關(guan)鍵崗位或者對公(gong)司極(ji)易產生威(wei)脅(xie)的崗位，一(yi)定(ding)要設置(zhi)任(ren)職期(qi)限。不(bu)知道公(gong)司有沒有區(qu)(qu)域(yu)經理(li)(li)這(zhe)個(ge)(ge)崗位，有時候(hou)發現區(qu)(qu)域(yu)經理(li)(li)和客(ke)(ke)戶之(zhi)間的關(guan)系非常的微(wei)妙(miao)，微(wei)妙(miao)到區(qu)(qu)域(yu)經理(li)(li)能(neng)帶(dai)著客(ke)(ke)戶單獨去(qu)創業，但如果設置(zhi)了(le)崗位的任(ren)職期(qi)限，就(jiu)會(hui)對客(ke)(ke)戶或用戶形成一(yi)個(ge)(ge)預(yu)(yu)期(qi)，什么樣的預(yu)(yu)期(qi)呢？就(jiu)不(bu)管哪個(ge)(ge)區(qu)(qu)域(yu)經理(li)(li)在這(zhe)里都不(bu)會(hui)久待，與他(ta)聯合不(bu)可(ke)靠，要聯合只能(neng)與公(gong)司聯合，就(jiu)好比新東(dong)方的直播(bo)間主播(bo)這(zhe)個(ge)(ge)崗位，不(bu)可(ke)能(neng)長期(qi)讓一(yi)個(ge)(ge)人(ren)或一(yi)類(lei)人(ren)去(qu)擔任(ren)，所以當客(ke)(ke)戶或用戶適應了(le)這(zhe)種(zhong)模式，就(jiu)不(bu)會(hui)對業務造成太(tai)大(da)的沖擊，甚(shen)至還能(neng)起一(yi)定(ding)的促(cu)進(jin)作(zuo)用。
當然要做(zuo)好(hao)這一(yi)點，HR需要在人(ren)才梯(ti)隊的儲備上(shang)下(xia)足功夫，不能這邊人(ren)調走(zou)了，還沒有人(ren)能接任，所(suo)(suo)以凡是(shi)對于關鍵崗位去設(she)置任職(zhi)期限(xian)的這個崗位一(yi)定(ding)有兩類(lei)角(jiao)兒，一(yi)類(lei)是(shi)主(zhu)角(jiao)正(zheng)常(chang)去履行崗位的職(zhi)責(ze)，一(yi)類(lei)就(jiu)是(shi)儲備人(ren)才隨時都能頂上(shang)。所(suo)(suo)以任職(zhi)期限(xian)一(yi)定(ding)是(shi)讓關鍵崗位的人(ren)既能挪(nuo)窩，也不會坐窩。如果不，很容易被能力強(qiang)的員工所(suo)(suo)裹(guo)挾(xie)，最終兩敗俱傷。
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