企業員工培訓的目標無非就是以下幾點:
第一:提升員工的工作技能
提(ti)升員(yuan)工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)技能是(shi)(shi)(shi)培訓工(gong)作(zuo)的(de)最重要(yao)(yao)的(de)內容,如何(he)提(ti)升效率(lv),如何(he)降低成本,讓(rang)員(yuan)工(gong)關心結果(guo),在(zai)結果(guo)的(de)基(ji)礎上進(jin)行創(chuang)新(xin)。在(zai)培訓的(de)內容上一方面需要(yao)(yao)講(jiang)師講(jiang),更重要(yao)(yao)的(de)就是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)激情(qing)員(yuan)工(gong)學習(xi)的(de)內驅(qu)動,讓(rang)他(ta)們(men)感覺到是(shi)(shi)(shi)自(zi)(zi)(zi)己需要(yao)(yao)學習(xi),而不是(shi)(shi)(shi)企業要(yao)(yao)他(ta)學習(xi),一味地灌輸,不聽他(ta)們(men)個人的(de)觀點,效果(guo)嚴重打(da)折扣的(de),所(suo)以,一方面講(jiang)師講(jiang),更重要(yao)(yao)的(de)就是(shi)(shi)(shi)講(jiang)一部份(fen)應該停下(xia)來讓(rang)學員(yuan)自(zi)(zi)(zi)己講(jiang),講(jiang)自(zi)(zi)(zi)己的(de)觀點,講(jiang)學習(xi)體會。
第二:提升員工的歸屬感與團隊精神
歸屬感就(jiu)是讓(rang)員(yuan)工(gong)以企(qi)(qi)業(ye)(ye)為家,與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)共(gong)發展,同(tong)(tong)命(ming)運,企(qi)(qi)業(ye)(ye)成長是員(yuan)工(gong)成功(gong)的(de)(de)(de)堅實的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎,百年(nian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)是建立在員(yuan)工(gong)愿意終身為企(qi)(qi)業(ye)(ye)付出的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎上(shang)(shang),如(ru)果一(yi)(yi)(yi)家企(qi)(qi)業(ye)(ye)員(yuan)工(gong)流動(dong)性很強,很想想象企(qi)(qi)業(ye)(ye)會基(ji)(ji)業(ye)(ye)長青(qing),新員(yuan)工(gong)給企(qi)(qi)業(ye)(ye)帶來活力與(yu)速度,而老員(yuan)工(gong)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)帶來穩(wen)定,只有(you)在穩(wen)定的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎上(shang)(shang)追求(qiu)(qiu)速度與(yu)成長,沒(mei)(mei)有(you)一(yi)(yi)(yi)家企(qi)(qi)業(ye)(ye)可以保持(chi)每年(nian)持(chi)續地增(zeng)漲。老員(yuan)工(gong)為什么要留(liu)下(xia)(xia)來,一(yi)(yi)(yi)方(fang)面是為了(le)賺(zhuan)錢,另一(yi)(yi)(yi)方(fang)面追求(qiu)(qiu)安全感,最(zui)重要的(de)(de)(de)就(jiu)是有(you)穩(wen)定的(de)(de)(de)關(guan)系,這時候,團隊就(jiu)非常重要了(le),一(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)不是真空的(de)(de)(de),你(ni)(ni)在一(yi)(yi)(yi)個(ge)群體中(zhong)工(gong)作,上(shang)(shang)司,下(xia)(xia)屬以及(ji)同(tong)(tong)級對你(ni)(ni)也有(you)很大的(de)(de)(de)影響,特別(bie)是新員(yuan)工(gong)進入(ru)公司,他(ta)們的(de)(de)(de)壓力往(wang)往(wang)來自同(tong)(tong)事的(de)(de)(de)配合,如(ru)果進入(ru)一(yi)(yi)(yi)個(ge)團隊,同(tong)(tong)事之間冷冰冰,遇(yu)到問(wen)題不知(zhi)道找誰,沒(mei)(mei)有(you)人(ren)幫忙,也沒(mei)(mei)有(you)人(ren)關(guan)心,甚(shen)至遇(yu)到老員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)排斥,他(ta)們很快就(jiu)對企(qi)(qi)業(ye)(ye)失去希望(wang),所以,如(ru)果營造一(yi)(yi)(yi)個(ge)良好的(de)(de)(de)團隊文化氛(fen)圍,讓(rang)同(tong)(tong)事之間沒(mei)(mei)有(you)距離,這也是培訓的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。
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