企業缺錢嗎？如果覺得缺錢，那么以下四個動作對企業會有所幫助的。
第一，梳理支出。要做資金規劃和預算，看看企業每月開支到底有多少，哪些錢一定要花，哪些錢可以晚點花。
第二，增加融資的渠道。除了銀行，還有哪些方式？例如用股權融資，員工內部合伙等。
第三，節流。可以砍掉低價值的項目、產品或者部門嗎？
第四。激勵。通過激勵的方式，更多的讓員工參與進來。你想不到的辦法，也許你的員工他能想到，現金就是企業的血液，如果一家企業連血液都沒有了，還怎么活呢？所以在任何的時候，對花錢都要有敬畏感，一定要把花出去的錢賺回來，這樣花的越多才能賺的越多。而且企業省下來的每一分錢都是利潤，開源和節流同樣的重要。
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