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中國企業培訓講師

中層管理者的管理技術

2025-06-26 10:55:48
 
講師:孟凡奎 瀏覽次數:2481
 中層管理者管理 一、管理者每天應做的 1、給每一個直接下屬安排當天的工作任務,并提出具體要求。 2、下班后回顧自己所分管工作一天的任務完成情況。 3、考慮明天應該做的主要工作。 4、考慮分管部門一個不足之處,并想出改善的方法和步驟

中層管(guan)理(li)者管(guan)理(li)

一、管理者每(mei)天應(ying)做的

1、給每一個直接下屬安排當天的工(gong)作任務(wu),并提出具體要(yao)求。

2、下班后(hou)回顧自己(ji)所分(fen)管(guan)工作一天的任(ren)務完成情況。

3、考慮(lv)明天應該做的主要工作。

4、考慮分管(guan)部門一(yi)個不足(zu)之處(chu),并(bing)想出(chu)改(gai)善的方法和(he)步驟。

5、考慮自己一天(tian)工(gong)作失誤的地方。

6、考慮(lv)自己一天工(gong)作完(wan)成的質量與(yu)效率是(shi)否還能提(ti)高(gao)。

二、管理者每周應做的

1、召開一次部(bu)門的會議(yi),對分管(guan)系統(tong)整(zheng)體工作進(jin)行講評。

2、與其他部門的主管溝通一次。

3、與一個下屬(shu)溝通一次(ci)。

4、向(xiang)自己的主管領導匯報一(yi)次工(gong)作。

5、對(dui)部(bu)門一(yi)周的工作做(zuo)出(chu)總結,對(dui)下周工作做(zuo)出(chu)計劃安排。

6、糾正部門(men)一個細節上的不正確做法。

7、檢查上周糾正措施(shi)的(de)落實情況(kuang)。

8、進行一(yi)次自我總結(jie)。

9、整理自己的文件資料,無關(guan)資料全部清除。

10、了解與自己相關的財務指(zhi)標的變(bian)化。

三、管理(li)者每月(yue)應做的

1、召開(kai)一次部門全體人員參加(jia)的(de)會議。

2、對下(xia)屬(shu)員工(gong)全面考核一(yi)次提出獎(jiang)懲(cheng)建(jian)議。

3、對一個月(yue)的工(gong)作做(zuo)出總結。

4、制定下個月的工作(zuo)計劃。

5、與(yu)業(ye)務關聯部門進(jin)入一次深入的溝(gou)通

6、自我(wo)考(kao)核(he)一次。

四(si)、管理者每季應做(zuo)的(de)

1、對負責部門的(de)整(zheng)體工作進(jin)展情(qing)況進(jin)行系統總結和分析。

2、對照(zhao)全年的分(fen)季目(mu)標,檢查(cha)本季工作(zuo)差距和主要問題,制定(ding)改進措(cuo)施。

3、整理對下屬的評價材料,與下屬進行溝通,充分(fen)交流。

4、整理自我評價材料,分(fen)析自己工作的*不足(zu)之處并找出克服(fu)的辦法。

5、召開(kai)本部(bu)門的員工大會,總結和(he)布置(zhi)工作。

6、向上(shang)級主管匯報本(ben)季(ji)度工(gong)作情況(kuang)和(he)經營效果(guo),以及下季(ji)重點工(gong)作和(he)計劃安排,征(zheng)求上(shang)級意見,取(qu)得上(shang)級支持(chi)。

五(wu)、管(guan)理者每(mei)年應做的(de)

1、對本部(bu)門(men)全年各(ge)個方(fang)面(mian)的工作進行總結。

2、制定本單位(wei)新年度的(de)經營計(ji)劃、工作(zuo)計(ji)劃或個(ge)人工作(zuo)計(ji)劃。

3、修訂本系統(tong)的(de)管理制度(du)和(he)控制措施,提(ti)出改進的(de)具體意見(jian)。

4、提出本(ben)部門每一個下屬的綜合考(kao)評意見(能力(li)、經驗、方法等(deng)),并(bing)以(yi)適當的形式進行思想(xiang)交流。

5、對公司某些方(fang)面的(de)管理缺陷提出自己改進的(de)建(jian)議。

6、召開本部門的年度(du)總結表彰會,重點把(ba)自己來年工作打算和步驟向全(quan)部下屬員(yuan)工進(jin)行動員(yuan)。

7、向直接上級主管(guan)全面匯(hui)報一(yi)次自己的工作及思想情況。

8、落(luo)實年度績效考核政策,按既定制度進行兌現。

9、對(dui)自己一年(nian)來的(de)工作、學習、生活進行一次全(quan)方位的(de)回(hui)顧和反省,思考(kao)來年(nian)及未來的(de)事(shi)業發(fa)展計劃。



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孟凡奎
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