)是(shi)美(mei)(mei)國(guo)歷史上*的(de)政治(zhi)(zhi)(zhi)家、律師和(he)外交家，他(ta)是(shi)美(mei)(mei)國(guo)獨(du)立戰(zhan)(zhan)爭(zheng)時(shi)期(qi)的(de)重要(yao)人物，也是(shi)美(mei)(mei)國(guo)第(di)二任(ren)(ren)總(zong)統(tong)。他(ta)在(zai)美(mei)(mei)國(guo)歷史上扮(ban)演了極其重要(yao)的(de)角(jiao)色，對美(mei)(mei)國(guo)政治(zhi)(zhi)(zhi)和(he)法(fa)律制(zhi)度的(de)發展做出了巨大(da)(da)(da)貢獻。他(ta)年輕時(shi)接受了良(liang)好教育，從哈(ha)佛大(da)(da)(da)學畢業后(hou)成為(wei)教師，后(hou)成為(wei)律師。隨著美(mei)(mei)國(guo)革(ge)命爆發，他(ta)加入獨(du)立派并成為(wei)獨(du)立宣(xuan)言的(de)起草人之一，還擔任(ren)(ren)馬薩諸塞州(zhou)(zhou)的(de)州(zhou)(zhou)議(yi)(yi)員和(he)大(da)(da)(da)陸會議(yi)(yi)代表，為(wei)獨(du)立戰(zhan)(zhan)爭(zheng)做出巨大(da)(da)(da)貢獻。獨(du)立戰(zhan)(zhan)爭(zheng)后(hou)，他(ta)擔任(ren)(ren)美(mei)(mei)國(guo)駐荷蘭(lan)、英國(guo)和(he)法(fa)國(guo)的(de)大(da)(da)(da)使，為(wei)美(mei)(mei)國(guo)爭(zheng)取外交支(zhi)持和(he)認(ren)可，建(jian)立了良(liang)好國(guo)際聲譽(yu)。
喬治·華盛(sheng)頓(dun)作為美(mei)國(guo)(guo)的(de)第一(yi)任(ren)(ren)總統和美(mei)國(guo)(guo)獨(du)立戰(zhan)爭的(de)領導者(zhe)，展現出了非(fei)凡的(de)領導力(li)(li)。在獨(du)立戰(zhan)爭期(qi)間，美(mei)國(guo)(guo)軍隊裝備(bei)和訓(xun)練遠(yuan)不及英國(guo)(guo)軍隊，但華盛(sheng)頓(dun)憑借(jie)毅力(li)(li)和領導才能，凝(ning)聚分散力(li)(li)量。他以身作則，與(yu)士兵(bing)同甘共苦(ku)，贏得士兵(bing)尊重和信任(ren)(ren)。戰(zhan)后(hou)的(de)國(guo)(guo)家建(jian)設中，他積極(ji)推動(dong)美(mei)國(guo)(guo)建(jian)立民主(zhu)制度，為美(mei)國(guo)(guo)長期(qi)穩定(ding)發(fa)展奠(dian)定(ding)基礎，并且在兩屆任(ren)(ren)期(qi)結束后(hou)主(zhu)動(dong)卸任(ren)(ren)。
五、軍事與國際合作領域的領導力代表
德懷特·D. 艾森(sen)豪威爾在近(jin)20年的時間里扮演著左右歷史(shi)的角色。在二戰期(qi)間，他(ta)擔(dan)任歐(ou)(ou)洲盟(meng)軍總司(si)令，負(fu)責指揮(hui)盟(meng)軍在歐(ou)(ou)洲戰場上的作戰行動，他(ta)卓(zhuo)越的領導能力使得盟(meng)軍能夠在歐(ou)(ou)洲戰場上取得勝利。他(ta)還是北約聯盟(meng)的總司(si)令，在國際(ji)軍事合作方(fang)面發揮(hui)著至關重要的領導作用。
六、管理與學術領域的領導力人物
*·F. *（Peter F. Drucker）于1909年(nian)11月19日出(chu)生在維也納，后移(yi)居美國，并于2005年(nian)11月11日去(qu)世。他(ta)是現代管理(li)(li)學的(de)(de)(de)(de)(de)開創者，他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)思想對(dui)全球的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業管理(li)(li)產生了深(shen)遠的(de)(de)(de)(de)(de)影響。他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導力(li)(li)體現在他(ta)對(dui)管理(li)(li)本(ben)質的(de)(de)(de)(de)(de)深(shen)刻理(li)(li)解上，他(ta)提出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)許多管理(li)(li)理(li)(li)念，如目(mu)標管理(li)(li)等(deng)，都是基于他(ta)對(dui)領(ling)導力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)獨(du)特見解。他(ta)認為領(ling)導者應該明確(que)組織的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標，并帶領(ling)團隊朝著這(zhe)個目(mu)標努(nu)力(li)(li)。
約翰·科特（John Kotter）也是管(guan)理(li)領域的領導(dao)力專家。他(ta)先后在麻省理(li)工(gong)學(xue)院(yuan)和(he)哈佛大學(xue)接受教育。他(ta)對領導(dao)力與變革管(guan)理(li)的研究成果，被廣(guang)泛應用(yong)于企業的戰略(lve)轉型和(he)組織(zhi)變革中。他(ta)強調領導(dao)者在推動變革過程中的關鍵作用(yong)，領導(dao)者要能夠(gou)激勵員工(gong)，克服變革中的阻力，帶領組織(zhi)走向(xiang)新的發展階(jie)段。
*·圣吉（Peter Senge）于1947年(nian)出生于芝(zhi)加哥，他是美國(guo)麻(ma)省(sheng)理(li)(li)(li)工大學(xue)（MIT）斯隆管理(li)(li)(li)學(xue)院的(de)資深教(jiao)授。這些在(zai)管理(li)(li)(li)和(he)學(xue)術(shu)領(ling)域(yu)的(de)人物(wu)，他們通過自己的(de)研究成果、教(jiao)學(xue)以(yi)及在(zai)實踐(jian)中的(de)應用等方式，展(zhan)(zhan)現出獨特的(de)領(ling)導力，對所在(zai)領(ling)域(yu)的(de)發展(zhan)(zhan)有著深遠的(de)推動意(yi)義。
這些(xie)*的有領(ling)導(dao)力的人(ren)物，雖然(ran)來自(zi)不同的領(ling)域(yu)，但他們(men)都以自(zi)己(ji)獨特的方式展現出領(ling)導(dao)力的魅(mei)力。他們(men)的事跡(ji)、理論(lun)和理念，無論(lun)是(shi)對(dui)于個人(ren)的成(cheng)長、團隊的建(jian)設，還是(shi)對(dui)于整個社會(hui)的發展，都有著不可(ke)忽(hu)視(shi)的價(jia)值。他們(men)激勵著更多的人(ren)去探索(suo)領(ling)導(dao)力的奧(ao)秘，去提(ti)升自(zi)己(ji)的領(ling)導(dao)能力，從而(er)在各自(zi)的領(ling)域(yu)中(zhong)發揮更大的作用(yong)。
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