人力(li)資(zi)(zi)源部門直接或間接的(de)(de)(de)(de)(de)掌握著公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)人員(yuan)配置，然后我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)評估以及績效考核(he)激(ji)勵和我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)信息的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)傳遞的(de)(de)(de)(de)(de)作用。其(qi)實人力(li)資(zi)(zi)源部一(yi)(yi)定(ding)(ding)要協(xie)助(zhu)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)高決(jue)策層總裁或總經理去(qu)建(jian)立公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)能力(li)，公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)能力(li)建(jian)設的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)當中，人力(li)資(zi)(zi)源部一(yi)(yi)定(ding)(ding)要很清楚的(de)(de)(de)(de)(de)意識(shi)到說，每一(yi)(yi)家公(gong)司(si)(si)組(zu)織(zhi)能力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)要求是不一(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)，是因為(wei)他的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)決(jue)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)，所以人力(li)資(zi)(zi)源部一(yi)(yi)定(ding)(ding)要參(can)與(yu)到公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)定(ding)(ding)和戰(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)解的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)。
根據(ju)公(gong)司(si)未來3到(dao)5年的(de)(de)(de)(de)(de)一個發展的(de)(de)(de)(de)(de)需求，戰略的(de)(de)(de)(de)(de)一個目標(biao)，員(yuan)(yuan)工需要(yao)(yao)(yao)具備什(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力？員(yuan)(yuan)工需要(yao)(yao)(yao)什(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)思維模式，我(wo)們(men)公(gong)司(si)需要(yao)(yao)(yao)什(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)一個組(zu)織架構和(he)(he)信息的(de)(de)(de)(de)(de)一個傳導的(de)(de)(de)(de)(de)一個過(guo)程，這個就是(shi)建(jian)立我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)三支柱的(de)(de)(de)(de)(de)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)一個模式。所以(yi)人(ren)(ren)力資(zi)源部在組(zu)織能(neng)力建(jian)設的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程當中，需要(yao)(yao)(yao)深入的(de)(de)(de)(de)(de)去研究人(ren)(ren)力資(zi)源的(de)(de)(de)(de)(de)工具，同時也深入的(de)(de)(de)(de)(de)去了解和(he)(he)熟悉業(ye)務，以(yi)及(ji)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)戰略的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)向和(he)(he)目標(biao)。
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