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我(wo)經常(chang)說，一家企業，無論在任何階段，永遠都在圍繞著兩(liang)件事情在工作(zuo)，第一件事情是企業的(de)戰略，一家沒有(you)戰略的(de)企業，就像在大海中航行沒有(you)方(fang)向的(de)輪船，從任何一個(ge)方(fang)向刮(gua)來的(de)風(feng)對(dui)它來說都...
一(yi)個執行(xing)力強的(de)人(ren)(ren)，一(yi)定是(shi)有(you)責(ze)任(ren)(ren)心(xin)、有(you)使命感(gan)、有(you)擔(dan)當(dang)的(de)人(ren)(ren)，所以責(ze)任(ren)(ren)、使命和(he)擔(dan)當(dang)這(zhe)三大(da)要素也(ye)(ye)成(cheng)為(wei)了執行(xing)型人(ren)(ren)才的(de)三大(da)標準。 第一(yi)：責(ze)任(ren)(ren) 什么是(shi)責(ze)任(ren)(ren)？就是(shi)責(ze)任(ren)(ren)心(xin)，有(you)責(ze)任(ren)(ren)心(xin)的(de)人(ren)(ren)敢(gan)于承諾，并且信守承諾。也(ye)(ye)就是(shi)說一(yi)旦答應了的(de)事情，他會百分(fen)之一(yi)...
一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)有再(zai)(zai)好(hao)的(de)(de)戰(zhan)略，再(zai)(zai)好(hao)的(de)(de)規(gui)劃，再(zai)(zai)好(hao)的(de)(de)創新，如(ru)果(guo)不(bu)執(zhi)行或執(zhi)行不(bu)到位，那么(me)(me)最終這一(yi)切都會付之東流。一(yi)個(ge)人有再(zai)(zai)好(hao)的(de)(de)想法，再(zai)(zai)完(wan)美的(de)(de)構思(si)，再(zai)(zai)偉大的(de)(de)夢想，如(ru)果(guo)不(bu)執(zhi)行，不(bu)付諸行動，那么(me)(me)最終一(yi)切都等(deng)于零！ 同樣(yang)的(de)(de)產品，同樣(yang)的(de)(de)質量，但是不(bu)同的(de)(de)品牌，...
每一位(wei)管理者(zhe)手(shou)中，都應有兩(liang)根(gen)指揮(hui)棒(bang)：一根(gen)是(shi)獎勵指揮(hui)棒(bang)；一根(gen)是(shi)懲(cheng)罰指揮(hui)棒(bang)。 只獎不罰，容易造成(cheng)軍(jun)心(xin)懈怠；只罰不獎，則容易引起軍(jun)心(xin)不穩。 實戰管理執行力專家周士杰說：“一流的(de)管理者(zhe)，必須要用活手(shou)中這兩(liang)根(gen)指揮(hui)棒(bang)，獎罰分明，...
什么(me)(me)是成果(guo)(guo)？成果(guo)(guo)就(jiu)是別(bie)人愿意用錢(qian)(qian)來交(jiao)換的東西。 舉(ju)例：我們家里(li)的電(dian)視機壞掉(diao)了(le)，送到(dao)電(dian)器維修(xiu)(xiu)部(bu)去(qu)修(xiu)(xiu)理(li)，那我什么(me)(me)時候要付給對方(fang)錢(qian)(qian)呢？當然是電(dian)視機修(xiu)(xiu)好了(le)。可是如果(guo)(guo)對方(fang)說：電(dian)視我修(xiu)(xiu)了(le)，但是不(bu)好意思沒(mei)有修(xiu)(xiu)好，這個時候我會(hui)不(bu)會(hui)付他“修(xiu)(xiu)...
什(shen)么是(shi)(shi)領(ling)導力？領(ling)導力就是(shi)(shi)影響(xiang)力，換(huan)句(ju)話說，就是(shi)(shi)影響(xiang)別(bie)(bie)人(ren)(ren)、讓別(bie)(bie)人(ren)(ren)追隨(sui)的能力。 縱觀古今(jin)中(zhong)外，凡(fan)成大業者，他(ta)(ta)們都(dou)有一(yi)個共(gong)同的特(te)點：就是(shi)(shi)能夠影響(xiang)無(wu)(wu)數人(ren)(ren)無(wu)(wu)怨無(wu)(wu)悔的追隨(sui)。為什(shen)么他(ta)(ta)們能夠影響(xiang)無(wu)(wu)數人(ren)(ren)追隨(sui)呢？那是(shi)(shi)因為他(ta)(ta)們具備一(yi)種能力—&m...
還(huan)記得電影《天下無賊》里葛(ge)優葛(ge)大(da)爺(ye)飾演的黎叔經典臺詞嗎？21世(shi)紀(ji)什么最(zui)貴？人才。 在企業(ye)的核心(xin)競(jing)爭資(zi)源(yuan)中，人力(li)資(zi)源(yuan)是(shi)個重要元素，是(shi)企業(ye)核心(xin)競(jing)爭力(li)的基礎(chu)動力(li)之(zhi)一。如(ru)何(he)有效(xiao)的配置人力(li)資(zi)源(yuan)？最(zui)大(da)程度的發揮人力(li)資(zi)源(yuan)優勢，已成為企業(ye)傾情關注(zhu)的課...
“再(zai)好的(de)(de)(de)想(xiang)(xiang)法、再(zai)好的(de)(de)(de)創意、再(zai)好的(de)(de)(de)決策、再(zai)偉大的(de)(de)(de)構想(xiang)(xiang)，如果離開了執行(xing)，一(yi)切都等于零(ling)。”企業運營管(guan)理專家周士杰如是說。 無數(shu)的(de)(de)(de)人(ren)擁有偉大的(de)(de)(de)夢想(xiang)(xiang)，但只有少數(shu)的(de)(de)(de)人(ren)獲得了成功，無數(shu)的(de)(de)(de)企業擁有偉大的(de)(de)(de)構想(xiang)(xiang)，但也只有極少數(shu)的(de)(de)(de)企...
在培訓和(he)輔導(dao)了眾多(duo)(duo)的(de)(de)(de)企業過程中，很多(duo)(duo)時候企業總是談到執行不力的(de)(de)(de)問(wen)題。是的(de)(de)(de)，執行力問(wen)題已經成為現代企業普(pu)遍關注的(de)(de)(de)一個(ge)焦點。再(zai)好(hao)的(de)(de)(de)制(zhi)度、再(zai)好(hao)的(de)(de)(de)決策、再(zai)好(hao)的(de)(de)(de)思路(lu)、再(zai)偉大的(de)(de)(de)創(chuang)想如(ru)果離...
企業的(de)發展都離(li)不開員(yuan)工(gong)，員(yuan)工(gong)是企業的(de)財富。在(zai)企業管(guan)理中(zhong)(zhong)，只有充分(fen)調動員(yuan)工(gong)的(de)創(chuang)造力(li)和(he)積極性，使員(yuan)工(gong)真(zhen)正(zheng)融(rong)入到企業中(zhong)(zhong)，才(cai)能使員(yuan)工(gong)發揮其最大(da)的(de)價(jia)值。因此，企業一定要重視對員(yuan)工(gong)的(de)激勵，并建立完(wan)善(shan)的(de)激勵機制。 實戰管(guan)理執行(xing)力(li)專(zhuan)家周士杰說(shuo)：&ld...
所有(you)成(cheng)就大(da)業者(zhe)，都是非常(chang)優秀的(de)(de)(de)領袖，而(er)作為(wei)領袖，必須(xu)擁有(you)積(ji)極的(de)(de)(de)心(xin)(xin)態和(he)博大(da)的(de)(de)(de)胸懷(huai)來面對所有(you)的(de)(de)(de)人(ren)和(he)事。換句話說，你必須(xu)學會包容，時(shi)刻保持正能(neng)量，因為(wei)沒有(you)人(ren)愿意(yi)跟隨(sui)一個(ge)消(xiao)極的(de)(de)(de)、負能(neng)量的(de)(de)(de)人(ren)，同樣，更沒有(you)人(ren)愿意(yi)追隨(sui)一個(ge)心(xin)(xin)胸狹窄(zhai)的(de)(de)(de)人(ren)。 積(ji)極的(de)(de)(de)心(xin)(xin)態...
許多(duo)學(xue)員都曾經問(wen)過我一個問(wen)題，有無簡單易行的(de)方法(fa)打(da)造出(chu)高效團(tuan)隊(dui)，其實打(da)造團(tuan)隊(dui)非常簡單，只要用好這三(san)板斧(fu)，你也能(neng)打(da)造出(chu)高績效團(tuan)隊(dui)。 第一板斧(fu)：企業(ye)文(wen)化(hua)，文(wen)化(hua)的(de)作用是(shi)(shi)驅動(dong)，是(shi)(shi)由(you)內而外(wai)的(de)驅動(dong)，因為文(wen)化(hua)的(de)本身(shen)就是(shi)(shi)做人(ren)做事(shi)的(de)責任、立場和(he)理(li)念；文(wen)...
<p>何為破局(ju)思維(wei)？<br /> 首先從字面上來看(kan)他的(de)含義，破：就(jiu)是(shi)突破，局(ju)：就(jiu)是(shi)局(ju)限(xian)(xian)。合(he)起來就(jiu)是(shi)突破思維(wei)的(de)局(ju)限(xian)(xian)。<br /> 為什么要(yao)有(you)破局(ju)思維(wei)？為什么要(yao)突破思維(wei)的(de)局(ju)限(xian)(xian)？那是(shi)因為我們的(de)思維(wei)被(bei)禁錮了(le)，或者...
中(zhong)層領導(dao)作為(wei)上(shang)(shang)(shang)司(si)(si)的助手，適時地向領導(dao)提出(chu)自己(ji)的意(yi)見，既是自己(ji)的職(zhi)責(ze)，也是贏得上(shang)(shang)(shang)司(si)(si)賞識的有效途徑之一(yi)(yi)。如果中(zhong)層領導(dao)在上(shang)(shang)(shang)司(si)(si)面前只有順(shun)從，一(yi)(yi)味地唯唯諾諾，上(shang)(shang)(shang)司(si)(si)會在心底瞧(qiao)不(bu)起(qi)自己(ji)的下屬，自然不(bu)敢把重要的任務(wu)交給他。而如果下屬一(yi)(yi)味地沖(chong)撞上(shang)(shang)(shang)司(si)(si)，上(shang)(shang)(shang)司(si)(si)就(jiu)會...
何為(wei)破(po)(po)局(ju)(ju)思(si)維(wei)？ 破(po)(po)：突(tu)破(po)(po)，局(ju)(ju)：局(ju)(ju)限，突(tu)破(po)(po)思(si)維(wei)的局(ju)(ju)限， 為(wei)什么要(yao)有破(po)(po)局(ju)(ju)思(si)維(wei)？因為(wei)思(si)維(wei)被禁錮，需要(yao)突(tu)破(po)(po)。 如何突(tu)破(po)(po)？ 戰(zhan)略(lve)學家威茲曼說：問題(ti)(ti)的解決往往不(bu)在問題(ti)(ti)發生的層面上，而在與之(zhi)相鄰的更(geng)高(gao)層面！ 什么意思(si)呢？ ...
春節過后(hou)很(hen)多企業都(dou)(dou)開(kai)始為(wei)(wei)招攬人(ren)才(cai)而(er)忙(mang)碌了，其(qi)實優秀的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)不是靠招攬來的(de)(de)(de)(de)，而(er)是靠吸(xi)引(yin)來的(de)(de)(de)(de)。很(hen)多優秀的(de)(de)(de)(de)企業人(ren)才(cai)流失率(lv)非常的(de)(de)(de)(de)低(di)，優秀的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)對這些企業也(ye)都(dou)(dou)非常向(xiang)往，而(er)一(yi)般的(de)(de)(de)(de)企業人(ren)才(cai)流失率(lv)非常高，并(bing)且一(yi)般的(de)(de)(de)(de)企業對優秀的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)基(ji)本不具備(bei)太大(da)的(de)(de)(de)(de)吸(xi)引(yin)力。為(wei)(wei)什...
所謂“匯報(bao)(bao)(bao)”是(shi)指(zhi)綜合情(qing)況以后(hou)的(de)報(bao)(bao)(bao)告(gao)，一(yi)般多指(zhi)下級向(xiang)(xiang)上(shang)級、個人(ren)向(xiang)(xiang)領導的(de)報(bao)(bao)(bao)告(gao)，也包括向(xiang)(xiang)周圍的(de)人(ren)報(bao)(bao)(bao)告(gao)。“匯報(bao)(bao)(bao)”要在匯總情(qing)況以后(hou)才(cai)能(neng)報(bao)(bao)(bao)告(gao)，所以，一(yi)般都是(shi)帶有綜合性的(de)。在日常(chang)(chang)生活(huo)中，我們(men)常(chang)(chang)常(chang)(chang)需要運用...
中層(ceng)領(ling)導(dao)者，要想帶領(ling)一(yi)線(xian)員工干出(chu)點業績，光靠自己有(you)(you)能力還是不(bu)行的(de)，還得有(you)(you)一(yi)定(ding)的(de)領(ling)袖氣質，并且靠這種(zhong)領(ling)袖氣質獲(huo)得大家的(de)追隨和支(zhi)持幫助。只有(you)(you)這樣，中層(ceng)領(ling)導(dao)者才不(bu)至于成為光桿司令(ling)，才能獲(huo)得成功。有(you)(you)這樣一(yi)句關于領(ling)導(dao)的(de)格言：“如果(guo)你自...
AQ，逆商，逆境商數，是(shi)指人們(men)面(mian)對(dui)逆境時的反應方式。人的一生(sheng)都(dou)會經歷無數的挫折和失(shi)敗(bai)(bai)，尤其是(shi)成大(da)業者，沒(mei)有人一帆風順！人生(sheng)中的失(shi)敗(bai)(bai)莫過(guo)于事敗(bai)(bai)、情敗(bai)(bai)，和隱私缺點的暴露，其實這(zhe)都(dou)沒(mei)有什么了(le)不起，想(xiang)成為優秀的領(ling)袖，更要敢于面(mian)對(dui)。 比如事業失(shi)...