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周士杰:四步打造高績效執行團隊

2025-07-02 00:31:18
 
講師:周士杰 瀏覽次數:2568
 還記得電影《天下無賊》里葛優葛大爺飾演的黎叔經典臺詞嗎?21世紀什么最貴?人才。 在企業的核心競爭資源中,人力資源是個重要元素,是企業核心競爭力的基礎動力之一。如何有效的配置人力資源?*程度的發揮人力資源優勢,已成為企業傾情關注的課題

還記得電影《天下無賊》里葛優葛大爺飾(shi)演的(de)黎(li)叔(shu)經典臺詞嗎?21世(shi)紀(ji)什么最貴(gui)?人才。

在企(qi)業(ye)(ye)的核心競(jing)爭資(zi)源(yuan)中,人(ren)力資(zi)源(yuan)是(shi)個(ge)重要元素,是(shi)企(qi)業(ye)(ye)核心競(jing)爭力的基礎動力之一(yi)。如何有效的配置人(ren)力資(zi)源(yuan)?*程度的發(fa)揮人(ren)力資(zi)源(yuan)優勢,已成為(wei)企(qi)業(ye)(ye)傾情關注的課題。

在現代企業運營管理(li)中,企業無(wu)不(bu)需要一(yi)(yi)支(zhi)能打(da)勝仗的團(tuan)隊(dui),但是(shi)由于團(tuan)隊(dui)領導不(bu)知道如(ru)何打(da)造高效(xiao)團(tuan)隊(dui),于是(shi)只好大聲呼喊:“我們一(yi)(yi)定要加(jia)強團(tuan)隊(dui)合作,要講奉獻,沒有完美的個人,只有完美的團(tuan)隊(dui),只要上下(xia)凝成一(yi)(yi)股(gu)繩,我們的工(gong)作則無(wu)往(wang)而不(bu)勝。”喊口號可以,但效(xiao)果(guo)卻很不(bu)佳(jia)。

實(shi)戰(zhan)管(guan)理(li)執(zhi)行力(li)(li)第一人周士杰指出(chu),完(wan)(wan)美(mei)的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)是(shi)(shi)個(ge)偽命題,這個(ge)世(shi)界(jie)上根本就沒(mei)有(you)*完(wan)(wan)美(mei)的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui),只有(you)相(xiang)對完(wan)(wan)美(mei)而(er)(er)已,而(er)(er)大(da)多數人眼中的(de)(de)(de)完(wan)(wan)美(mei),是(shi)(shi)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)成員(yuan)角色(se)上的(de)(de)(de)互補,以及能力(li)(li)上的(de)(de)(de)互補等。但(dan)是(shi)(shi)如(ru)果(guo)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)成員(yuan)缺乏(fa)目(mu)標成果(guo)意(yi)識、不(bu)能主(zhu)動擔當、相(xiang)互配合(he)、有(you)效溝通、甚至(zhi)對團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)認(ren)同度(du)不(bu)高(gao),這個(ge)看似完(wan)(wan)美(mei)的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)也只不(bu)過是(shi)(shi)蘋果(guo)皮式(shi)的(de)(de)(de)和諧而(er)(er)已。企業(ye)要想真正打(da)造(zao)高(gao)績效團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui),就不(bu)應(ying)盲目(mu)的(de)(de)(de)去(qu)追(zhui)求(qiu)完(wan)(wan)美(mei)的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)組(zu)合(he),而(er)(er)是(shi)(shi)應(ying)該把目(mu)標放(fang)在團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)戰(zhan)斗(dou)力(li)(li)、凝(ning)聚(ju)力(li)(li)、向心(xin)力(li)(li)和執(zhi)行力(li)(li)上。

企業應(ying)該如(ru)何建設高(gao)績(ji)效團(tuan)(tuan)隊呢?近日(ri),實戰管理執行力第(di)一(yi)人、企業執行力落地實戰導(dao)師,周士杰(jie)老師在紹興索密克汽車配件有限公(gong)司的(de)管理干部培訓班中,就(jiu)如(ru)何《打造高(gao)績(ji)效執行團(tuan)(tuan)隊》的(de)課程進(jin)行了詳細的(de)分享,他(ta)說,打造高(gao)績(ji)效執行團(tuan)(tuan)隊首先(xian)領導(dao)是關(guan)鍵,就(jiu)像大(da)雁團(tuan)(tuan)隊一(yi)樣,領頭的(de)關(guan)鍵少數(shu)決定(ding)了后面(mian)次要的(de)多數(shu)。

其次是(shi)要選對人,周士杰說,天下(xia)人才很(hen)多,到處都是(shi),懷才不遇(yu)的(de)人處處都有(you),但要打造(zao)高績效執行(xing)團隊,首先就要選擇志同道(dao)合的(de)人,因(yin)為認可才能(neng)產生力量,就如同孫子(zi)兵法所說,“上(shang)下(xia)同欲者勝”。

再(zai)就是團(tuan)(tuan)隊建(jian)設的(de)關鍵,團(tuan)(tuan)隊建(jian)設中(zhong)要(yao)加強(qiang)企(qi)業文(wen)化的(de)宣導和團(tuan)(tuan)隊制度的(de)執行(xing),只有(you)企(qi)業文(wen)化深入人心,團(tuan)(tuan)隊制度執行(xing)到位,才能使(shi)團(tuan)(tuan)隊更有(you)凝聚力、向心力和執行(xing)力。

最后要培養團(tuan)隊(dui)成(cheng)員的(de)目標成(cheng)果意識、擔(dan)當精神、以及團(tuan)隊(dui)的(de)狼性精神。周(zhou)士(shi)杰說,對團(tuan)隊(dui)沒(mei)有價值的(de)付(fu)出,無論(lun)你(ni)多么辛(xin)苦,你(ni)的(de)辛(xin)苦都是不值錢的(de)。



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周士杰
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