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中國企業培訓講師
新員工的職業發展
2025-06-03 01:18:18
 
講師：賀建軍 瀏覽次數：3019

課程描述INTRODUCTION

新員工職業培訓課程

· 銷售經理· 市場經理· 中層領導· 新晉主管· 新員工

培訓講師：賀建軍    課程價格：￥元/人    培訓天數：2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

新員工職業培訓課程
 
【課程背景】
新員工的入職需要做充分的溝通，讓員工看到在本公司的發展潛力，未來的個人成長，并建立努力發展自己、實現職業成功的重要信念和熱烈期望。本課程，圍繞新員工入職的特點，從梳理新員工職業發展入手，與他們分享職業精神、團隊精神和執行力的概念，并通過這種溝通與新員工分享職業發展感悟。就企業發展而言，新員工既是活力的輸入，也是責任的建立。如何讓新員工快如融入企業，快速的實現角色轉換，成功的建立自己的職業發展認知，也是新員工入職的第一課。本課程將在促進新員工提高職業認知，強化職業角色，細化自我要求，構建職業理念等。并提供5、6份工具，幫助新員工學習管理自己的職業發展。
 
【課程目標】
1、幫助新員工正確認識自己的職業角色，做到有效的角色轉換；
2、幫助新員工建立正確的職業管理和自我提升的方法與技巧；
3、幫助新員工正確理解執行力、職業精神和團隊精神，建立職業目標。
 
【課程特色】
1、將課程內容，與企業文化、管理風格和基本要求結合在一起做到宣貫。
2、授課過程以案例分析 + 工具 + 動手練習 + 小組互動的方式靈活學習
3、課程安排6項有效運用課程知識和掌握管理職業發展的實用工具
4、課后將安排3個月跟蹤指導，確保課堂的工具能切實運用于日常工作。
 
【課程大綱】
第一天：角色轉換與職業規劃
一、職業角色的基本概念
1、職業角色的概念
2、認知自己的角色
3、職業精神和敬業精神
了解如何做好達成目標過程中的反饋和溝通，以避免目標偏誤。
現場工具練習：你的職業目標清晰嗎
案例：職業轉換的痛苦
二、職業規劃1
1、什么是職業規劃
2、建立職業目標和職業路徑
3、做好職業發展的自我評估
現場工具練習：如何做自我評估
案例：什么是職業目標
三、職業規劃2
1、什么是職業機會
2、自我培養的方法和技巧
3、管理職業發展過程
現場工具練習：評估自己職業狀態
案例：定計劃是個技術活
四、做個優秀的“工匠”
1、工匠精神下的自我修煉
2、職業成長需要“專業與專注”
3、如何做個合格員工
五、總結與研討
1、總結—如何管理職業發展過程
2、研討—從何處行動
 
第二天：做個有執行力的員工
一、為何需要執行力
1、執行和執行力的概念
2、有效執行的關鍵要素
3、執行力會出哪些問題
現場工具練習：執行力自評
案例：執行好任務不簡單
二、團隊和團隊精神
1、團隊的基本理解
2、建立團隊精神
3、維護團隊氛圍
現場工具練習：團隊配合度評價
案例：一個團隊的組成
三、有效提高執行力
1、正確的理解任務
2、有技巧的執行任務
3、及時反饋與持續改進
現場工具練習：評估自己職業認知
案例：執行的問題在哪里
四、學會相互支持與配合
1、協作與配合
2、你需要別人的幫助
3、學會向別人求助
現場工具練習：如何提高工作效率
案例：你會尋求幫助嗎
五、總結與研討
1、總結—如何管理個人成長
2、研討—從何處行動
新員工職業培訓課程

轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/11943.html

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