在(zai)小(xiao)公(gong)(gong)司，什(shen)么(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)開(kai)(kai)發(fa)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)更高效？有家小(xiao)型科技公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)總裁找(zhao)我聊天，問(wen)他們(men)這種(zhong)幾十(shi)人規模的(de)(de)(de)(de)(de)研發(fa)團(tuan)隊(dui)，有必要搞產(chan)品(pin)開(kai)(kai)發(fa)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)嗎(ma)？據反饋(kui)，產(chan)品(pin)開(kai)(kai)發(fa)團(tuan)隊(dui)加(jia)班多，但(dan)產(chan)品(pin)中的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題也(ye)多。我之前(qian)經常說中小(xiao)公(gong)(gong)司不(bu)用過于聚焦在(zai)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)建設，避免影響(xiang)靈活性(xing)，但(dan)從來(lai)沒說不(bu)需要流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)。很多創業公(gong)(gong)司加(jia)班嚴重出來(lai)，業務量大，其(qi)實(shi)(shi)(shi)更多是(shi)(shi)因為管理水平的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)足(zu)，其(qi)中也(ye)包括對流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)管理。其(qi)實(shi)(shi)(shi)組織中的(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)是(shi)(shi)必然(ran)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)，但(dan)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)管控過度會導致流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)僵化。一個好的(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)需要考慮(lv)(lv)全面對應(ying)到(dao)人對接流(liu)(liu)暢(chang)，同(tong)時要考慮(lv)(lv)節(jie)點間交互(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)簡易性(xing)。很多人說流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)是(shi)(shi)大公(gong)(gong)司病，這其(qi)實(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)偷懶的(de)(de)(de)(de)(de)想法，流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)本身無對錯，錯的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)公(gong)(gong)司怎么(me)用，用到(dao)什(shen)么(me)程(cheng)(cheng)度。
小公(gong)(gong)司(si)里(li)資源是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)極度緊缺的(de)(de)(de)(de)(de)，而(er)(er)且項目時(shi)(shi)間往往更(geng)加緊迫，在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)情況下，沒有(you)(you)合理的(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)，幾乎(hu)不(bu)(bu)可避(bi)(bi)免會導致(zhi)(zhi)上線(xian)后的(de)(de)(de)(de)(de)問題。但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我看過(guo)(guo)很多小公(gong)(gong)司(si)寫的(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)其實(shi)過(guo)(guo)于(yu)(yu)簡單(dan)和(he)基礎完全(quan)(quan)不(bu)(bu)可被執(zhi)行。一(yi)(yi)般(ban)來說每(mei)個(ge)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)都應有(you)(you)一(yi)(yi)部(bu)分(fen)個(ge)性化的(de)(de)(de)(de)(de)成分(fen)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)自己特(te)殊環境(jing)導致(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)好的(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)，一(yi)(yi)定(ding)(ding)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)可以(yi)(yi)看得出(chu)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)部(bu)分(fen)特(te)性的(de)(de)(de)(de)(de)。比(bi)(bi)如(ru)對接(jie)工(gong)具，比(bi)(bi)如(ru)時(shi)(shi)間點(dian)(dian)(dian)，比(bi)(bi)如(ru)因為(wei)產(chan)品垂類(lei)不(bu)(bu)同，導致(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)特(te)異性測(ce)試(shi)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)。如(ru)果(guo)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)直播，那么(me)(me)專門(men)要(yao)做單(dan)頻道的(de)(de)(de)(de)(de)壓測(ce)，如(ru)果(guo)只有(you)(you)主干的(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)圖，而(er)(er)對于(yu)(yu)測(ce)試(shi)要(yao)幾輪測(ce)試(shi)，測(ce)試(shi)優先(xian)級(ji)，怎么(me)(me)安(an)排，產(chan)品驗收的(de)(de)(de)(de)(de)節點(dian)(dian)(dian)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什么(me)(me)，上線(xian)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)有(you)(you)什么(me)(me)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些都沒有(you)(you)考慮進(jin)(jin)去(qu)。那么(me)(me)僅僅靠主觀(guan)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)基本上是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)沒有(you)(you)辦法執(zhi)行下去(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)。所(suo)以(yi)(yi)產(chan)品研(yan)發(fa)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)塊，首(shou)先(xian)得做到全(quan)(quan)面考慮到各種(zhong)工(gong)種(zhong)之間的(de)(de)(de)(de)(de)銜接(jie)，對應到人對接(jie)流(liu)(liu)暢(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)才有(you)(you)價值。其次就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)考慮到節點(dian)(dian)(dian)間的(de)(de)(de)(de)(de)交互簡易性，要(yao)盡(jin)快盡(jin)量的(de)(de)(de)(de)(de)快跨(kua)節點(dian)(dian)(dian)確(que)認是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)最費時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)，盡(jin)可能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)避(bi)(bi)免。最后作(zuo)為(wei)團隊負責人，要(yao)具有(you)(you)比(bi)(bi)較(jiao)好的(de)(de)(de)(de)(de)項目推進(jin)(jin)管理能(neng)力，而(er)(er)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)制定(ding)(ding)和(he)管理是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)其中(zhong)非常重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)一(yi)(yi)環。隨著(zhu)職位的(de)(de)(de)(de)(de)提升(sheng)，對于(yu)(yu)能(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求只會更(geng)高。同時(shi)(shi)，在(zai)實(shi)際(ji)工(gong)作(zuo)中(zhong)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)部(bu)分(fen)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)(bi)重也會逐漸的(de)(de)(de)(de)(de)變大(da)。所(suo)以(yi)(yi)當(dang)自己是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)初級(ji)職位時(shi)(shi)，耐(nai)心的(de)(de)(de)(de)(de)把這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)東(dong)西掌握想清楚了(le)，那么(me)(me)對于(yu)(yu)以(yi)(yi)后的(de)(de)(de)(de)(de)職業發(fa)展其實(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)很有(you)(you)幫(bang)助的(de)(de)(de)(de)(de)。
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