疫情期間(jian)，一(yi)些企業已開展了網絡(luo)招(zhao)聘(pin)(pin)模式，如何做(zuo)好網絡(luo)招(zhao)聘(pin)(pin)？HR應(ying)注意(yi)什么？現將網絡(luo)招(zhao)聘(pin)(pin)的五個錦(jin)囊妙計分(fen)享給大家(jia)。
公司簡介的三個錦囊妙計
突(tu)出企業(ye)(ye)個性：現在(zai)很多企業(ye)(ye)描(miao)述，大都千篇(pian)一律(lv)，很難突(tu)出企業(ye)(ye)個性和亮點。舉個例(li)子(zi)，如果企業(ye)(ye)的(de)創新能力強，則(ze)公司簡介(jie)需要突(tu)出企業(ye)(ye)具(ju)體的(de)創新能力，而不是簡單的(de)“面面俱到”卻無一重點。
崗位描述(shu)清晰：很多(duo)HR為了省(sheng)事，從網上找到(dao)相關崗位的描述(shu)模版(ban)，直接(jie)生搬硬套。為了能夠招到(dao)公(gong)司需要的人才(cai)，應該從企業的實際崗位要求(qiu)(qiu)，企業戰略發展需求(qiu)(qiu)出發，明了清楚(chu)描述(shu)崗位需求(qiu)(qiu)。
招(zhao)聘(pin)語言(yan)(yan)調性：相較于老(lao)式(shi)八股文風(feng)，招(zhao)聘(pin)語言(yan)(yan)可以用一(yi)些輕(qing)松(song)幽默的文風(feng)，從而吸(xi)引應(ying)聘(pin)者。如關(guan)于公司氛圍描述：
聽(ting)說(shuo)別的公(gong)司員(yuan)工(gong)都(dou)一本正經，死氣沉沉？這沒(mei)有.
聽說別(bie)的公(gong)司(si)員工都只會碼字，會被領導批的狗(gou)血淋頭(tou)？這沒有.
這(zhe)(zhe)有的(de)，是一個人性化的(de)輕(qing)(qing)松快樂的(de)工作(zuo)氛(fen)圍(wei)，這(zhe)(zhe)里(li)有騷(sao)里(li)騷(sao)氣(qi)老司機，匪里(li)匪氣(qi)大老板(ban)，貌美如(ru)花小公舉.讓你(ni)在輕(qing)(qing)松愉悅(yue)的(de)心情中(zhong)，盡情地挖(wa)掘自己的(de)潛力！
評估應聘者的“兩看”之錦(jin)囊(nang)妙計
看跳失率(lv)：從簡介判斷(duan)員工的穩定性(xing)，主(zhu)要查看工作(zuo)年限與跳失頻率(lv)。如果一個擁有五年工作(zuo)經驗(yan)的應聘者(zhe)，其五年工作(zuo)經歷中，平凡跳槽4-5家企業，那么該應聘者(zhe)的穩定性(xing)差便有待(dai)于(yu)深究。
看(kan)工(gong)作專業能(neng)力：從簡歷看(kan)不同(tong)階段的工(gong)作崗位(wei)轉換，以及相關工(gong)作內容來判斷其專業能(neng)力。
另外，簡歷的初步篩選(xuan)，電(dian)話溝(gou)通(tong)(tong)，著重溝(gou)通(tong)(tong)關心的問題(ti)等方面也(ye)是需要注意(yi)的。舉個例子：A企(qi)業(ye)需要招(zhao)聘(pin)一(yi)名(ming)外貿業(ye)務(wu)(wu)員(yuan)，業(ye)務(wu)(wu)員(yuan)分為開(kai)發型和服務(wu)(wu)型，而(er)本(ben)次招(zhao)聘(pin)要求外貿業(ye)務(wu)(wu)員(yuan)偏向市場開(kai)發能力。因此通(tong)(tong)過電(dian)話溝(gou)通(tong)(tong)，可以(yi)多關注以(yi)下事項。
評穩定性：先看(kan)簡(jian)介(jie)如果此人有5年工?，在1一2家企業就職(zhi)，而此人穩定性較好。再看(kan)其工作(zuo)經歷，從(cong)學校實習(xi)(xi)到正式工作(zuo)是(shi)否一直從(cong)事外貿工作(zuo)，實習(xi)(xi)期(qi)間從(cong)跟(gen)單(dan)到業務助理，最后到業務員。
評(ping)估工(gong)作(zuo)能力： 作(zuo)為外(wai)貿業務員，參加(jia)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)會(hui)的(de)經(jing)歷可以代(dai)表其(qi)工(gong)作(zuo)能力。主要側重于以下這些(xie)細(xi)節：參展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)次數，具體參加(jia)的(de)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)會(hui)名稱，是(shi)否做過(guo)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)會(hui)策劃(hua)，是(shi)否做過(guo)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)會(hui)領隊，展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)前策劃(hua)、展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)中如何(he)簡介(jie)產品。另(ling)外(wai)，在(zai)日(ri)常與客戶(hu)溝通過(guo)程中，如何(he)解(jie)決價格抗(kang)(kang)拒(ju)，交期抗(kang)(kang)拒(ju)，及品質抗(kang)(kang)拒(ju)這些(xie)問題。如果想(xiang)進一(yi)步測試其(qi)領導力，考查其(qi)是(shi)否可以往(wang)營銷經(jing)理這一(yi)職業規劃(hua)發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，就需(xu)要具體考查其(qi)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)會(hui)項(xiang)目立項(xiang)，項(xiang)目展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)地時間(jian)，地點、人、事、過(guo)程控制(zhi)等實(shi)際操作(zuo)細(xi)節。
評(ping)估開發(fa)(fa)能(neng)(neng)力：對于(yu)開發(fa)(fa)能(neng)(neng)力的評(ping)估，需要要了解該應(ying)(ying)聘人現有客(ke)戶中，其(qi)獨(du)立開發(fa)(fa)的客(ke)戶占比，發(fa)(fa)開渠道分(fen)別是由網絡渠道：阿里巴巴國際站，環球資源、臉(lian)書、英領等(deng)和展會中新客(ke)戶開發(fa)(fa)的數量(liang)及占比。在了解以上數據后，可以就某個具體(ti)的客(ke)戶，請應(ying)(ying)聘者(zhe)就開發(fa)(fa)細節進行詳細探(tan)討(tao)。
評估營(ying)(ying)銷(xiao)專(zhuan)業：就公司的(de)(de)某一具(ju)體產(chan)品(pin)，請應聘(pin)者針對(dui)此(ci)產(chan)品(pin)寫出開發信。這是(shi)至關(guan)重(zhong)要的(de)(de)一個細(xi)節，從而可以了解其是(shi)否有相關(guan)市(shi)場(chang)開發背景。相關(guan)競品(pin)情(qing)況，競爭者的(de)(de)優劣勢(shi)(shi)，公司產(chan)品(pin)特點，本企業的(de)(de)優勢(shi)(shi)，該產(chan)品(pin)的(de)(de)市(shi)場(chang)品(pin)牌商(shang)情(qing)況，各(ge)品(pin)牌商(shang)選擇(ze)供應商(shang)關(guan)注點等。如果(guo)關(guan)注此(ci)類問題越(yue)詳盡，該應聘(pin)者戰略發展面(mian)越(yue)多，營(ying)(ying)銷(xiao)越(yue)專(zhuan)業。與此(ci)同時，郵(you)箱標題，英語專(zhuan)業性和口語三個維度也是(shi)重(zhong)要測試維度。
為積極應(ying)對新型(xing)冠狀病毒(du)疫情(qing)(qing)，避免公共就業服務場所(suo)人群聚集所(suo)潛在風險，嚴防(fang)(fang)疫情(qing)(qing)傳播(bo)蔓(man)延。毫無疑問，在疫情(qing)(qing)防(fang)(fang)控(kong)期間(jian)，全面推(tui)行網絡招聘是大勢所(suo)趨(qu)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/111822.html
