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內訓師呈現課程

課程背景：
內訓師如何清晰的表達自己的課程內容？
技術類內訓課程如何設計和呈現更有生動性和互動性？
內訓師如何克服緊張情緒，如何自信的進行課程呈現？
企業經營的核心是人才,人才的經營核心源于培訓學習,而如何將企業文化、管理理念和職業技能等方面系統的讓學員習得,一定需要對企業有非常深刻理解的企業內訓師。基于以上，讓中高層干部，骨干員工，標桿基層員工成為內部培訓師，將他們的知識、技能、價值觀復制到其他員工身上，已經成為每個企業發展的必經之路。但是在實踐過程中，阻隔這條路徑的巨石就是目前內部的培訓師不具備培訓領域的專業技能。企業中管理者、 行業專家要走向三尺講臺，并非一日之功。就像“茶壺里煮餃子”，一語中的道出了很多人的苦惱，雖然肚子里有“干貨”，就是倒不出來，雖然勉強擠出一點，卻顯得干癟無力，根本無法有效傳遞知識和經驗。TTT培訓就是基于解決這個問題而開發的課程。
內訓師(shi)的(de)(de)(de)培養關鍵(jian)在技能(neng)的(de)(de)(de)培養。而技能(neng)的(de)(de)(de)培養，則需要(yao)結合企業實際(ji)需求，本(ben)課程(cheng)運用多(duo)種教(jiao)學手法和(he)大量情境(jing)演練(lian)，在學中練(lian)、練(lian)中學、實現(xian)培訓師(shi)綜合能(neng)力(li)的(de)(de)(de)全面提升，通過內訓師(shi)角色認知與成(cheng)人學習(xi)、清晰(xi)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)表達與講(jiang)(jiang)解、生動化(hua)(hua)的(de)(de)(de)設計與演繹、講(jiang)(jiang)師(shi)風(feng)范及現(xian)場(chang)呈現(xian)、課件(jian)的(de)(de)(de)快速制(zhi)作與美化(hua)(hua)等五項技能(neng)修煉(lian)，完成(cheng)從學員到企業內訓師(shi)的(de)(de)(de)身份轉變(bian)。

課程收益：
● 掌握成人學習特點，完成從員工到教員的思維轉換
● 理解并掌握培訓開場技巧
● 使用開-放-收的方法對課程內容進行清晰化講解
● 掌握案例講解、提問互動、研討演練等方式提升課程表達生動化
● 利用身體及聲音表(biao)現(xian)力，提(ti)升內(nei)訓師(shi)課堂呈現(xian)及掌(zhang)控能(neng)力

課程對象(xiang)：內訓師+培訓管理人員(yuan)+中基層(ceng)領導及希望提升授(shou)課與表達技巧的員(yuan)工

課程大綱
案例導入：畫出你印象中最深刻的老師，他的特點有哪些？
第一講：內訓師角色認知與建構主義學習理論簡介
一、內訓師的三種角色
1、 分享者角色
2、 研發者角色
3、 賦能者角色
二、建構主義教學理論特點
1、 建構主義教學兩個角色
2、 建構主義教學三大要素
活(huo)動(dong)：教一組詞語，看你是否記得住？

第二講：清晰化的表達與講解
一、培訓開場方法三部曲（打字機模型）
第一步：打招呼
第二步：自介紹
案例：謝霆鋒的自我介紹
第三步：激動力
案例：2、4分的電影如何賣出1、24個億
成果：使用打字機模型來設計自己課程的開場，并能夠進行呈現
二、學習要點的清晰化設計——套娃模型
活動：嘗試如何將這一副圖畫傳遞給其他同伴？
套娃模型的形式：開-放-收
開：給出講授的總體內容
放：講解詳細知識點
收：講解完畢，收尾
案例：視頻中的教學片段如何使用開-放-收的
演練：使用套娃模型來教一組密碼
實操：利用開放收的清(qing)晰(xi)化(hua)設(she)計方法講授一段自己的課程內(nei)容

第三講：生動化的設計與演繹
方法一：講故事
故事的三感設計與演繹
1、 緊湊感，利用SCORE進行故事設計及講解
S：背景
C：沖突
O：選擇
R：結果
E：觀點
視頻：視頻中《餃子的故事》是如何體現SCORE的
演練：使用SCORE模型設計一個案例并進行展示
2、 代入感
提問、沖突提前
3、 畫面感
1）三維：人物、場景、對話
2）五感：味覺、嗅覺、觸覺、聽覺、視覺
方法二：提問教學法
1、 引發式提問
2、 深究式提問
3、 檢查式提問
4、 征集式提問
5、 提示式提問
練習：如何能夠做到鼓勵和接納，找角度練習
討論：如果提出問題沒有人回答怎么辦？
方法三：做研討
1、 問題討論型學習活動的組織
1）問題設計
2）組織研討
3）獲得答案
2、 案例分析型學習活動的組織
1）案例收集
2）設計問題
3）討論學習
4）獲得答案
方法四：做演練
——米勒教學四步法
1）說給你聽
2）做給你看
3）你來做做看
4）看你做怎樣

第四講：講師風范及課堂呈現
一、克服緊張的六大法
第一大法：熟悉會場
第二大法：找面善者
案例：越老越兇的洪金寶
第三大法：放松肌肉
第四大法：充分準備
第五大法：腹式呼吸
案例：越來越緊張的演講者
第六大法：肢體自信
視頻分析：姿勢改變心態
常用輔助教具的使用注意事項
二、身體表現力呈現的四大技巧
技巧一：站位
技巧二：手勢
技巧三：走動
技巧四：目光接觸
練習：靠墻站立練習
技巧五：聲音的提示及情感表達
演練：完成一段對話的朗讀
三、課堂掌控的四大法
1、 忘詞的處理方法——重啟、轉移、跳過
2、 說錯話的處理方法——停頓、重復、詢問
3、 學員挑戰的處理方法——借力用力、圈定范圍、發動群眾
4、 提問不會的處理方法——記錄問題、發動群眾、核對答案
案(an)例：要命的竹子

第五講：AI助力PPT課件的快速制作與美化
一、美化四原則
1、 突出標題
2、 統一字體
3、 添加配圖
4、 巧取顏色
二、智能美化技巧
1、 wps智能美化
2、 智能圖形
3、 智能配圖
三、PPT圖片素材的AI生成與使用
1、 提示語的設計
2、 模型的選擇
3、 參數調整
4、 圖片的使用與修復

第六講：實戰——課程呈現的展示
實操：五分鐘的個人授課展示
總結：內容整體回(hui)顧

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