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中國企業培訓講師

高效團隊需要哪些角色?

2025-06-30 00:58:18
 
講師:張世軍 瀏覽次數:2545
 這俗話說得好,三個臭皮匠頂個諸葛亮。高效團隊需要哪些角色?*團隊角色理論千萬別錯過,對于創業者,公司的領導都非常適用。這個模型把一個團隊里的人分為三大類,九種決策。 1、首先是行動型,又分為鞭策者、執行者、完成者。鞭策者有進取心、性格

這俗話說(shuo)得(de)好,三個(ge)臭皮匠頂(ding)個(ge)諸葛亮。高(gao)效團(tuan)隊(dui)需要(yao)哪些角色?*團(tuan)隊(dui)角色理論千(qian)萬別錯過,對于創業者,公司的(de)領(ling)導都非(fei)常適用。這個(ge)模型把(ba)一(yi)個(ge)團(tuan)隊(dui)里的(de)人(ren)分為三大類,九(jiu)種決(jue)策。

1、首先是(shi)行(xing)動型,又(you)分為鞭策(ce)者(zhe)、執行(xing)者(zhe)、完成(cheng)者(zhe)。鞭策(ce)者(zhe)有(you)進取(qu)心、性格外向,傾向于領導和挑戰別人遇(yu)到困難會積極(ji)找(zhao)尋辦法,非常有(you)熱情的(de)。執行(xing)者(zhe)是(shi)實用主義者(zhe),他們的(de)執行(xing)力強,自(zi)(zi)律,并(bing)且對團隊合作(zuo)很(hen)忠誠,能(neng)系統性的(de)解決問題(ti)。完成(cheng)者(zhe)性格比較內(nei)向,堅持不懈并(bing)注重細節,喜歡自(zi)(zi)己(ji)(ji)動手,豐(feng)衣足食,是(shi)自(zi)(zi)己(ji)(ji)卷自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)那種人。

2、其(qi)次是社交型(xing),協調者(zhe)、凝(ning)聚(ju)(ju)者(zhe)跟外交家(jia)(jia)。協調者(zhe)能凝(ning)聚(ju)(ju)團隊(dui)的(de)力量一(yi)起努力,他們自信,而且還能很(hen)快了(le)解同事的(de)特(te)點,并且知人善任。凝(ning)聚(ju)(ju)者(zhe)就像(xiang)知心大姐一(yi)樣善于傾(qing)聽,能給團隊(dui)成員(yuan)*支持。外交家(jia)(jia)是行動力強、外向熱(re)情的(de)人,他們適合與別人打(da)交道,談判,用不同資源和(he)挖掘新的(de)機遇。

3、最后(hou)是(shi)思(si)(si)考(kao)型,智多(duo)星、專業(ye)師(shi)跟審議(yi)員。智多(duo)星,創造力強,能(neng)(neng)出謀劃策,有(you)豐富的(de)(de)(de)想象力,他(ta)們會選擇性(xing)的(de)(de)(de)與別人保(bao)持距離,在(zai)自(zi)己的(de)(de)(de)這(zhe)個空(kong)間里完(wan)成任務。專業(ye)師(shi),專注(zhu)力強,專注(zhu)于研究(jiu)自(zi)己的(de)(de)(de)領域(yu),并且能(neng)(neng)獲得(de)一(yi)定的(de)(de)(de)成就,但是(shi)人不是(shi)完(wan)美的(de)(de)(de),對其(qi)他(ta)領域(yu)專業(ye)師(shi)了解是(shi)很少的(de)(de)(de)。審議(yi)員一(yi)般態(tai)度(du)很嚴(yan)肅,謹(jin)慎理(li)性(xing),他(ta)們三思(si)(si)而后(hou)行,能(neng)(neng)精準分析利(li)弊。我想說,世界上沒有(you)完(wan)美的(de)(de)(de)個人,但是(shi)可以組一(yi)個完(wan)美的(de)(de)(de)團隊(dui),尤其(qi)是(shi)創業(ye)公司,你找到自(zi)己的(de)(de)(de)角色了嗎?



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張世軍
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