課程描述INTRODUCTION
精鴻標課開發
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精鴻標課開發
課程亮點
1.課程布局結構清晰,通過流程式講解,抓住關鍵點教授課程研發,學員很容易理解和掌握;
2.教學流程采用講解-示范操作-練習-說課-點評的模式,使學員當場掌握關鍵點,并輔以實操改良,成果促成,現場呈現培訓成果;
3.學員現場產出課程介紹、課程大綱和18-25頁的Ppt課件內容。
課程收益
1.掌握課程研發的三個關鍵點:定題、成綱、案例
2.掌握從需求分析-課程目標-大綱設計-教學方法-案例開發-載體設計完整的課程研發思路。
3.掌握四大模板運用和設計三十多種精彩互動性、促進學習轉化的教學策略
4.掌握案例采集、開發的流程與工具
5.現場產出講師簡版課程包(課程簡介、課程大綱、案例、PPT課件)
課程對象
專兼職內訓師,課程開發師,技術專家,中層管理者等
課程時間
二天一晚,6小時/天,3小時/晚
課程大綱
第一天
一、課程導論 1小時
學習目標:學員了解課程開發步驟及模型。
(一)自然學習循環圈
(二)課程開發目前存在的常見問題
(三)課程開發三關鍵
1.定題:知方向 2.成綱:建模型 3.案例:化細節
(四)操作:目標+大綱+方法+案例=課件
(五)課程開發交付標準
授課形式:講解、案例演練
二、強化學習效果教育策略與課程開發流程圖 30分鐘
學習目標:學員掌握成人學習原理、課程開發底層邏輯。
(一)四種學習建議
(二)三種培訓方式
(三)四種開發標準
(四)課程開發流程概況
授課形式:講解、案例演練
三、需求分析法認知 30分鐘
學習目標:學員能夠簡單運用需求分析關鍵步驟
(一)需求分析的定義
(二)五大常見需求分析
(三)學員對象需求分析
(四)企業需求分析
課程需求調研與訓練
產出內容:填寫課程需求表
授課形式:講解、示范及演練
四、課程開發步驟與訓練 7小時
學習目標:學員能夠理解課程開發詳細步驟、熟練操作選題、課程目標、大綱撰寫、教學設計、案例編寫等步驟和技巧。
(一)課程目標撰寫
產出內容:填寫課程教學目標
(二)課程立題
1.課程立題的標準及原則
2.課程介紹說明及編寫訓練
3.課程目標說明及編寫訓練
(三)課程成綱
1.課程大綱標準及要求
2.一級大綱制訂與編寫訓練
3.二級大綱制訂與編寫訓練
產出內容:填寫課程介紹、課程大綱表
(四)教學設計
熟悉各種教學方法,讓課堂形式豐富多彩
1.庫伯體驗學習圈
2.雙互動模型
3.布魯姆學習6層次
4.常用的教學活動
(五)撰寫案例
1.案例開發重要性
2.案例開發工具
3.編寫案例
產出內容:填寫案例模板
授課形式:講解、示范、實戰演練、小組討論、小組PK
第二天
五、PPT制作與演示常見錯誤 30分鐘
學習目標:學員能夠理解PPT制作常見誤區,及制作原則
(一)PPT制作與演示方面的常見問題【四大錯誤】
(二)制作流程不對
(三)邏輯結構不清
(四)視覺表現不力
(五)演示溝通不暢
授課形式:講解、示范、小組討論
六、PPT的模板設計 30分鐘
學習目標:學員能夠理解PPT課件制作布局(規定PPT和內容PPT)
(一)風格
(二)頁面版式
(三)封面
(四)目錄
(五)結束頁
(六)字體和字號
授課形式:講解、示范、小組討論
七、PPT文圖表的核心技能 30分鐘
學習目標:學員能夠掌握并簡單應用PPT制作關鍵技巧
(一)文字的規范處理與呈現
(二)形狀的規范處理與呈現
(三)圖片的處理效果與呈現
(四)SmartArt圖示的高效制作與呈現
(五)圖表的簡化美化與呈現
(六)實戰訓練
授課形式:講解、示范、小組討論
八、PPT動畫效果訓練30分鐘
學習目標:學員能夠掌握并簡單應用PPT動畫技巧
(一)動畫的四大類型
(二)文本的動畫效果
(三)圖表的動畫效果
(四)圖片的動畫效果
(五)實戰訓練
授課形式:講解、示范、小組討論
九、課件整合優化 4小時
精鴻標課開發
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已開課時間Have start time
- 周錦弘
培訓管理公開培訓班
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀明
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- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 精益人才訓練計劃 彭程
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- 課程設計與開發 許盛華
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 九段培訓師 唐平
培訓管理內訓
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- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
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- 《引導技術》 孫倩
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- 《無領導小組討論》 孫倩
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- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 一天成課:三步九段式業務課 陳小洪