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中國企業培訓講師
企業自動化運營帶教技術
2021-05-28 11:25:33
 
講師:李冬 瀏覽次數:2999

課程描述INTRODUCTION

企業自動化運營

· 總經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:李冬    課程價格:¥元/人    培訓天數:21天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業自動化運營

第一篇 企業文化篇 
第1節 啟燁益苑人的企業致詞 
第2節 啟燁益苑人的企業簡介 
第3節 啟燁益苑人的員工誓詞 
第4節 啟燁益苑人的企業文化 
第5節 啟燁益苑人的企業信條 
第6節 啟燁益苑人的服務意識 
第7節 啟燁益苑人的誠實原則 
第8節 啟燁益苑人的基本準則 
第9節 啟燁益苑人的服務守則 
第10節 啟燁益苑人的十大鐵律 
第11節 啟燁益苑人的能量祈禱文

第二篇 基礎業務篇 
第1節 企業經營專業術語 
第2節 經營核心數據指標 
第3節 經營品類組織表 
第4節 供應商建檔管理 
第5節 商品信息建檔管理 
第6節 商品定價規范管理 

第三篇 業務流程篇 
第1節 商品采購配送管理流程 
第2節 商品來貨驗收管理流程 
第3節 商品分包驗收管理流程 
第4節 商品采購入庫管理流程 
第5節 商品出庫規范管理流程 
第6節 總部審核管理流程 
第7節 商品分簽釘扣管理流程 
第8節 商品陳列規范管理流程 
第9節 商品消磁規范管理流程 
第10節 商品補貨管理流程 
第11節 商品售后服務管理流程 
第12節 商品盤點規范管理流程 
第13節 導購員日工作流程 
第14節 店長/主管每日工作流程 

第四篇 營銷業務篇 
第1節 業務人員的基本要求 
第2節 業務人員工作的八不準 
第3節 經營的基本要求 
第4節 基本經營的三個標準 
第5節 制定各階段經營指標 
第6節 召開經營分析會 
第7節 如何做好總結和分析 
第8節 如何搞好促銷活動 

第五篇 組織架構篇 
第1節 總部組織架構 
第2節 門店組織架構 

第六篇 崗位設置篇 
第1節 總部崗位設置 
第2節 分公司崗位設置 

第七篇 崗位職責篇 
第1節 正/副店長/店助崗位職責 
第2節 商品正/副主管崗位職責 
第3節 貨品經理崗位職責 
第4節 迎賓專員/促銷主管的崗位職責 
第5節 導購員崗位職責 
第6節 客服正副主管崗位職責 
第7節 收銀員崗位職責 
第8節 客服崗位職責 
第9節 縫紉崗位職責 
第10節 行政正/副主管崗位職責 
第11節 綜合文員崗位職責 
第12節 防損正/副主管崗位職責 
第13節 防損員崗位職責 
第14節 保潔員崗位職責 
第15節 門店出納崗位職責 
第16節 總部營運經理崗位職責 
第17節 總部營運總監崗位職責 
第18節 總部企劃部總監崗位職責
第19節 總部采購總經理崗位職責 
第20節 總部采購員崗位職責 
第21節 總部管理總經理崗位職責 
第22節 總部拓展部經理崗位職責 

第八篇 管理制度篇 
第1節 紀律檢查制度 
第2節 薪酬分配制度 
第3節 福利待遇制度 
第4節 公司獎勵制度 
第5節 門店員工考勤制度 
第6節 員工請假管理制度 
第7節 員工入職/離職管理制度 
第8節 員工銷售考核管理制度 
第9節 衛生標準管理制度 
第10節 交接班管理制度 
第11節 門店防盜管理制度 
第12節 消防安全管理制度 
第13節 消防預案管理制度 
第14節 突發事件處理制度 
第15節 監控室管理制度 
第16節 商品退貨/報損管理制度 
第17節 商品熨燙管理制度 
第18節 商品秒殺管理制度 
第19節 門店禮品管理制度 
第20節 企業會務管理制度 
第21節 補貨作業管理制度 

企業自動化運營


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/251353.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:企業自動化運營帶教技術

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