團隊(dui)組建一共就有(you)四(si)個(ge)階(jie)段(duan)(duan)(duan)，分別第(di)一是形成階(jie)段(duan)(duan)(duan)，第(di)二(er)是震蕩階(jie)段(duan)(duan)(duan)，第(di)三是規范階(jie)段(duan)(duan)(duan)，第(di)四(si)是成熟(shu)階(jie)段(duan)(duan)(duan)。還有(you)我一個(ge)不常提到(dao)的叫消(xiao)亡(wang)階(jie)段(duan)(duan)(duan)。
1、在(zai)第一形成(cheng)階段的(de)時候(hou)(hou)，團隊成(cheng)員剛入職，大家伙都不認識(shi)，都在(zai)試探對方(fang)，這個(ge)時候(hou)(hou)一定要高度依賴(lai)上級指派(pai)的(de)命令去完成(cheng)就(jiu)ok了(le)。
2、第二個(ge)(ge)階段(duan)是(shi)最(zui)重要(yao)的階段(duan)，叫震蕩階段(duan)。這(zhe)個(ge)(ge)階段(duan)的團隊成(cheng)員就是(shi)發生一(yi)些沖突或者(zhe)彼此一(yi)些挑戰，就是(shi)因為興趣不(bu)(bu)一(yi)樣，或者(zhe)是(shi)利益不(bu)(bu)一(yi)樣。所以(yi)我們把這(zhe)些沖突，就按(an)(an)照這(zhe)個(ge)(ge)總結(jie)，按(an)(an)照規章制度(du)去執(zhi)行就ok了。
3、在這個(ge)第三(san)個(ge)階(jie)段，他們(men)終(zhong)于找到(dao)了(le)一(yi)個(ge)認(ren)同(tong)的(de)(de)規范(fan)，引(yin)導(dao)團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)核心價(jia)值觀是什么？團(tuan)隊(dui)(dui)應該遵(zun)循哪些(xie)邏輯和基本原(yuan)則，達到(dao)這個(ge)共識(shi)的(de)(de)時(shi)候(hou)，團(tuan)隊(dui)(dui)就開始了(le)。有(you)個(ge)共同(tong)的(de)(de)商討，共同(tong)的(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)活動，于是我們(men)就是遵(zun)守這些(xie)階(jie)段把這個(ge)規范(fan)起來就ok了(le)。
4、第(di)四(si)個就(jiu)到(dao)了成(cheng)熟階段(duan)(duan)。這(zhe)個時候團隊就(jiu)有(you)產出了，還能(neng)夠自我(wo)修復了。這(zhe)樣的(de)(de)情況下(xia)(xia)就(jiu)把它固化下(xia)(xia)來，這(zhe)個四(si)個階段(duan)(duan)的(de)(de)缺(que)一就(jiu)不可少。最重(zhong)要的(de)(de)就(jiu)是第(di)二個階段(duan)(duan)，增長階段(duan)(duan)有(you)沖突(tu)，不可避免適當的(de)(de)沖突(tu)，還有(you)利于形成(cheng)規(gui)范(fan)在這(zhe)里就(jiu)是非常重(zhong)要。團隊的(de)(de)意義(yi)是整個團隊的(de)(de)力量(liang)大于個體之和，所以我(wo)們稱(cheng)為(wei)它團隊精神。
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