構建人力資源管理體系必知的三大核心板塊。做人力資源這么久，有沒有想過或者總結過，構建人力資源管理體系最核心的三大板塊是什么？它們之間有什么關聯？
第一個板塊，是戰略規劃板塊。構建人力資源管理體系的時候，緊扣企業戰略規劃目標和企業文化的要求，規劃人力資源體系，使人力資源管理，真正成為企業發展戰略的核心內容，并成為戰略目標實現的重要支撐和保證。
第二個板塊，是業績管理板塊。建立以工作分析為基礎，以關鍵業績指標為核心，以績效管理、薪酬管理為主要內容的業績管理體系。業績管理的手段是考評，核心是激勵，目標是改善。
第三個板塊，是員工發展板塊。企業與員工的共同發展，是企業文化的重要內容。員工發展的核心內容是員工能力的開發與培養。運用人才的引進、培訓、開發、生涯管理等方法，不斷提升員工隊伍的整體素質。
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