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【職業素養與人力資源管理專家】
中國中小商業企業協會人力資本分會委員;
克服團隊協作的五項障礙(FDT)認證講師;
中國體驗式培訓研究院(CETI)認證培訓師;
山東大學、濟南市人社局創業創新導師;
山東培訓行業聯誼會副會長&趵突泉項目負責人; 【點擊詳細】

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如何快速搭建優秀團隊?

第一(yi),搭(da)(da)建一(yi)支(zhi)優秀的(de)業務團隊也(ye)好,去搭(da)(da)建一(yi)家盈利(li)性(xing)的(de)公(gong)司也(ye)好,要有(you)自己的(de)文化,就是所謂(wei)的(de)使命(ming)、愿景、...

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HR應該如何了解公司業務?

HR如果不熟悉公司業(ye)務,就(jiu)不可(ke)能做(zuo)好人力資源管理工作,尤其是(shi)當剛入職一家公司,了解業(ye)務就(jiu)是(shi)首先要做(zuo)的...

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大領導一把手人事布局的謀略

在職場,為什么一把(ba)手(shou)上任后,首件事(shi)情就是(shi)調整(zheng)人(ren)事(shi),如(ru)果(guo)單純的以(yi)為他們只是(shi)為了立威,那就太膚淺了,其實...

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關鍵崗位或者對公司極易產生威脅的崗位,一定要設置任職期限

關鍵(jian)崗(gang)位或者對公(gong)司極易產生威脅的崗(gang)位,一定要設置任職期限(xian)。不知(zhi)道公(gong)司有沒有區域經理這個崗(gang)位,有時候發...

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一個故事幫你了解任職資格和勝任力有什么區別?

任職(zhi)資格和勝任力有(you)什(shen)么區別?一(yi)個故事,公司人力資源專(zhuan)員(yuan)小張和小李(li)同時入職(zhi)培訓(xun)的第一(yi)天,他們都看到了(le)一(yi)...

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定員就是為各崗位去物色合適的任職者

確定了崗位(wei)職責崗位(wei)編制之(zhi)后,接(jie)下來就要做定員了。定員就是為各(ge)崗位(wei)去物色合(he)適的任職者,這時候(hou)就要建立任...

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崗位定編:冗員該怎么辦?

設置崗位編制的(de)(de)時候,總能發現冗員的(de)(de)問題(ti),尤其是馬上到年底了,控制人工成本的(de)(de)計劃,下一年度(du)的(de)(de)人工費用,...

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為什么有些企業總是招不到優秀的人才?難道優秀人才真的和企業無緣嗎?

為什么(me)有些(xie)企業總是招(zhao)不到優(you)秀(xiu)的(de)人才(cai)?難道(dao)優(you)秀(xiu)人才(cai)真的(de)和企業無緣嗎(ma)?優(you)秀(xiu)人才(cai)招(zhao)不到主要表現(xian)有兩個: ...

薄子(zi)健 2447 瀏覽次數

一個人力資源管理最底層的理論模型AMO模型

很多人都(dou)在吐槽,人力資(zi)源(yuan)管理是沒(mei)有理論(lun)的,一個(ge)人力資(zi)源(yuan)管理最底層的理論(lun)模型(xing)AMO模型(xing)。國外(wai)的學(xue)者經過...

薄子(zi)健 3123 瀏覽次數

關于定崗,到底是因人去設崗?還是因事去設崗?

關于定崗(gang),到(dao)底是(shi)(shi)因人(ren)去設崗(gang)?還是(shi)(shi)因事去設崗(gang)?因人(ren)設崗(gang),很多(duo)情況下(xia)是(shi)(shi)看到(dao)這個(ge)人(ren)背后的(de)一些資(zi)源,或者利益(yi)...

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人力資源規劃該做些什么呢?

人力資源(yuan)規劃(hua)作為傳統(tong)的模塊,很多伙伴都聽(ting)過,但是(shi)在實際工作當中,感覺并沒有涉及到。首先一個(ge)問題,如(ru)果...

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企業應該從多個方面入手關注員工,以此來解決企業離職率高

當今社會,企(qi)業(ye)離職率已經成為一個(ge)(ge)普遍存在的現象,公司(si)都在不斷的失(shi)去了人才的流(liu)失(shi),不僅(jin)對整個(ge)(ge)企(qi)業(ye)的運營(ying)...

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如何提高人效,怎么去做人效的數據分析報告,一個萬能公式

如何提高(gao)人效(xiao),怎么(me)去(qu)做人效(xiao)的(de)(de)數據分析報告,一個萬能公(gong)式,人效(xiao)創造的(de)(de)收益減去(qu)人的(de)(de)成本。 第一,人...

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很多HR會把處理勞動關系當做員工關系管理的全貌,如何處理勞動關系?

不(bu)要總是從法律(lv)的(de)角度去看待并處理勞動關(guan)系(xi)(xi)(xi),不(bu)要和律(lv)師搶飯碗,而且(qie)很(hen)多(duo)HR會把處理勞動關(guan)系(xi)(xi)(xi)當做員工關(guan)系(xi)(xi)(xi)...

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不管是傳統模塊也好,還是三支柱,明確好人力資源的三個職能才是很關鍵的

簡單的分享一下HR三支(zhi)柱。傳統的人力(li)資源(yuan)是按照熟(shu)知的招聘績效培訓這六(liu)大模塊來劃分的,因為(wei)他只關注(zhu)做了...

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