企業培訓(xun)課程有哪些(xie)？
企業培(pei)訓(xun)課程(cheng)按適(shi)合的人員(yuan)分高層(ceng)管(guan)理(li)培(pei)訓(xun)，中層(ceng)管(guan)理(li)培(pei)訓(xun)，基層(ceng)管(guan)理(li)培(pei)訓(xun)，
高層的培訓主要講：
資(zi)本運營、股權激勵、商業模式、集團管控、企業文化、戰略規劃、管理(li)決策(ce)、危機管理(li)、企業上(shang)市等(deng)內容，
而中層管理者(zhe)主要(yao)講：
溝通技巧、目(mu)標管(guan)(guan)理(li)(li)、有效授權、項目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)、中層(ceng)管(guan)(guan)理(li)(li)、團隊管(guan)(guan)理(li)(li)等內容
基層管理人員主要講：
員工激勵、執行力、時(shi)間管理、管理工具等內(nei)容
當然(ran)也可以(yi)分部門(men)開展(zhan)培訓課程，比如：
針對(dui)營銷(xiao)人員的培訓課(ke)程(cheng)：
品牌(pai)管(guan)(guan)理、營(ying)(ying)銷(xiao)策(ce)劃、銷(xiao)售(shou)技(ji)巧、門店管(guan)(guan)理、網(wang)絡(luo)營(ying)(ying)銷(xiao)、客(ke)戶(hu)服務(wu)(wu)、電話銷(xiao)售(shou)、銷(xiao)售(shou)團隊(dui)、渠道銷(xiao)售(shou)、國(guo)際貿(mao)易(yi)、商(shang)務(wu)(wu)談判、合同管(guan)(guan)理、顧問式(shi)銷(xiao)售(shou)、大客(ke)戶(hu)銷(xiao)售(shou)等(deng)內容
針對人力資源管理相關人員：
招(zhao)聘面試、薪(xin)酬體系、績(ji)效考核、勞動合(he)同、職(zhi)業規劃、培(pei)訓開(kai)發(fa)、行(xing)政管(guan)理、員工(gong)關系、公(gong)文寫作等(deng)內(nei)容
針(zhen)對生產管理(li)人員的培訓課(ke)程(cheng)有：
品(pin)質管(guan)(guan)理(li)、物料控(kong)制、研發管(guan)(guan)理(li)、現(xian)場管(guan)(guan)理(li)、工(gong)業工(gong)程(cheng)、班組建(jian)設、安全管(guan)(guan)理(li)、精益生產(chan)(chan)、生產(chan)(chan)計(ji)劃、相關認證、設備(bei)管(guan)(guan)理(li)、產(chan)(chan)品(pin)測試、產(chan)(chan)品(pin)管(guan)(guan)理(li)、6s管(guan)(guan)理(li)等內容
針(zhen)對采購人員的培(pei)訓課(ke)程有(you)：
倉儲(chu)管(guan)(guan)理(li)、采購談判(pan)、供應商管(guan)(guan)理(li)、成本管(guan)(guan)理(li)、招標管(guan)(guan)理(li)、物(wu)流配(pei)送
針對財務人(ren)員的培訓課程有：
預算管(guan)理(li)、合理(li)避稅、非財管(guan)理(li)、成本控制、投(tou)資理(li)財、財務會計(ji)、應收賬款、報表分析、信用管(guan)理(li)
當然全體員工(gong)都適合一起聽的課程有：
九型人(ren)格、宗教(jiao)智慧(hui)、國學文化、親子(zi)教(jiao)育、教(jiao)練技術(shu)、成功勵(li)志、辦(ban)公技能(neng)、商務(wu)禮儀、壓(ya)力管理(li)、演(yan)講技巧、心理(li)課程、法(fa)律咨(zi)詢等內容
企業在安排培訓的時候經常犯的錯誤有：
1、 培訓內容隨機性
很多企業總是看到某個課程大綱很好，而隨機安排課程，這種方法很難讓培訓系統性，最后自己都不知道自己參加了哪些課程，也不知道接下來如何安排，往往一時沖動地學習，認為學習是對的，但不知道怎么學，太亂了，好像都參加過了，但好像什么都沒有學到。
2、 時間的隨機性
培訓(xun)是(shi)為了企業戰略服務的(de)(de)，安排(pai)培訓(xun)的(de)(de)時候最好(hao)是(shi)根(gen)據今(jin)天的(de)(de)戰略進(jin)行(xing)，與發(fa)展的(de)(de)節奏是(shi)同步(bu)的(de)(de)，雖然培訓(xun)的(de)(de)收益(yi)是(shi)長期的(de)(de)，但企業安排(pai)培訓(xun)的(de)(de)時候最好(hao)是(shi)根(gen)據今(jin)天發(fa)展的(de)(de)實際情況進(jin)行(xing)安排(pai)，比如：目(mu)前最重(zhong)要的(de)(de)就是(shi)減(jian)少成本，那企業可以安排(pai)精(jing)益(yi)生產(chan)，工(gong)(gong)業工(gong)(gong)程(cheng)，時間(jian)管理，提(ti)升效率等(deng)內容(rong)。
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