PUA還能有這樣玩的嗎？員工特別享受我的PUA，從十人小公司到現在500人的大企業，他們都說謝謝我，給他們的PUA，分享個故事，和老李老張吃飯，老張報喜自己的公司上市了。老李問老張是如何做到今天這個地步的？老張開玩笑的說，全靠PUA。老李大驚失色，于是老張解釋道，傳統PUA是通過批評打壓的方式對別人進行精神洗腦，完成思維的控制。而我恰恰相反，我是通過表揚鼓勵的方式對員工進行精神激勵，完成思維的提升。老李更加驚訝，PUA還能有這樣玩的嗎？老張卻意味深長的說，三流的老板給事不給錢，二流的老板給事也給錢，而*的老板擔事還給錢。
在(zai)(zai)員工(gong)(gong)取得(de)成就的(de)(de)時候(hou)，我(wo)不(bu)僅僅會在(zai)(zai)言語上(shang)給(gei)予鼓勵，甚(shen)至(zhi)還(huan)會讓(rang)出(chu)部分的(de)(de)利潤與員工(gong)(gong)共享。當(dang)然這(zhe)(zhe)種事要(yao)在(zai)(zai)人(ren)前做(zuo)，讓(rang)所有(you)人(ren)都(dou)看得(de)到，這(zhe)(zhe)樣(yang)其(qi)他人(ren)也(ye)(ye)被激勵，就會拼命的(de)(de)去(qu)干活了(le)(le)，也(ye)(ye)算是(shi)變相(xiang)的(de)(de)殺雞(ji)儆(jing)猴(hou)。老李(li)又調侃道，那不(bu)追(zhui)求金錢的(de)(de)人(ren)，你怎么激勵呢？老張說，這(zhe)(zhe)種員工(gong)(gong)平時很注重(zhong)(zhong)自我(wo)積(ji)(ji)累，所以在(zai)(zai)了(le)(le)解(jie)完他的(de)(de)成長(chang)規劃(hua)后，要(yao)借助公司(si)的(de)(de)名義，提(ti)前將練手項目放到公司(si)的(de)(de)業(ye)務板塊來(lai)。這(zhe)(zhe)樣(yang)他就在(zai)(zai)不(bu)知不(bu)覺中被我(wo)留住了(le)(le)。甚(shen)至(zhi)在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)種過(guo)程中，還(huan)能挖(wa)掘(jue)出(chu)其(qi)他具有(you)潛力(li)的(de)(de)員工(gong)(gong)，進一步擴大(da)員工(gong)(gong)的(de)(de)綜(zong)合能力(li)。不(bu)得(de)不(bu)說，老張確實有(you)兩把刷子，這(zhe)(zhe)背后的(de)(de)邏輯(ji)其(qi)實很簡單，他將正面積(ji)(ji)極的(de)(de)鼓勵作(zuo)為了(le)(le)驅動(dong)員工(gong)(gong)的(de)(de)力(li)氣，他的(de)(de)員工(gong)(gong)則會變得(de)越來(lai)越離不(bu)開這(zhe)(zhe)些(xie)糖(tang)果(guo)。其(qi)實我(wo)們絕大(da)部分管理者對未來(lai)都(dou)是(shi)充滿憧憬。但是(shi)在(zai)(zai)內(nei)卷(juan)嚴重(zhong)(zhong)精神內(nei)耗的(de)(de)時代，學會如何滿足員工(gong)(gong)的(de)(de)需求，讓(rang)其(qi)保(bao)持奮斗(dou)的(de)(de)動(dong)力(li)，是(shi)每一位成功企業(ye)家非(fei)常重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)認知。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/114693.html
