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企業文化建設與落地培訓

課程背景：
文化是民族之魂，是一個國家的精神旗幟。對于一個企業而言，文化同樣顯得尤為重要，先進的文化不僅是企業軟實力的體現，更是提高企業核心競爭力的重要手段。
 你可以用金錢買到一個人的時間，也可以用金錢買到一個人的勞動，但不能用金錢買到一個人的工作熱情，也不能買到一個人對事業的追求，更不能買到一個人的忠誠，但這一切都可以通過企業文化而爭取到。企業文化是一家公司的最高原則與信仰，信仰的力量是無窮的。一切資源都可以枯竭，唯有文化生生不息。企業一年獲利靠機遇，三年不敗靠領導，五年成功靠管理，百年發展靠文化！歷史證明，優秀公司都十分重視企業文化。

課程介紹：
 企業的發展不會超過企業家的思維，我們常說火車跑得快，全靠車頭帶。企業家個人的眼光、心胸、思路，對一個企業的發展往往起到決定性的作用。企業要想實現快速健康發展，企業家必須首先自我突破，企業才能突破。需要企業家做的就是把自己的想法變成自己的信念，把自己的信念變成自己的信仰，把自己的信仰變成大家的信仰，并帶領大家共同去實現這個信仰。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。積極向上的企業文化，能夠凝聚人心，降低企業溝通成本，提高企業管理效率，能夠吸引優秀的人才，提升企業的品牌和公司的核心競爭能力。可以說只有企業文化的不斷突破，才能真正實現企業的基業長青！《企業文化建設與落地實務》課程完美的將傳統文化、商業文明和企業文化的科學理論相結合，帶您追根溯源、直達本質，重新認識企業文化，同時分享傳統文化的精髓，傳承優秀的民族文化，幫助企業提升境界，突破自我，掌握企業文化建設工具和方法，完成企業自己的文化建設寶典，聚焦企業文化的傳播與落地，真正讓文化建設春風化雨、落地生根，從而推動企業文化建設達到“外化于形，內化于心，固化于行”的文化建設新高度。

課程大綱：
（一）企業文化認知--追根溯源，直達本質
1、為什么要進行企業文化建設
2、文化無處不在，影響企業命運
3、信仰的力量是無窮的
4、什么是真正的企業文化
5、對企業文化的五點認識
6、企業文化的四大作用
7、企業文化與事業理論

（二）企業文化傳承--諸子百家，古為今用
1、不學儒家--做不久
2、不學墨家--做不安
3、不學道家--做不透
4、不學法家--做不大
5、不學兵家--做不強
6、不學佛家--做不樂
7、不學縱橫--做不快
8、不學醫家--做不動
9、不學陰陽--做不明

（三）企業夢想提煉--旗幟鮮明，信仰一致
1、提使命：企業存在的根本目的和理由
2、使命表述的“六字真經”
3、知名企業使命舉例
4、繪愿景：為企業指明前進的方向
5、用愿景引領企業前行
6、企業愿景描繪的三種方法
7、知名企業愿景賞析
8、實踐：企業使命與愿景提煉

（四）企業文化系統--三大系統，有效支撐
1、企業文化的三大系統
2、核心價值觀講解與提煉
3、企業文化理念體系提煉
4、企業文化行為體系打造
5、企業文化禮儀體系規范
6、企業文化形象體系創作

（五）企業文化傳播--精彩紛呈，深入人心
1、如何提煉企業文化的標語和口號
2、如何撰寫《企業文化經典故事案例集》
3、如何確保企業文化被員工理解和認可
4、如何提煉公司的品牌文化被消費者認可
5、如何讓用文化改變員工和顧客的心智模式

（六）企業文化變革--與時俱進，更上層樓
1、從經驗管理，向規范管理轉變，樹立標準化意識；
2、從親情文化，向執行文化轉變，提高結果意識；
3、從業余選手，向職業選手轉變，建立契約精神；
4、從超級員工，向團隊領導轉變，成為教練式中層；
5、從機會成功，向戰略成功轉變，打造核心競爭力。

（七）企業文化落地--感同身受，知行合一
1、如何明確企業文化建設的組織和措施
2、如何塑造公司的企業文化氛圍
3、如何規劃和設計公司的文化主題月
4、如何開展《企業文化主題活動月》
5、如何用激勵措施推動企業文化落地

（八）企業文化管理--文化手冊，源遠流長
1、明定位-找準企業文化的個性與特征
2、創模型-搭好企業文化的骨架
3、編手冊-打造企業的文化“圣經”
4、選時機-企業什么時候適合文化升級

企業文化建設與落地培訓