在有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)民企當(dang)中(zhong)，由于(yu)是(shi)(shi)(shi)(shi)職務上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用，所以(yi)，這種領(ling)(ling)導(dao)變成沒了工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)壓(ya)(ya)(ya)(ya)力(li)(li)，當(dang)然、領(ling)(ling)導(dao)都沒有(you)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)壓(ya)(ya)(ya)(ya)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，可想而知(zhi)，也不(bu)(bu)會給下屬(shu)安排有(you)適度壓(ya)(ya)(ya)(ya)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，下屬(shu)沒了工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)壓(ya)(ya)(ya)(ya)力(li)(li)，就不(bu)(bu)會有(you)成長(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)激情(qing)與欲(yu)望；反之(zhi)、做下屬(shu)也是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)樣，不(bu)(bu)要只認為(wei)(wei)自(zi)己(ji)有(you)壓(ya)(ya)(ya)(ya)力(li)(li)，領(ling)(ling)導(dao)反而沒壓(ya)(ya)(ya)(ya)力(li)(li)，其實處(chu)在不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)崗位上，都有(you)著不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方式與壓(ya)(ya)(ya)(ya)力(li)(li)，如何考(kao)慮化壓(ya)(ya)(ya)(ya)力(li)(li)為(wei)(wei)動(dong)力(li)(li)才是(shi)(shi)(shi)(shi)我們值得(de)探索的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話題(ti)，下屬(shu)處(chu)在這種工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)環境下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，應該(gai)主(zhu)動(dong)找領(ling)(ling)導(dao)反饋情(qing)況，爭取領(ling)(ling)導(dao)支(zhi)持，當(dang)然作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)領(ling)(ling)導(dao)一(yi)定要全(quan)力(li)(li)支(zhi)持與配合尋找問題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)根源(yuan)，解決問題(ti)才是(shi)(shi)(shi)(shi)真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果(guo)；不(bu)(bu)然、上述工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方式，第一(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)領(ling)(ling)導(dao)或下屬(shu)對公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)負責(ze)，其二(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)對自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)(bu)負責(ze)，第三是(shi)(shi)(shi)(shi)對下屬(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成長(chang)(chang)或上級的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)支(zhi)持不(bu)(bu)負責(ze)，這樣也只會浪(lang)費時(shi)間(jian)，等于(yu)在浪(lang)費自(zi)己(ji)與下屬(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)青(qing)春(chun)年華(hua)，所以(yi)、我們經常(chang)說的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)句話，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)一(yi)定要有(you)相應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓(ya)(ya)(ya)(ya)力(li)(li)，因為(wei)(wei)如果(guo)沒有(you)壓(ya)(ya)(ya)(ya)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，等于(yu)是(shi)(shi)(shi)(shi)在對自(zi)己(ji)做一(yi)次慢(man)性自(zi)殺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行動(dong)，也就沒有(you)動(dong)力(li)(li)。
鐵人(ren)(ren)王進(jin)喜(xi)說：“井無壓力(li)(li)不(bu)出油(you)，人(ren)(ren)無壓力(li)(li)輕飄(piao)飄(piao)”，我們做為壓力(li)(li)容(rong)(rong)器(qi)的(de)制造商來說，我們的(de)壓力(li)(li)容(rong)(rong)器(qi)產(chan)品，壓力(li)(li)不(bu)夠產(chan)品也是不(bu)合格，客(ke)戶就(jiu)不(bu)會給(gei)我們好果(guo)子吃(chi)；人(ren)(ren)才(cai)方面，再優(you)秀的(de)人(ren)(ren)才(cai)，如(ru)果(guo)長(chang)期處在(zai)一個沒有(you)壓力(li)(li)、沒有(you)競(jing)爭、沒有(you)危機的(de)環(huan)境中，人(ren)(ren)的(de)惰性會慢(man)慢(man)滋長(chang)，直至失(shi)去進(jin)取的(de)動力(li)(li)和能力(li)(li)。
然而，壓力(li)方面(mian)一(yi)定是要有適度的(de)(de)。這方面(mian)可以根據每(mei)(mei)個(ge)(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)抗(kang)壓能(neng)(neng)力(li)的(de)(de)不同，授(shou)給相應的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)職責與權限，醫(yi)學證明(ming)，很多(duo)心腦(nao)血(xue)管疾病是因(yin)為(wei)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)生(sheng)(sheng)活壓力(li)太大(da)造(zao)成的(de)(de)，對(dui)人(ren)精神(shen)上是沉(chen)重(zhong)的(de)(de)負擔，在肉體上也(ye)是使人(ren)們身(shen)心疾患發生(sheng)(sheng)的(de)(de)重(zhong)要根源。小時(shi)候我們看過(guo)的(de)(de)一(yi)部(bu)電影叫《人(ren)到(dao)中(zhong)年(nian)》，外科女醫(yi)生(sheng)(sheng)因(yin)為(wei)超負荷(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)最后(hou)身(shen)患疾病，如同一(yi)塊(kuai)質地(di)堅(jian)硬的(de)(de)鋼，如果壓力(li)過(guo)大(da)，超出負荷(he)難以承受，鋼也(ye)會出現斷裂。另(ling)如，人(ren)好比(bi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)氣(qi)(qi)球(qiu)(qiu)，雖然你可以把(ba)壓力(li)轉化為(wei)動力(li)，就(jiu)好像(xiang)氣(qi)(qi)越(yue)多(duo)，氣(qi)(qi)球(qiu)(qiu)就(jiu)越(yue)大(da)。但是每(mei)(mei)只氣(qi)(qi)球(qiu)(qiu)的(de)(de)容量都(dou)是有限的(de)(de)，每(mei)(mei)個(ge)(ge)(ge)人(ren)對(dui)壓力(li)的(de)(de)承受能(neng)(neng)力(li)也(ye)有一(yi)個(ge)(ge)(ge)限度，如果超過(guo)了這個(ge)(ge)(ge)限度，氣(qi)(qi)球(qiu)(qiu)就(jiu)會爆(bao)炸，人(ren)就(jiu)會崩潰。
在現實社會(hui)(hui)中，每個人(ren)都會(hui)(hui)遇到(dao)工作、生活(huo)(huo)以及其他(ta)(ta)方面(mian)的巨大壓力。這時(shi)候，有些(xie)人(ren)戰(zhan)勝了壓力，他(ta)(ta)們的生活(huo)(huo)就(jiu)(jiu)充滿了勝利的愉悅(yue)與(yu)成就(jiu)(jiu)感(gan)；有些(xie)人(ren)被動地承(cheng)受壓力，他(ta)(ta)們的生活(huo)(huo)則是陰暗的，永遠沒(mei)有陽光(guang)。
筆者(zhe)認為，在我們的(de)(de)日(ri)常工作(zuo)與(yu)生活中，面對(dui)現實的(de)(de)同時，壓力(li)(li)(li)是客觀存(cun)在的(de)(de)，我們要(yao)學會如何把(ba)壓力(li)(li)(li)轉化為動力(li)(li)(li)呢？這(zhe)就需(xu)要(yao)我們要(yao)一起來探討的(de)(de)話題，一定要(yao)用樂觀的(de)(de)態度(du)、幽(you)默風趣的(de)(de)方式，堅持不懈努力(li)(li)(li)，在工作(zuo)中與(yu)領(ling)導(dao)、同事共同承(cheng)擔壓力(li)(li)(li)，才能(neng)釋放(fang)壓力(li)(li)(li)，在生活中自己的(de)(de)想法找人溝通(tong)，與(yu)朋友(you)、親人共同承(cheng)擔緩解(jie)壓力(li)(li)(li)，適應環境，走向成(cheng)功。這(zhe)樣我們就把(ba)壓力(li)(li)(li)轉換(huan)成(cheng)動力(li)(li)(li)，這(zhe)種壓力(li)(li)(li)不是你成(cheng)功路上的(de)(de)攔路虎(hu)、絆腳石(shi)(shi)，而成(cheng)為你成(cheng)功的(de)(de)助力(li)(li)(li)、墊腳石(shi)(shi)。
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