居高不(bu)下的(de)房(fang)價、為(wei)婚房(fang)問(wen)題(ti)而發愁的(de)80后(hou)們、城市中為(wei)生(sheng)活打拼的(de)“北漂”、“南漂”們,所(suo)有這些都(dou)讓(rang)《蝸居》成為(wei)時下最火(huo)爆的(de)影視劇。在“才(cai)(cai)子(zi)(zi)”和(he)“財(cai)子(zi)(zi)”以及(ji)“才(cai)(cai)女(nv)”和(he)“財(cai)女(nv)”的(de)選擇中,有多(duo)少人因為(wei)眼前現(xian)實(shi)的(de)生(sheng)存問(wen)題(ti)而選擇了(le)后(hou)者(zhe)(財(cai)子(zi)(zi)或財(cai)女(nv)),盡管(guan)他們在選擇時依然對(dui)前者(zhe)(才(cai)(cai)子(zi)(zi)或才(cai)(cai)女(nv))有揮之不(bu)去的(de)不(bu)舍(she)和(he)情(qing)感(gan),但來(lai)自于父母的(de)壓力(li)、世俗的(de)輿論、害怕稱為(wei)“剩女(nv)(剩男)”的(de)心(xin)情(qing),都(dou)讓(rang)選擇變(bian)(bian)得沒有懸念,很多(duo)理(li)想主義(yi)者(zhe)甚(shen)至憤懣的(de)提出“愛情(qing)已死”的(de)感(gan)慨(kai),這也(ye)讓(rang)“柏拉圖”式的(de)戀(lian)情(qing)和(he)婚姻變(bian)(bian)得越來(lai)越稀缺(que)和(he)另類。
這像極了(le)目(mu)前(qian)中國企(qi)業(ye)(ye)存在的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)去留(liu)問題。對(dui)于大多數員(yuan)工(gong)而言,薪(xin)資(zi)問題仍然是去留(liu)的(de)(de)(de)首要考慮條(tiao)件,極端(duan)的(de)(de)(de)情況下,如(ru)果另外一家(jia)(jia)企(qi)業(ye)(ye)開(kai)出(chu)同等崗位2倍(bei)(bei)以(yi)(yi)上(shang)的(de)(de)(de)薪(xin)資(zi),50%以(yi)(yi)上(shang)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)至(zhi)少(shao)會動心(xin)；如(ru)果開(kai)出(chu)5倍(bei)(bei)以(yi)(yi)上(shang)的(de)(de)(de)薪(xin)資(zi),恐怕80%的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)要在當天(tian)向(xiang)原公司提出(chu)離職；如(ru)果開(kai)出(chu)10倍(bei)(bei)以(yi)(yi)上(shang)的(de)(de)(de)薪(xin)資(zi),哪怕這位員(yuan)工(gong)對(dui)原單位忠心(xin)耿(geng)耿(geng)不(bu)(bu)愿(yuan)離開(kai),但家(jia)(jia)人的(de)(de)(de)規勸、朋友的(de)(de)(de)建議以(yi)(yi)及“不(bu)(bu)去就是腦(nao)子有毛病(bing)”的(de)(de)(de)嘮叨,估計會讓這些員(yuan)工(gong)堅(jian)守不(bu)(bu)住。
這可能是(shi)中(zhong)國大多數發(fa)展型企(qi)業面臨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現實,優(you)(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工總是(shi)稀缺的(de)(de)(de)(de)(de)(de),市場(chang)上20%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“好員(yuan)工”是(shi)所(suo)有企(qi)業夢寐以求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)香餑餑,他(ta)們創(chuang)造(zao)了幾(ji)乎(hu)80%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)利潤,對于(yu)企(qi)業家而言,給予這些“好員(yuan)工”哪怕是(shi)幾(ji)倍于(yu)普通員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)薪都是(shi)值(zhi)得的(de)(de)(de)(de)(de)(de),相比較他(ta)們所(suo)創(chuang)造(zao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi),仍(reng)然(ran)是(shi)性(xing)價(jia)比最(zui)高(gao)。所(suo)以才有了孫(sun)中(zhong)山先生那(nei)句話:平庸之(zhi)士(shi)用之(zhi)昂(ang)貴,優(you)(you)(you)秀(xiu)才俊取之(zhi)免費,用現在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話說,就是(shi)“平庸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人才是(shi)昂(ang)貴的(de)(de)(de)(de)(de)(de),優(you)(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人才是(shi)免費的(de)(de)(de)(de)(de)(de)”。
問(wen)題是(shi),如果“好(hao)(hao)員工(gong)”用(yong)“錢”就能(neng)買到,那目前(qian)中國企業存在(zai)的(de)“高薪也留(liu)不(bu)住‘好(hao)(hao)員工(gong)’”問(wen)題就不(bu)會發生(sheng)的(de)。按照這(zhe)樣的(de)邏輯,恐怕只有(you)像微軟、GE、沃爾瑪(ma)等等世(shi)界(jie)500強公司的(de)員工(gong)才是(shi)“好(hao)(hao)員工(gong)”,因(yin)為他們這(zhe)些公司最有(you)錢!
事實卻不(bu)(bu)是(shi)這樣。中(zhong)國(guo)有多(duo)少企(qi)(qi)業家面臨著(zhu)高薪(xin)留不(bu)(bu)住(zhu)(zhu)人,房子(zi)(zi)留不(bu)(bu)住(zhu)(zhu)人,車子(zi)(zi)留不(bu)(bu)住(zhu)(zhu)人的(de)(de)(de)情況?市(shi)場(chang)上20%的(de)(de)(de)“好員(yuan)工(gong)(gong)(gong)”與另(ling)外80%員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)生存取向不(bu)(bu)一(yi)樣,在大多(duo)數(shu)(shu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)將(jiang)薪(xin)資作為職位選擇(ze)第一(yi)標準(zhun)的(de)(de)(de)時候,他們自然會(hui)像(xiang)《蝸居(ju)》中(zhong)所體現的(de)(de)(de)無奈。這讓(rang)我想到姚明在給(gei)國(guo)際(ji)野生動物(wu)保護(hu)組織(WildAid)的(de)(de)(de)公益廣(guang)告(gao)中(zhong)的(de)(de)(de)一(yi)句話:沒有買賣,就(jiu)(jiu)沒有(對(dui)(dui)動物(wu)的(de)(de)(de))殺戮”。市(shi)場(chang)對(dui)(dui)優(you)秀員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)價格漲幅和交易情況,決定(ding)了企(qi)(qi)業大多(duo)數(shu)(shu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)選擇(ze)趨向,如(ru)果對(dui)(dui)人才的(de)(de)(de)需求量大增(zeng),那么相(xiang)應的(de)(de)(de)職位薪(xin)資就(jiu)(jiu)會(hui)增(zeng)長(chang),反之(zhi)將(jiang)會(hui)下降,這也符合市(shi)場(chang)交易法則。所以,房子(zi)(zi)、車子(zi)(zi)、高薪(xin)對(dui)(dui)于大多(duo)數(shu)(shu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)一(yi)定(ding)是(shi)有效的(de)(de)(de)。
但(dan)為什么說企(qi)業家還(huan)是(shi)(shi)(shi)出(chu)(chu)現“高(gao)(gao)薪(xin)留(liu)(liu)(liu)不(bu)住人(ren)(ren)(ren)(ren),房子(zi)留(liu)(liu)(liu)不(bu)住人(ren)(ren)(ren)(ren),車(che)子(zi)留(liu)(liu)(liu)不(bu)住人(ren)(ren)(ren)(ren)”的(de)(de)情(qing)況?很簡單,如果(guo)企(qi)業用對待(dai)普(pu)通員工(gong)的(de)(de)標準(zhun)來挽(wan)留(liu)(liu)(liu)優(you)秀員工(gong),未免犯(fan)了(le)(le)“標準(zhun)不(bu)匹配”的(de)(de)問題,房子(zi)、車(che)子(zi)、高(gao)(gao)薪(xin)固然(ran)對“好員工(gong)”有(you)著(zhu)十足的(de)(de)誘惑(huo)力,但(dan)這(zhe)僅僅是(shi)(shi)(shi)“必(bi)要”條件(jian),而不(bu)是(shi)(shi)(shi)“充分”條件(jian),在(zai)高(gao)(gao)薪(xin)的(de)(de)基礎上(shang),“好員工(gong)”在(zai)愿(yuan)景(jing)(個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)愿(yuan)景(jing)是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)和(he)公(gong)司(si)愿(yuan)景(jing)相(xiang)(xiang)匹配)、戰(zhan)略(lve)(個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)戰(zhan)略(lve)是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)與公(gong)司(si)戰(zhan)略(lve)相(xiang)(xiang)融合(he))、價(jia)(jia)(jia)值(zhi)觀(個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)觀是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)和(he)公(gong)司(si)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)觀相(xiang)(xiang)一(yi)致)、原則(ze)(ze)(ze)(個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)愿(yuan)則(ze)(ze)(ze)是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)與公(gong)司(si)原則(ze)(ze)(ze)相(xiang)(xiang)沖突)上(shang)都會做考核和(he)權(quan)衡,從(cong)這(zhe)個(ge)角(jiao)(jiao)度而言,錢(qian)學森老先生當年(nian)舍棄(qi)美國(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)高(gao)(gao)官厚祿回到條件(jian)極其艱苦的(de)(de)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo),除了(le)(le)錢(qian)老的(de)(de)愛國(guo)(guo)(guo)(guo)精神外,如果(guo)從(cong)員工(gong)的(de)(de)角(jiao)(jiao)度,我們會發現,錢(qian)學森先生的(de)(de)個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)愿(yuan)景(jing)和(he)新(xin)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)愿(yuan)景(jing)相(xiang)(xiang)匹配,他(ta)事業的(de)(de)個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)戰(zhan)略(lve)和(he)新(xin)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)發展(zhan)戰(zhan)略(lve)相(xiang)(xiang)匹配,他(ta)報效(xiao)國(guo)(guo)(guo)(guo)家的(de)(de)個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)觀與新(xin)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)觀相(xiang)(xiang)一(yi)致,他(ta)做人(ren)(ren)(ren)(ren)做事的(de)(de)原則(ze)(ze)(ze)和(he)新(xin)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)發展(zhan)兩(liang)彈一(yi)星的(de)(de)原則(ze)(ze)(ze)相(xiang)(xiang)符合(he),最(zui)終錢(qian)學森這(zhe)樣(yang)的(de)(de)“好員工(gong)”為新(xin)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)做出(chu)(chu)了(le)(le)巨大的(de)(de)貢(gong)獻。
盡(jin)管錢(qian)老(lao)的(de)(de)例子(zi)不(bu)(bu)能當作企業(ye)案例來(lai)討論,但這至少給(gei)目前因(yin)為留不(bu)(bu)住“好(hao)員(yuan)工”提了(le)一個醒:沒有共同(tong)的(de)(de)未來(lai),我(wo)們還是(shi)分手吧。這里的(de)(de)“未來(lai)”,就(jiu)(jiu)是(shi)指愿(yuan)景、戰略(lve)、核心(xin)價值(zhi)觀(guan)、原(yuan)則。如(ru)果企業(ye)家不(bu)(bu)懂得“好(hao)員(yuan)工”在高薪之外的(de)(de)這些訴求,那(nei)么“好(hao)員(yuan)工”離(li)開就(jiu)(jiu)在所難免(mian),高薪、房子(zi)、車子(zi)確實給(gei)了(le)“好(hao)員(yuan)工”美好(hao)的(de)(de)“現在”,但“好(hao)員(yuan)工”還想要美好(hao)的(de)(de)“未來(lai)”,如(ru)同(tong)婚姻需要物質(zhi)做基礎(chu),但物質(zhi)和金(jin)錢(qian)卻不(bu)(bu)是(shi)延續婚姻一輩子(zi)的(de)(de)動力(li)和保障,家的(de)(de)基礎(chu)是(shi)“愛”,公司和“好(hao)員(yuan)工”相(xiang)守(shou)與共的(de)(de)前提,也(ye)是(shi)“愛”(共同(tong)的(de)(de)愿(yuan)景,相(xiang)互促進的(de)(de)戰略(lve),共同(tong)奮(fen)斗的(de)(de)價值(zhi)觀(guan),相(xiang)互認同(tong)的(de)(de)原(yuan)則)。
沒有(you)未來,我們還是(shi)(shi)分手吧(ba)。這是(shi)(shi)許(xu)(xu)許(xu)(xu)多(duo)多(duo)“好員工”的(de)心(xin)里話,也是(shi)(shi)很多(duo)“好員工”最后離開原公(gong)司(si)(si)跳(tiao)槽到其他公(gong)司(si)(si)的(de)原因,當很多(duo)企業(ye)家只顧去反思企業(ye)的(de)績效考核機制的(de)時候(hou),是(shi)(shi)否(fou)能(neng)想到在企業(ye)領導力提升方(fang)面做點改(gai)善(shan)呢?有(you)一位企業(ye)家曾經感(gan)概的(de)向我說(shuo):“對于凡(fan)是(shi)(shi)錢能(neng)解決(jue)的(de)問題(ti),都(dou)是(shi)(shi)簡單的(de)問題(ti),而那些困(kun)擾(rao)、制約企業(ye)發展的(de)“瓶頸(jing)”問題(ti)無論如何拿(na)錢解決(jue)不了(le)。”
領導(dao)力(li)(li)一(yi)小步,企(qi)業(ye)(ye)一(yi)大步。頭(tou)痛醫頭(tou),腳痛醫腳的(de)方(fang)法,早已被企(qi)業(ye)(ye)家所(suo)詬病,但又(you)有多少企(qi)業(ye)(ye)在選人、用(yong)人、留(liu)人、育人問(wen)(wen)題(ti)上重復“昨天”的(de)錯(cuo)誤?好(hao)員(yuan)工(gong)(gong)為什么離開你,表面是(shi)績效考(kao)核問(wen)(wen)題(ti),背(bei)后是(shi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)領導(dao)力(li)(li)問(wen)(wen)題(ti)。如(ru)果企(qi)業(ye)(ye)不再愿景領導(dao)力(li)(li)、戰略(lve)領導(dao)力(li)(li)、原則(ze)領導(dao)力(li)(li)等(deng)方(fang)面做(zuo)出機制(zhi)性的(de)改(gai)進,學會(hui)如(ru)何進行(xing)激勵(li)保留(liu),遲早還(huan)會(hui)有后續的(de)“好(hao)員(yuan)工(gong)(gong)”離開,前些(xie)年(nian)稱一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)(ye)會(hui)行(xing)業(ye)(ye)內的(de)“黃埔(pu)軍校”還(huan)帶(dai)有褒義(yi)的(de)意思(si)(si),但從(cong)“好(hao)員(yuan)工(gong)(gong)為什么會(hui)離開你”的(de)角度,這些(xie)曾經(jing)打造過優秀(xiu)人才(cai)的(de)企(qi)業(ye)(ye)是(shi)不是(shi)也應該反(fan)思(si)(si):為什么沒有留(liu)住那些(xie)已經(jing)打造非常優秀(xiu)的(de)“好(hao)員(yuan)工(gong)(gong)”呢?
建議企業家可以學(xue)學(xue)令狐沖,“見(jian)招拆(chai)招”永遠比(bi)不過“無(wu)招勝有招”那般厲害,還是回歸領導力吧。
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