中層不要把自己墮落為一個天天干活的人，工作是永遠做不完的，任務是永遠做不完的。這個時候中層要問自己，我在這個角色上最核心的價值是什么？答案是整合內外部資源，為團隊所用，進而激發整個內外部資源，最終達成公司給你定的績效目標。
從這個意義上講，整合資源是關鍵，我過去很少講到叫中層管理者整合資源。但是我在最近這三年做了大量的我們一線的中層管理者調研，突然間發現很多中層管理者之所以低頭拉車的關鍵就在于說只把自己當資源，沒把別人當資源，只把自己會做的當成資源的一部分，而沒有把別人的優勢和長處當成資源。一旦你不會把看到別人的資源，一旦你不會用別人的資源，你只能靠你自己，那這樣話你還當什么中層管理者，干脆單打獨斗就算了。
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