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課程開發八段錦

課程背景：
 如何將零碎知識系統化、隱性經驗顯性化、顯性成果標準化？如何將企業中有豐富管理經驗和技術功底的人的經驗成功萃取形成培訓課程？如何成功設計出高質量又能在企業落地的實戰課程？企業的發展急需培養一大批企業內部講師，透過他們開發出結合企業實際的解決痛點問題的課程，并在企業內傳播和傳承。

課程收益：
1、引導內訓師將自己的經驗萃取為課程知識點
2、將企業內的經驗挖掘并展現，形成結構化框架
3、懂得如何設計標準化的課件，讓培訓更落地
4、促進企業隱性經驗內化，形成生產力
5、提升學員的課程開發與呈現能力，為企業沉淀智慧資產

課程對象：
企業專（兼）職內部講師、培訓管理人員、人力資源管理人員、各業務部門骨干、企業各部門中層干部

課程大綱：
導課：開宗明義，不忘初衷
內容：課程開發八段錦
一、選題設計：精準定位，選對“郎君”
1、定任務
2、定課題
3、定目標

二、命名設計：品牌之路，一“名”驚人
1、課程命名的要點
2、如何“一名驚人”
3、經典命名案例
4、命名設計演練

三、結構設計：完美龍身，以“綱”為骨
1、區分學習內容：態度、知識、技能
2、結構設計四步流程
3、金字塔原理，結構化思維
4、結構設計的三大工具：魚骨圖、系統圖、流程圖
5、課程大綱梳理演練

四、內容設計：匠心布局，“計”上心頭
1、課程生動化的設計
2、課程設計五線譜的運用（時間線、內容線、方法線、情感線、輔助線）
3、知識點的開發
4、案例的開發
5、學習活動的開發

五、課件設計：標準課件，刪繁就“簡”
1、PPT演示課件制作要求
2、PPT演示課件制作流程
3、課件設計秘笈：總結法、復制法、創新法、釀蜜法
4、經典課件分享

六、教學設計：精彩呈現，表達生動
1、講授條理
2、表達生動
3、收放有度
4、七大經典教學活動的設計方法：視頻設計、游戲設計、通關設計、案例分
析、角色扮演、小組討論、微信群學習
5、經典案例分享

七、檢驗設計：反復磨課，千錘百“煉
1、他山之石，可以攻玉
2、臺上一分鐘，臺下十年功
3、借船出海，抽絲剝繭

八、運營設計：產品思維，項目運營
1、項目設計，思路為王
2、轉化成果，勝過效果
3、持續精進，雕琢孤品
結課：回顧總結成果展示

課程開發八段錦