隨著我們踏入21世紀，知識給經濟帶來突飛猛進。管理在企業中的重要位置，使得人力資源成了企業最寶貴的資產，對企業生存與發展里起決定性的作用。企業發展的過程實際上是發展人的過程。企業活力與生產力都來源于人。忽略了人力資源，企業將會日漸枯萎。想要發揮人力資源的作用及價值，必須加強人力資源管理力度。人力資源管理，是對人的思想、行為，心理進行科學合理的，協調，引導和控制，充分挖掘出人的潛能，人盡其才，物盡其用，完美結合才能達到奮斗目標。怎樣實施人本戰略呢？
人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)類(lei)進入(ru)21世紀(ji)，知識經濟突飛猛進。人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業最(zui)寶貴的(de)(de)(de)(de)財富，它在企(qi)(qi)(qi)(qi)業生(sheng)存與(yu)發(fa)(fa)展(zhan)里(li)(li)起著決定性的(de)(de)(de)(de)作用(yong)(yong)。發(fa)(fa)展(zhan)企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程，實(shi)際上就是(shi)(shi)發(fa)(fa)展(zhan)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程。敢于和(he)(he)善于發(fa)(fa)展(zhan)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業就會生(sheng)發(fa)(fa)生(sheng)機與(yu)活力(li)。凡是(shi)(shi)忽略(lve)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業，都將(jiang)日漸枯(ku)萎。要充(chong)分(fen)發(fa)(fa)揮人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)的(de)(de)(de)(de)價值和(he)(he)作用(yong)(yong)，就必須(xu)強化(hua)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)力(li)度。人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)，即是(shi)(shi)對人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)思想、心理(li)(li)(li)和(he)(he)行為進行科學合(he)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)引導、協調和(he)(he)控制，充(chong)分(fen)發(fa)(fa)揮人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)潛能，使(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)盡其才(cai)，事得其人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)事相宜，以達(da)成(cheng)組織的(de)(de)(de)(de)奮斗(dou)目標。人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)本(ben)戰(zhan)略(lve)是(shi)(shi)一切(qie)企(qi)(qi)(qi)(qi)業開發(fa)(fa)與(yu)管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)的(de)(de)(de)(de)良方。“人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)本(ben)”二字，說起來很簡單，但真正(zheng)落(luo)實(shi)并非(fei)容易。那(nei)么，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)過(guo)(guo)程里(li)(li)，如何(he)實(shi)施人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)本(ben)戰(zhan)略(lve)呢(ni)？
一、識人(ren)。了(le)解(jie)人(ren)(ren)是用(yong)人(ren)(ren)的(de)開(kai)始。對人(ren)(ren)的(de)性格、習(xi)慣、風(feng)俗、情感、專業、特長(chang)、能力等情況一(yi)概不知(zhi)，又(you)何(he)談“識(shi)才”呢？要(yao)(yao)了(le)解(jie)人(ren)(ren)，首先就(jiu)要(yao)(yao)尊(zun)重人(ren)(ren)，尊(zun)重人(ren)(ren)的(de)人(ren)(ren)格尊(zun)嚴，尊(zun)重人(ren)(ren)的(de)民族習(xi)慣，尊(zun)重人(ren)(ren)的(de)知(zhi)識(shi)本領。唯有尊(zun)重人(ren)(ren)，才能真(zhen)正了(le)解(jie)人(ren)(ren)；唯有了(le)解(jie)人(ren)(ren)，才能真(zhen)正達到“識(shi)人(ren)(ren)”。因此，企業在“識(shi)人(ren)(ren)”過程里(li)，要(yao)(yao)相信人(ren)(ren)的(de)潛能是無限的(de)，相信人(ren)(ren)人(ren)(ren)都有才，相信人(ren)(ren)人(ren)(ren)都能成才，堅(jian)持人(ren)(ren)人(ren)(ren)平(ping)等的(de)原則，用(yong)心與人(ren)(ren)溝通，從中發掘他們的(de)優點或專長(chang)，用(yong)其所長(chang)，避其所短(duan)或化短(duan)為長(chang)，實現人(ren)(ren)力資源的(de)增值。
二、用人(ren)。著(zhu)名哲人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)說，垃(la)圾是(shi)被(bei)放(fang)錯(cuo)(cuo)地方的(de)(de)(de)(de)寶貝。實際上，每(mei)個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)身上都(dou)具(ju)有(you)(you)閃光點，使(shi)用人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)過程里(li)，不能(neng)僅盯著(zhu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)弱點不放(fang)，而需容人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)之短，揚人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)所(suo)長(chang)，合理配置。首先(xian)，要(yao)理解人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。俗話說，金無(wu)足赤(chi)，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)無(wu)完人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。每(mei)個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)具(ju)有(you)(you)優點，更存在(zai)不足，或者說都(dou)有(you)(you)犯錯(cuo)(cuo)誤(wu)的(de)(de)(de)(de)時候。企業(ye)應以(yi)寬容的(de)(de)(de)(de)心(xin)態去(qu)理解每(mei)一個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，即便一時犯了(le)錯(cuo)(cuo)誤(wu)，也不必(bi)大發(fa)雷霆(ting)，需要(yao)給予(yu)他們(men)自我責備(bei)，反思錯(cuo)(cuo)誤(wu)，尋思根源，糾正錯(cuo)(cuo)吳的(de)(de)(de)(de)機會和(he)臺階(jie)。其次(ci)，要(yao)信(xin)任人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。信(xin)任就是(shi)力(li)量(liang)。被(bei)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)所(suo)信(xin)任，就會倍感(gan)受重視和(he)認可(ke)，甚(shen)至會產生成(cheng)就感(gan)。因此，企業(ye)要(yao)相(xiang)信(xin)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)都(dou)有(you)(you)才、人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)都(dou)能(neng)成(cheng)才，相(xiang)信(xin)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)都(dou)有(you)(you)價值，盡管每(mei)個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)興趣、性格、特長(chang)、學歷、資歷、背景(jing)等(deng)各不相(xiang)同，都(dou)給予(yu)每(mei)個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)均(jun)等(deng)的(de)(de)(de)(de)機會和(he)平(ping)臺。再(zai)次(ci)，要(yao)關心(xin)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。毛澤東同志曾說：“欲(yu)動天(tian)下者,先(xian)動天(tian)下人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)心(xin)”。關心(xin)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)是(shi)動人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)心(xin)、得人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)心(xin)的(de)(de)(de)(de)第一步(bu)。只有(you)(you)心(xin)中始終裝著(zhu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，動之以(yi)情，施之以(yi)愛(ai)，才能(neng)做好(hao)(hao)用人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，發(fa)揮人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)智慧與能(neng)力(li)，充(chong)分(fen)釋(shi)放(fang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)能(neng)量(liang)。最后，要(yao)成(cheng)就人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。作(zuo)為企業(ye)員工，每(mei)個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)內心(xin)里(li)都(dou)希望(wang)自己(ji)(ji)在(zai)工作(zuo)中獲取成(cheng)就感(gan)，或者感(gan)覺到(dao)自己(ji)(ji)每(mei)天(tian)都(dou)在(zai)進(jin)步(bu)。因此，企業(ye)不僅要(yao)為每(mei)個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)提(ti)供更好(hao)(hao)、更多的(de)(de)(de)(de)學習提(ti)升機會，還要(yao)給予(yu)每(mei)個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)充(chong)足的(de)(de)(de)(de)發(fa)展舞臺，促使(shi)他們(men)工作(zuo)起來既充(chong)實，又有(you)(you)盼頭。
三、留人。企(qi)業(ye)(ye)不能等(deng)到人(ren)(ren)(ren)才已另謀(mou)高(gao)就(jiu)了，再后悔用人(ren)(ren)(ren)上的(de)(de)(de)(de)失誤，而應(ying)在(zai)人(ren)(ren)(ren)才在(zai)職(zhi)之(zhi)時(shi)，想(xiang)方設(she)法(fa)把(ba)人(ren)(ren)(ren)才凝(ning)聚(ju)在(zai)一起。許(xu)多企(qi)業(ye)(ye)總以為通過高(gao)報酬(chou)就(jiu)能把(ba)人(ren)(ren)(ren)才給留住。實際(ji)上，人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)內心里(li)，對精神上的(de)(de)(de)(de)需(xu)求遠(yuan)遠(yuan)大于對物質上的(de)(de)(de)(de)需(xu)要。他們希(xi)望一天8小(xiao)時(shi)都(dou)工(gong)(gong)作在(zai)關系和睦(mu)、人(ren)(ren)(ren)際(ji)和諧(xie)、親情化的(de)(de)(de)(de)環(huan)境(jing)(jing)里(li)，不愿忍受高(gao)報酬(chou)而工(gong)(gong)作在(zai)有失尊嚴、關系繁雜、人(ren)(ren)(ren)際(ji)緊張的(de)(de)(de)(de)環(huan)境(jing)(jing)里(li)。因此，企(qi)業(ye)(ye)要放眼長(chang)遠(yuan)，為員工(gong)(gong)創造良好的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)文(wen)環(huan)境(jing)(jing)和工(gong)(gong)作氛(fen)圍，提升員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)凝(ning)聚(ju)力(li)，以及努力(li)培養員工(gong)(gong)對企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)感(gan)情。
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