為什(shen)么有(you)些企(qi)業總(zong)是招不到優秀的(de)(de)人才(cai)？難道(dao)優秀人才(cai)真的(de)(de)和企(qi)業無緣嗎？優秀人才(cai)招不到主要表現有(you)兩個：
第一，他們不(bu)愿意到公司來面試，和(he)優秀人才見(jian)面產(chan)生(sheng)鏈(lian)接(jie)的機會(hui)都沒有。
第二(er)，人員來(lai)面試(shi)了，確(que)實(shi)也非常不(bu)錯，但是一談薪(xin)(xin)(xin)資，人家的(de)薪(xin)(xin)(xin)資要(yao)求你(ni)滿(man)足不(bu)了，遠遠超出了公司的(de)預算，因為薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)沒(mei)(mei)法滿(man)足，只能看(kan)著人才從眼(yan)前流失，這(zhe)種情(qing)況該怎么辦？其(qi)實(shi)這(zhe)都是因為很(hen)多企(qi)業(ye)的(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)模(mo)式(shi)是固定薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)導致的(de)，如(ru)果(guo)給員工(gong)(gong)的(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)搭配上浮動的(de)績效配比，與員工(gong)(gong)的(de)關鍵工(gong)(gong)作結果(guo)關聯，給企(qi)業(ye)創造(zao)了對(dui)應的(de)價(jia)值，就可以拿到(dao)(dao)更高(gao)的(de)薪(xin)(xin)(xin)資，沒(mei)(mei)有(you)創造(zao)價(jia)值，也只能拿到(dao)(dao)保底，對(dui)于人才，有(you)能力(li)的(de)肯定是看(kan)挑(tiao)戰性薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)，沒(mei)(mei)有(you)能力(li)的(de)，也就直接知(zhi)難而(er)退了，而(er)企(qi)業(ye)也沒(mei)(mei)有(you)額外(wai)的(de)增加成本，薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)不(bu)設限了，還愁吸(xi)引不(bu)到(dao)(dao)優秀(xiu)的(de)人才嘛。
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