" 在全球化、買方市場、投資過度、生產能力過剩這樣的宏觀經濟環境下；在所有的企業都要面對國際市場這樣一個大環境里，在市場逐步規范、法規逐步健全、消費逐步理性的今天，我們說，企業發生危機事件和風險事件的可能性要比以往大得多！
"在過去的幾年里，許多企業遭遇了種種危機，如企業領導人危機、人力資源危機、戰略危機、資本危機、廣告宣傳危機、產品危機、服務危機、信譽危機、政治危機等。危機發生之后，或多或少會在市場和信譽方面給企業帶來損失。今天我們改變以往靜態分析危機的方法，而是采用動態危機分析來引起大家的深思：如果企業內的每一個人都能樹立危機觀念（全員危機），并用行動去預防危機的發生，那將有多少的危機事件和風險事件不會上演！ "最近關于危機的探討很多。本課程并不僅僅就危機而探討危機的定義、類型、危機的時期、特點、危機處理原則、危機的階段以及如何面對危機、控制危機、解決危機，更主要的是將企業面臨的危機和當時的宏觀經濟環境以及企業的整體經營結合在一起，在更深層次上探討了企業如何通過政策形勢、組織、戰略、資本、管理、人力資源、財務、產品、營銷、文化、學習、品牌、公眾、客戶、媒體、政府、自然和社會形勢、國際化等經營要素的運營來建立有超前意識的企業預防危機的管理體系，從而使企業步入健康發展的軌道!
"課程中列舉了國內外危機案例、非常事件、真實數據，探討過程中運用互動研討、角色模擬的方法，廣泛聯系目前企業的經營實際，讓大家積極參與并啟發大家思考。在播放相關電影片段后，在背景音樂的渲染下；在一系列圖片的切換中，大家有一種身臨其境的感覺，有一種零距離的震撼，從而在危機的預防、解決、恢復等方面形成共鳴，達成共識讓企業從危機事件當中吸取教訓；讓企業掌握各種危機的基本處理方法；讓企業掌握各種落到實處的可操作的危機管理方案；在危機發生之前，每位員工都樹立預防危機的觀念，在企業經營的各個方面建立有超前意識的企業預防危機的管理體系，從而使企業步入健康發展的軌道；在危機發生時，每位員工都積極參與迅速解決危機，并將危險轉化成機遇；在危機發生后，每位員工都積極參與企業市場和信譽的恢復，并做詳細和深刻的總結！
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