TTT四維實戰訓練法—兼職講師的智能訂制
2019-12-11 16:38:55
講師：馬詩敏 瀏覽次數：3018
課程描述INTRODUCTION
TTT四維實戰訓練法
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT四維實戰訓練法
課程背景
時代飛速發展，為提升企業利潤，提高員工綜合素質，更好地支持前線營銷，大部分企業急需發展兼職講師隊伍。
培訓對象
內部兼職講師、有意愿提升培訓技巧的員工
課程收獲
通過學習TTT四維實戰技能，掌握講師的基本知識和基礎綜合素養，理論與實踐相結合讓課程具有高度，同時很接地氣，滿足學員自我提升的需求，給予充實而有趣的體驗感。
培訓方式
授課時、互動式、共創式、腦力風暴式
課程大綱
一、TTT基礎知識——明確培訓目標、了解角色定位
（一）TTT基本概念
TTT是國際職業訓練協會IPTA的培訓師認證課程。
1、TTT：Training the trainers
2、TTT：Training/Trainer/trainee
3、TTT：Training the teacher trainers
4、PTT：Professional Trainer Training
（二）TTT基本技術
1、共創技術
2、教練技術
3、課程開發技巧
4、授課呈現技巧
二、共創技術——創造可視化的學習呈現
定義：共同創造可視化的培訓氛圍和成果。
（一）學習型心態打造
（二）挑戰性心態打造
（三）優秀講師畫像
（四）超SMART&Fous的目標管理訓練
三、教練技術——建設主動學習心態
（一）基本定義
教練技術是一門通過完善心智模式來發覺潛能、提升效率的管理技術。
（二）核心理念
向內看、直接說、知行合一
（三）行為模式
照鏡子、指南針、資源整合
（四）思維模式
結構化思維習慣、麥肯錫的法則
（五）引導方向
提問的技巧、自我突破心態、積極主動參與
四、課程開發與設計——掌握課程開發技巧性知識
（一）培訓需求信息診斷流程
1、前期
2、中期
3、后期
（二）培訓課程開發設計
1、AHP層次分析法
2、喬氏九宮格法
（三）培訓效果評估與追蹤
1、評估材料
2、追蹤樣板
四、授課技巧呈現——讓每一場演講都成為饕餮視聽盛宴
（一）準備技巧SWAY法則
1、結構技巧
2、聯系技巧
3、論證技巧
4、生動技巧
（二）聲音技巧
1、控場與發聲技巧
2、語速控制技巧
3、語調控制技巧
4、停頓控制技巧
（1）語氣停頓
（2）邏輯停頓
（3）語法停頓
（4）心理停頓
（三）態勢語技巧
1、常見的態勢語表
2、如何自信地走上講臺
3、態勢語中的不良動作
4、臺風定制與展示
5、FBI教你破解學員的身體語
（四）調適心態技巧
1、熟悉環境的方法
（1）大型場地
（2）中型場地
（3）小型場地
2、心理調適的四個維度
（五）應變技巧
1 、應對主觀意外之變的技巧
2 、應付客觀之變的技巧
（六）演講風格
1 、何謂演講風格
2 、演講風格特點
3 、風格類型區分
4 、根據性格色彩私人訂制專屬演講風格
五、TTT學習成果演練——讓每一位參訓講師都得到成長反饋
（一）一分鐘脫口秀
考察與解析:
1、應變能力
2、肢體語言
3、控聲技巧
（二）三分鐘超級演說家
考察與解析:
1、結構化思維能力
2、肢體語言
3、控聲技巧
4、內容深度
5、框架結構
（三）大咖的誕生
考察與解析:
1、PPT制作能力
2、邏輯結構
3、肢體語言
4、控場能力
5、控聲技巧
6、團隊協作
7、綜合素養
8、應變能力
TTT四維實戰訓練法
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/229489.html
已開課時間Have start time
- 馬詩敏
[僅限會員]
培訓開發公開培訓班
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀明
- 九段培訓師 唐平
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
- 課程設計與開發 許盛華
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 精益人才訓練計劃 彭程
培訓開發內訓
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元曉敏
- 業務專家上講臺：精彩呈現與 宋城
- 一天成課：三步九段式業務課 陳小洪
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- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
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- TTT訓練營：企業內訓師培 陳小洪