什么是領(ling)導(dao)力(li)?領(ling)導(dao)力(li)就是影響(xiang)力(li),換句(ju)話說,就是影響(xiang)別人、讓(rang)別人追(zhui)隨的能力(li)。
縱(zong)觀古今中外,凡成(cheng)大業者(zhe),他(ta)們(men)都有一個共(gong)同的特點:就(jiu)是(shi)(shi)能(neng)夠影響(xiang)(xiang)無數人(ren)無怨無悔(hui)的追(zhui)隨。為什(shen)么(me)他(ta)們(men)能(neng)夠影響(xiang)(xiang)無數人(ren)追(zhui)隨呢?那是(shi)(shi)因(yin)為他(ta)們(men)具備一種(zhong)能(neng)力(li)就(jiu)是(shi)(shi)領(ling)導力(li)。
領導力不(bu)(bu)是(shi)由職位(wei)(wei)或權(quan)利產生(sheng)的(de),而是(shi)來(lai)自(zi)你對(dui)他(ta)(ta)人的(de)影響(xiang),和他(ta)(ta)人是(shi)否(fou)愿意追(zhui)隨于你,換(huan)句話說,一(yi)個(ge)人有(you)再高(gao)的(de)職位(wei)(wei),再大的(de)權(quan)利,也(ye)不(bu)(bu)一(yi)定具備領導能力,關(guan)鍵看他(ta)(ta)能影響(xiang)多(duo)少人,有(you)多(duo)少人愿意無怨無悔的(de)追(zhui)隨他(ta)(ta),如(ru)果沒(mei)有(you)人愿意追(zhui)隨他(ta)(ta),就算(suan)他(ta)(ta)是(shi)司令,也(ye)只不(bu)(bu)過是(shi)光(guang)桿(gan)司令而已。
反言之,就算(suan)一(yi)(yi)個人(ren)(ren)沒有(you)任何職位和權(quan)利(li),但是他的(de)一(yi)(yi)言一(yi)(yi)行,一(yi)(yi)舉一(yi)(yi)動,都能(neng)影響(xiang)無數人(ren)(ren),獲得無數人(ren)(ren)的(de)認同(tong)和支持,無數人(ren)(ren)愿意一(yi)(yi)生追隨于(yu)他,那么此人(ren)(ren)就非常具備領導能(neng)力。
到此,我們已經(jing)明白(bai)什(shen)么是領導力,接下來我就跟大家(jia)分享提升領導力的四(si)個(ge)要點。第一、凡事要有擔當;第二(er)、要有度人(ren)之心;第三、塑造(zao)愿景和(he)價值;第四(si)、幫(bang)助員工實現夢想。
我(wo)(wo)認(ren)為只要我(wo)(wo)們能在這四個方面改變觀念(nian)、或升(sheng)華思想(xiang),那么(me)我(wo)(wo)們就(jiu)能大大的(de)增強(qiang)影響力(li),提(ti)升(sheng)領(ling)導(dao)力(li)。
第一:凡事要有擔當
你有沒(mei)有發現,凡是有問題(ti)(ti)的(de)地方,無論是家庭中的(de)問題(ti)(ti),公司中的(de)問題(ti)(ti),團隊里問題(ti)(ti),還是社會上的(de)問題(ti)(ti),凡是有問題(ti)(ti)的(de)地方,根源都是沒(mei)有人承擔(dan)責任(ren),所以解決問題(ti)(ti)最(zui)直接有效的(de)方法就是有人承擔(dan)責任(ren)。
那么誰來承擔責任呢?我(wo)經常說,一(yi)個(ge)人在什(shen)么地(di)方(fang)愿(yuan)意(yi)承擔責任,敢于承擔責任,他(ta)就在什(shen)么地(di)方(fang)能夠(gou)發(fa)揮影響力,展現領導力。
舉例(li):一個(ge)男人(ren)如果在家庭(ting)方面能承擔更大的(de)責任,那(nei)么他(ta)在家庭(ting)中(zhong)(zhong)的(de)話語權就(jiu)比較大,一個(ge)人(ren)如果在團(tuan)隊中(zhong)(zhong)敢(gan)于承擔責任,那(nei)么他(ta)就(jiu)會自然成為這個(ge)團(tuan)隊中(zhong)(zhong)的(de)靈魂人(ren)物,一個(ge)人(ren)如果在朋友中(zhong)(zhong)愿意主動擔當,那(nei)么他(ta)就(jiu)能在朋友圈中(zhong)(zhong)發揮影(ying)響力(li)。
所以,你想(xiang)發揮影響力(li),提升領導力(li),首先就要學會敢于擔當(dang)責(ze)任。
再舉例:在香(xiang)港的(de)(de)古惑仔電(dian)影里,我們都會看到,為(wei)什么那么多小弟愿意(yi)追隨某(mou)個大(da)哥,愿意(yi)跟某(mou)個老(lao)大(da)混(hun),原因非常簡單,就是因為(wei)那個老(lao)大(da)能夠為(wei)他(ta)的(de)(de)小弟負責,愿意(yi)為(wei)他(ta)的(de)(de)小弟負責。
所以(yi)同樣的道理,在企(qi)業管理中,下屬(shu)之所以(yi)愿意追隨你,他(ta)(ta)就是希(xi)望你對他(ta)(ta)負責,為他(ta)(ta)擔(dan)當。
你還記不(bu)(bu)記得,前不(bu)(bu)久,順豐快遞小(xiao)(xiao)哥(ge)的三輪(lun)車(che)與一(yi)輛(liang)出(chu)租(zu)車(che)發(fa)生剮蹭,快遞小(xiao)(xiao)哥(ge)遭(zao)出(chu)租(zu)車(che)司機連續打了幾個耳光,順豐總裁王衛說,如果這件事我(wo)不(bu)(bu)追究到底,我(wo)不(bu)(bu)再(zai)配做(zuo)順豐總裁!
所以看到沒有,做(zuo)為(wei)領導(dao)者(zhe),如果你(ni)(ni)不(bu)(bu)能(neng)為(wei)下屬(shu)負責,不(bu)(bu)敢為(wei)下屬(shu)擔(dan)當,你(ni)(ni)就不(bu)(bu)配做(zuo)領導(dao)。
所以(yi)說,做領導(dao)的(de),首(shou)先就要有擔當精(jing)神,敢于承擔責任。
第二:要有度人之心
何(he)為度(du)人,度(du)人就(jiu)是(shi)(shi)為眾生(sheng)服務,我經常(chang)說,成功(gong)與成就(jiu)在本(ben)質上是(shi)(shi)有很大差別的(de)(de)(de),所謂成功(gong),是(shi)(shi)指(zhi)個(ge)人的(de)(de)(de)目標得以實現(xian),所以它(ta)是(shi)(shi)個(ge)體(ti)價值的(de)(de)(de)體(ti)現(xian),而成就(jiu)是(shi)(shi)指(zhi)通(tong)過你的(de)(de)(de)努力和付出影響了(le)多少人,有多少人受(shou)益,所以它(ta)是(shi)(shi)社(she)會(hui)價值的(de)(de)(de)體(ti)現(xian)。
換句話說,凡(fan)是只追(zhui)求個人(ren)成(cheng)(cheng)(cheng)功的,再成(cheng)(cheng)(cheng)功最多也(ye)(ye)只是小成(cheng)(cheng)(cheng)功,而凡(fan)是追(zhui)求成(cheng)(cheng)(cheng)就的,起心(xin)動念去(qu)成(cheng)(cheng)(cheng)就他(ta)人(ren)的,也(ye)(ye)就是愿意為眾生服務的,才能成(cheng)(cheng)(cheng)就大業。
舉例,佛(fo)(fo)主一開始并不(bu)是想(xiang)成為佛(fo)(fo),他(ta)(ta)(ta)只是不(bu)忍看到眾生(sheng)疾苦,他(ta)(ta)(ta)愿意幫助(zhu)眾生(sheng)解(jie)脫,當他(ta)(ta)(ta)幫助(zhu)的(de)人越來越多(duo),眾人將他(ta)(ta)(ta)托起,他(ta)(ta)(ta)就成為了佛(fo)(fo)主。
偉(wei)大(da)的(de)孫中(zhong).山先生革(ge).命不是為了(le)自己,而(er)是為四萬(wan)萬(wan)中(zhong)國人(ren)的(de)前途和命運,因(yin)此四萬(wan)萬(wan)中(zhong)國人(ren)將他(ta)托(tuo)起,他(ta)就(jiu)成(cheng)為了(le)國.父。
毛主(zhu).席帶(dai)領工(gong).農紅(hong).軍革.命(ming)不是為(wei)自(zi)己,而是為(wei)中國億萬人民能翻身當家做主(zhu)。
喬布斯的(de)一(yi)生(sheng)不是為(wei)自己,是為(wei)改變(bian)世界(jie)。
馬云創業之初,什(shen)么都沒有(you),為什(shen)么還有(you)那么多人(ren)愿意追隨他。
馬云曾說,小(xiao)時(shi)(shi)候他(ta)經常(chang)打架,但沒有(you)(you)一次是為(wei)(wei)自己(ji)打的,全是為(wei)(wei)了幫助(zhu)朋友(you),為(wei)(wei)朋友(you)出氣(qi),從這點就(jiu)可(ke)以看出,盡(jin)管創業(ye)時(shi)(shi)什么都沒有(you)(you),但他(ta)有(you)(you)影響力(li)、有(you)(you)凝聚力(li),具備領(ling)導能(neng)力(li),因(yin)為(wei)(wei)他(ta)從小(xiao)就(jiu)不為(wei)(wei)自己(ji),只(zhi)為(wei)(wei)他(ta)人。
當然(ran),這樣(yang)的(de)例(li)子還有很多(duo),就(jiu)拿我來說,我經常(chang)在(zai)全國開課、演講,就(jiu)是希望(wang)幫助更多(duo)的(de)人提(ti)升領導力,幫助更多(duo)的(de)企(qi)業完善管理機制。
所以,無論你今天是個人還是企(qi)業(ye),你應該想著要為眾(zhong)生(sheng)服務,只有(you)起心(xin)動念幫助(zhu)他(ta)人,成就(jiu)他(ta)人,你才能獲得更大的成就(jiu),這是一個雙贏(ying)的結(jie)果。
第三(san):塑造愿景和價值(zhi)
愿景是(shi)什(shen)么,就(jiu)是(shi)我們大(da)家共同的(de)(de)夢(meng)想(xiang)(xiang),比如習主.席提出的(de)(de)中(zhong)國(guo)夢(meng),就(jiu)是(shi)中(zhong)國(guo)人(ren)每個(ge)人(ren)的(de)(de)夢(meng)想(xiang)(xiang),實(shi)(shi)現(xian)中(zhong)國(guo)夢(meng),就(jiu)是(shi)每個(ge)人(ren)都實(shi)(shi)現(xian)了夢(meng)想(xiang)(xiang),所以中(zhong)國(guo)夢(meng)就(jiu)是(shi)中(zhong)國(guo)的(de)(de)愿景。
我(wo)經(jing)常說,偉大的領袖(xiu)之所(suo)以能成就(jiu)偉大,源自于他(ta)們能夠(gou)向團隊塑造目標價(jia)值和愿景。
黑(hei)(hei)人(ren)馬丁.路德金之所以能成為黑(hei)(hei)人(ren)領袖,是(shi)因為他有(you)一個夢(meng)想,而這個夢(meng)想恰恰是(shi)所有(you)黑(hei)(hei)人(ren)奴隸的夢(meng)想。
舉(ju)例(li):佛主在(zai)全(quan)球(qiu)能影響十幾億信(xin)徒,源自于大家有個(ge)夢(meng)想,希望死后能到西方極樂世界(jie)。
古(gu)代道(dao)教也(ye)非常盛(sheng)行,到處都是修道(dao)之人,為什(shen)么如此盛(sheng)行呢,因為道(dao)教的(de)祖師爺張(zhang)天師給大家塑(su)造了(le)一個愿(yuan)景,就是修道(dao)煉丹可(ke)以長生不老。
同樣如此,在(zai)企業中,員(yuan)工(gong)都希望(wang)有一個美(mei)好的前途和未(wei)來,那么什(shen)么樣的領導能帶給員(yuan)工(gong)前途和未(wei)來呢?
領(ling)導者必須(xu)擁(yong)有令人(ren)折(zhe)服(fu)(fu)的遠(yuan)見(jian)和(he)目(mu)標(biao)意識,遠(yuan)見(jian)就是你對未(wei)來(lai)的憧(chong)憬和(he)準確預判,目(mu)標(biao)意識就是你必須(xu)堅(jian)定方向(xiang),堅(jian)持到(dao)底,努力(li)實(shi)現,所以你必須(xu)擁(yong)有令人(ren)折(zhe)服(fu)(fu)的遠(yuan)見(jian)和(he)目(mu)標(biao)意識,并且能(neng)夠清晰的表達和(he)描述(shu)這個目(mu)標(biao),使下(xia)屬真正理解,認同(tong),支持、并且變成行動。
舉(ju)例(li):馬(ma)云當初見(jian)到(dao)孫(sun)正義(yi),只用了(le)6分(fen)鐘時間(jian)塑造阿(a)里巴巴未(wei)來的愿景(jing)和目標價值,孫(sun)正義(yi)立(li)刻表示愿意投資四千萬美元(yuan)。
再有,阿(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)最(zui)重要的人(ren)之一蔡(cai)(cai)崇(chong)信,蔡(cai)(cai)崇(chong)信與馬(ma)云(yun)見面,馬(ma)云(yun)向(xiang)他描述阿(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)未來的愿景和目標價值(zhi),見完(wan)馬(ma)云(yun)后,蔡(cai)(cai)崇(chong)信立即放棄580萬的年薪(xin)加入阿(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)。
所(suo)以要(yao)想獲得眾人的(de)支持(chi),你(ni)的(de)愿(yuan)景和目標必須清(qing)晰(xi),并且要(yao)讓他人理(li)解(jie)和認同。才能變成他人的(de)行(xing)動。
第四:幫助員(yuan)工實(shi)現夢(meng)想(xiang)
我(wo)們(men)經常(chang)會聽到身邊的(de)人(ren)說,現在(zai)的(de)人(ren)越來越沒有(you)忠誠(cheng)度(du)了,我(wo)認(ren)為(wei)人(ren)沒有(you)*的(de)忠誠(cheng),只有(you)相對的(de)忠誠(cheng),一(yi)個人(ren)背不(bu)(bu)背叛要看誘惑(huo)夠(gou)不(bu)(bu)夠(gou),一(yi)個人(ren)忠不(bu)(bu)忠誠(cheng)要看籌碼夠(gou)不(bu)(bu)夠(gou),誘惑(huo)大(da)了心腹(fu)也會變(bian)叛徒(tu),而如果籌碼夠(gou)了,叛徒(tu)也能成為(wei)心腹(fu)。
是人都(dou)有(you)需求,都(dou)有(you)夢想,只要你能滿足他(ta)的(de)需求,實(shi)現他(ta)的(de)夢想,你就能影響(xiang)他(ta),領導他(ta)。
我經常說(shuo),員工(gong)都不在(zai)乎領(ling)(ling)導(dao)(dao)的性(xing)格,魅(mei)力,人(ren)品,能力等(deng)等(deng),他只關心(xin)領(ling)(ling)導(dao)(dao)是(shi)否能夠幫(bang)助(zhu)他達成(cheng)人(ren)生目(mu)標(biao),實現人(ren)生夢(meng)想。領(ling)(ling)導(dao)(dao)者能幫(bang)助(zhu)多(duo)少人(ren)達成(cheng)目(mu)標(biao)實現夢(meng)想,就(jiu)能影響(xiang)多(duo)少人(ren),領(ling)(ling)導(dao)(dao)多(duo)少人(ren)。
舉例:很多人心(xin)中(zhong)都有(you)一個(ge)偶(ou)像明(ming)(ming)星(xing),或是(shi)某個(ge)明(ming)(ming)星(xing)的(de)鐵粉,那(nei)么(me)(me)請(qing)問(wen)你(ni)(ni)(ni)對他了解多少呢(ni)?你(ni)(ni)(ni)知(zhi)道他喜歡什么(me)(me)嗎?你(ni)(ni)(ni)知(zhi)道他的(de)性(xing)格是(shi)什么(me)(me)樣(yang)的(de)?你(ni)(ni)(ni)知(zhi)道他人品(pin)好(hao)不好(hao)?你(ni)(ni)(ni)知(zhi)道他有(you)沒有(you)不良嗜好(hao)?你(ni)(ni)(ni)知(zhi)道他私下的(de)生(sheng)活是(shi)什么(me)(me)樣(yang)的(de)?等(deng)等(deng)等(deng)等(deng)。
其實我(wo)們都不知(zhi)道,因(yin)為我(wo)們喜歡的不是(shi)他(ta)(ta)人的本(ben)(ben)身,只不過是(shi)喜歡他(ta)(ta)的作品帶(dai)給我(wo)們的快樂(le)而已。所以你無需理會他(ta)(ta)本(ben)(ben)人,只要(yao)他(ta)(ta)的作品能為你帶(dai)來快樂(le)就好。
再舉(ju)例:任(ren)正非在全球領導17萬員(yuan)工,不是(shi)每個人(ren)(ren)都真(zhen)正了解他(ta)的性格(ge),魅力(li),人(ren)(ren)品(pin)和能(neng)力(li),這(zhe)些更(geng)不是(shi)他(ta)們(men)真(zhen)正關心(xin)的。而17萬人(ren)(ren)真(zhen)正關心(xin)的是(shi),跟(gen)著任(ren)總干(gan),任(ren)總能(neng)否幫助(zhu)他(ta)們(men)達(da)成人(ren)(ren)生目標,實現人(ren)(ren)生夢想。
只要目標能夠達成(cheng),夢想能夠實現,任正非是(shi)什么樣的(de)人(ren),跟他(ta)們一毛(mao)錢的(de)關系都(dou)沒有。
反言(yan)之,如果跟著(zhu)任總干,人生目標不能達成(cheng),夢(meng)想不能實現,任正非再(zai)有魅力,人品再(zai)好,他(ta)們也(ye)會離開。
所以各(ge)位,要想(xiang)增(zeng)強影(ying)響(xiang)力,提升領(ling)導力,從今(jin)天(tian)開始(shi),立(li)即改變觀念,升華思(si)想(xiang),相信你一定在未來會影(ying)響(xiang)到更多人,領(ling)導更多人,也一定會有一個美好(hao)的未來。
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