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溫州凌絕頂企業管理咨詢有限公司 高級合伙人 首席咨詢師
授聘于： 中國企業聯合會培訓中心 客座教授、高級培訓師（證書編號CEC07026）
國家勞動和社會保障部制造業通用生產能力 注冊培訓師
SGS 通標標準技術服務有限公司 特聘高級管理顧問
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很多企業推行(xing)全員改善(shan)會遇(yu)問題，因公司氛(fen)圍不佳。推行(xing)全員改善(shan)有三個前提(ti)條件： 一、不翻(fan)(fan)舊賬：全員改善(shan)中提(ti)出建議(yi)創造價值(zhi)時，老板(ban)若翻(fan)(fan)舊賬問前幾年為何(he)不改致損失(shi)，會打擊團隊積(ji)極性。 二、營造包容文化：歡迎任何(he)人提(ti)改善(shan)問題和建議(yi)，最好讓(rang)
隨著(zhu)我國經濟的(de)快速發展(zhan)，企(qi)業(ye)對精(jing)益生產的(de)關(guan)(guan)注度日益提(ti)高。2025年，我國企(qi)業(ye)將面(mian)臨更加激烈的(de)市場競(jing)爭，提(ti)升(sheng)(sheng)精(jing)益生產水平成為企(qi)業(ye)發展(zhan)的(de)關(guan)(guan)鍵(jian)。本(ben)文將從企(qi)業(ye)提(ti)升(sheng)(sheng)策(ce)略的(de)角(jiao)度，探討(tao)2025年精(jing)益生產培訓(xun)的(de)相關(guan)(guan)內容。 一(yi)、精(jing)益生產培訓(xun)的(de)重要性(xing)
外部(bu)競爭加劇，成(cheng)本走高(gao)，我國傳統制造業(ye)企業(ye)紛(fen)紛(fen)將眼睛轉向內(nei)部(bu)，向精細化(hua)管(guan)理要效益。某制鞋企業(ye)通過管(guan)理公司(si)輔導，植入(ru)精益生(sheng)產管(guan)理模式，不(bu)僅針車課月(yue)產量提升(sheng)近3萬雙(shuang)，每天(tian)上(shang)班時間還縮短1.5個小時。
隨(sui)著我國(guo)經濟的(de)快速發展(zhan)，企(qi)業(ye)(ye)之(zhi)間的(de)競(jing)爭日益激烈。為了在激烈的(de)市場競(jing)爭中立于(yu)不敗(bai)之(zhi)地，企(qi)業(ye)(ye)需要(yao)不斷提升(sheng)(sheng)自(zi)身的(de)精益管(guan)理水(shui)平。2025年，我國(guo)企(qi)業(ye)(ye)將迎來新的(de)發展(zhan)機(ji)遇，本文將從精益培訓和(he)企(qi)業(ye)(ye)提升(sheng)(sheng)策略兩(liang)個(ge)方面，探討如何助(zhu)力企(qi)業(ye)(ye)在2025年實現高質量發
很多工廠(chang)反復做 5S 但(dan)結果(guo)未固化，原(yuan)(yuan)因是(shi)沒找到 5S 原(yuan)(yuan)點(dian)，找不到原(yuan)(yuan)點(dian)的(de) 5S 沒有(you)意義，5S 原(yuan)(yuan)點(dian)可用五個詞語清(qing)楚(chu)： 一、整理(li)的(de)原(yuan)(yuan)點(dian)是(shi)空(kong)間，要把(ba)不要的(de)物品徹底清(qing)理(li)出現場，哪怕頭(tou)發絲大小的(de)東西都不留(liu)，按此標準做會釋放大量空(kong)間。
在當今快速發展的(de)商(shang)業環境中，精準服(fu)(fu)務(wu)企(qi)業培(pei)(pei)訓(xun)(xun)策略(lve)對于提升企(qi)業競爭(zheng)力至關重要(yao)。以(yi)下是一份針對2025年(nian)的(de)企(qi)業培(pei)(pei)訓(xun)(xun)策略(lve)，通過豐富的(de)表格(ge)(ge)形式呈現，旨(zhi)在幫(bang)助企(qi)業提升員工技能，優化服(fu)(fu)務(wu)流程。 表格(ge)(ge)一：2025年(nian)企(qi)業培(pei)(pei)訓(xun)(xun)需求分析 培(pei)(pei)訓(xun)(xun)需
在(zai)當今企(qi)業(ye)競爭日益(yi)激烈的(de)環境下(xia)，精益(yi)管(guan)(guan)理已成(cheng)為提升企(qi)業(ye)效率、降低成(cheng)本、增強(qiang)競爭力的(de)關鍵。為了滿足企(qi)業(ye)對精益(yi)管(guan)(guan)理知識(shi)的(de)迫切需(xu)求，2025年(nian)的(de)精益(yi)企(qi)業(ye)培訓課(ke)(ke)程將進(jin)行全面(mian)升級。以(yi)下(xia)是對全新升級課(ke)(ke)程的(de)詳細(xi)介紹，通(tong)過豐富的(de)表格形式呈現，以(yi)便(bian)讀者更直觀(guan)
如何避免在管(guan)理過程當中產生情(qing)(qing)緒，有三點分享(xiang)： 一、改掉(diao)用情(qing)(qing)緒溝通的(de)方式。工作中會出(chu)現各種問(wen)題，需要溝通，但類(lei)似“生產部總是不(bu)能按時交貨”“來料老是不(bu)準時”“生產部經常(chang)不(bu)按計劃
杜鵑
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